Créé en 2010, Delville Management est un des acteurs de référence du management de transition pure player, indépendant et compte parmi le Top 2 des Cabinets Premium en France. Nous sommes présents à Paris, Lyon, Lille, Nantes, Toulouse, Munich et Londres. Notre mission est d’accompagner les transitions de nos clients dans leurs transformations à forts enjeux : retournement ou redressement, management de crise, urgence managériale, gestion de projets et conduite du changement. Notre métier : nous identifions, sélectionnons et impliquons le meilleur manager de transition pour mener à bien la mission confiée. Delville Management s’appuie sur le Club Delville, premier réseau de management de transition en France. Il est composé de 500 décideurs, managers de transition, clients et experts. La raison d’être de Delville Management est de "S’engager pour votre sérénité".

- Cabinet de conseil en Management de transition- Top 2 des cabinets Premium en France- Acteur de référence du Management de transition pure player et indépendant

- Pilotage du plan d'action et du budget transversal promotionnel >80K€- Marketing stratégique : participation avec les différentes BU du groupe au packaging des offres de produits et de services, identification des cibles B to B prioritaires (Entreprises, Organismes de formation, Partenaires, Institutions), recommandations des optimisations avec les BU- Marketing opérationnel : mise en place d'opérations de marketing direct et de promotions; constitution de bases de prospects qualifiées; réalisation de mailings et e-mailings; planning et mise en œuvre; mise en place de dispositif d'animation du marché- Création d'outils d'aide à la vente pour les commerciaux: vidéos promotionnelles, plaquettes, flyers, kakemonos, présentation powerpoint, vidéos produits et clients, démos filmées, réponses aux appels d'offre- Création d'outils digitaux : site e-commerce, mini site vitrine, création d'un site B to B transverse, landing page- Réalisation du catalogue ressources numériques primaire et secondaire pour Nathan, Bordas et Le Robert- Pilotage de la prospection commerciale et de la fidélisation clients - pack de communication clients- Organisation et présence à des salons B to B et scolaire; tournées sur le terrain- Veille concurrentielle

- Notre mission: sensibiliser le collectif des entreprises sur la politique du handicap : l’intégration des travailleurs handicapés, le management- Conseiller les clients et suivre les différents projets marketing : enquêtes, ateliers de partage, supports de sensibilisation de pair à pair, stratégie de diffusion- Participer au suivi de la production : relations clients, conception des plannings, relations avec les agences et graphistes- Collaborer à l’amélioration de la politique de communication : être en veille, élaborer un plan marketing 2015, réfléchir à la stratégie marketing du cabinet de conseil, analyser les sites web Handi-Partage et RITHa

-Participer aux dossiers promotionnels et publicitaires: élaborer des briefs aux agences, gérer des jeux concours, réaliser des supports (Publicités, PLV, catalogues, marques pages, dos de kiosques, bons de commande)- Etre en veille sur les lancements des concurrents: pige des magazines, analyse et présentation des résultats- Gérer les partenariats des sorties cinématographiques (Belle et Sébastien, La voleuse de livres, Grace de Monaco)- Événementiel: Salons, Avant-premières, conférences et approche terrain auprès des libraires

- Participer à la politique de communication et au développement stratégique marketing- Etre réactif face à la concurrence: synthèse bimensuelle, reportings aux commerciaux- Elaborer des supports de communication: affichages, kakemonos, plaquettes, books, demandes d'adhésion - Animer le réseau de courtiers: formations, jeux concours, salon du courtage à Paris (Budget de 20K€, 60 contacts) - Simplifier la vie du courtier: refonte du site internet et du tarificateur

- Prospecter des partenariats pour l'organisation d'événements (Boulangeries, ostéopathes, mairies)- Accueil des équipages, discours officiel, lancement du fil rouge (Salon oriental, prévention routière, groupe de musique, stand photo, intervention des mécaniciens, jeux concours)- Soutien durant le Raid: Distribution d'essence et d'eau, comptabilisation des compteurs, mise en place des PLV

- Conseil auprès des courtiers, approche commerciale, démarches administratives

- Mettre en place des outils marketing pour augmenter la notoriété de CMB France- Réaliser une nouvelle politique de communication attractive: nouveaux logos, réaménagement du site internet en français et en anglais, newsletters, plaquettes, packagings, affiches, containers, cartes de visite, publicités- Etablir une nouvelle stratégie événementielle et de publicité- Elaborer un planning de communication et un business plan N+2

- Prospecter des clients potentiels via des supports, réaliser des mailings