Aufbau, Entwicklung und Leitung der deutschen Niederlassung. - Vertrieb:Auf- und Ausbau des KundenstammesVerkaufscoaching der VertriebsmitarbeiterEntwicklung und Umsetzung von Verkaufsstrategien und -aktionen.- Rekrutierung:Ausbildung und Entwicklung von MitarbeiternTalentförderung und Nachwuchsführungskräfte finden und entwickeln.- MarketingPR, Kommunikation und Agenturkooperationen, sowohl für Social Media wie auch Print und Messeauftritte.- Finance: Businesspläne, Umsatzpläne, Jahresbudgets und Reports für das Management Team und CEO&CFO im Head Office in Schweden erstellen. Konkurrentanalyse und Benchmarking.- Mitglied im Management Team Meandi Holding AB

- Unternehmensberatung für schwedische Firmen, die sich in Deutschland etablieren wollen. Zu den Arbeitsaufgaben gehörte Marktuntersuchungen, Konkurrenzanalysen, Marketing, Exportinformation und Vorträge im In- und Ausland zu halten.- Verantwortung für das Programm für Stipendiaten aus Schweden (Auswahl, Einarbeitung und Entwicklung)- Koordination der Zusammenarbeit mit den Handelskammern in Schweden und im Ausland.- Aufbau und Koordination des Junior Chamber Clubs der Schwedischen Handelskammer.

- Personalführung und Entwicklung: Personaleinsatzplanung, Personalauswahl und -einstellung, Einarbeitung und Entwicklung der Mitarbeiter.- Verkauf und Matching: Arbeitsabläufe der Abteilung sichern, Verkaufsförderung, Konzeptaufbau, positive Kundenkontakte schaffen, verkaufsorientierte Lagerhaltung und Warenfluss sicherstellen.- Administration und Ökonomie: Umsatz- und Kostenplanung, Controlling, Kassen-, Lager- und Personalverwaltungsroutinen durchführen.