Carla Marchetto Email & Phone Number

São Paulo, São Paulo

Responsável pelos projetos e ações de Marketing e Comunicação do grupo. Planejamento e execução de campanhas de Trademarketing voltadas para mais de 2.000 representantes comerciais em todo Brasil, com o objetivo de impulsionar as vendas por meio de estratégias direcionadas aos canais de distribuição, varejistas e parceiros do negócio. Conhecimento das indústrias e dos processos envolvidos na gestão de relacionamentos comerciais.Relacionamento próximo com os distribuidores e suas equipes, facilitação de encontros presenciais promovendo a troca de indicadores e boas práticas. Responsável pelo projeto da plataforma de treinamento gamificado com campanhas de vendas, o G8Play, que realizou mais de 40 campanhas de vendas com as principais industrias do setor de material de construção, gerando mais de 170 milhões em vendas em 4 anos de operação.Elementary Skills: Estratégia de MarketingGestão de projetos de comunicação Conhecimento de canal Distribuição Relacionamento com clientes, parceiros e indústrias do segmentoAnálise de dados e métricas Criatividade e Inovação Liderança e Gestão de Equipe Comunicação e Influência

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Responsabilidades: • Atuação na construção das primeiras etapas do projeto de Design Thinking, voltado a um novo produto de abastecimento. • Participação das entrevistas com as áreas envolvidas no projeto para coleta de informações e entendimento inicial do problema. • Coordenação de uma equipe de 12 promotores e 1 supervisor na realização de uma Pesquisa Exploratória junto ao cliente final.• Realização de Pesquisa Desk na busca por tendências sobre o assunto no Brasil e no Exterior

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Responsabilidades: • Implantação de ações de merchandising. • Gerenciamento de budget.• Análise de Comportamento do Consumidor. • Gestão da Experiência do Cliente.• Implantação de campanhas nacionais para ativação da venda do produto. • Negociação de contratos de Trade Marketing. • Ações de fortalecimento da presença digital da marca, através da criação de fan page e otimização do site com ferramentas de SEO e SMO. • Implementação de ferramentas de Endomarketing, gerando mudança na cultura de comunicação da empresa. • Realização de eventos corporativos voltados aos franqueados e suas equipes. • Gerenciamento de portfólio de produtos. Principais Resultados: • Implantação de campanha nacional para ativação da venda do produto carro chefe da empresa que gerou um crescimento de 6% na receita.• Negociação de contratos de Trade Marketing com os parceiros Coca-Cola, Souza Cruz e Phillip Morris Brasil que trouxeram para a empresa uma verba adicional de 3,5MM. • Reativação da revista corporativa CPQ News, através da mudança de layout, diagramação, produção de temas e distribuição nacional a cada 2 meses. Resultando em uma importante ação de comunicação interna, fazendo com que todos os funcionários tivessem acesso às principais informações e gerando a sensação de pertencimento, • Renovação de portfólio de produtos. Todas as fotos passaram a ter uma nova abordagem, “despertar o desejo de comer no público consumidor”. As novas imagens foram utilizadas na reformulação de todo material de PDV e na atualização do padrão de identidade visual da rede, colaborando para que a identidade visual ficasse mais atual, e mantendo o posicionamento da marca como um dos principais players do mercado.

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Responsabilidades: • Direcionamento de investimentos e prioridades de ação, respondendo pelo resultado de 50 lojas. • Visitas a nível nacional, prestando consultoria para a carteira de franqueados, possibilitando um conhecimento aprofundado do negócio de franquias.• Coordenação da equipe de consultores de campo na construção e análise do plano de negócio.• Monitoramento de KPI’s e rentabilidade de cada unidade. • Análise, evolução e treinamento das equipes de atendimento das lojas.• Análise SWOT e de dados da concorrência.• Treinamento e capacitação dos novos franqueados recém chegados na empresa em todas as frente do negócio: RH, Finanças, Marketing, Vendas, entrega e prestação de serviços.• Gerenciamento da unidade própria do franqueador: - Implantação de ações para redução de custo. - Desenvolvimento de equipe, através de ações de metas e premiações, gerando um crescimento de 60% nas vendas. - Desenvolvimento de estratégias de fidelização e retenção do cliente, através de realização de pesquisas de satisfação e da gestão da experiência do cliente. Cargo: Gerente de Unidade (de 2004 a 2007) Cargo: Consultora de Campo (de 2000 a 2004)

Responsabilidades:Interface entre fabricante e rede de revendedores na realização de vendas que envolviam grandes volumes de veículos.

Responsabilidades: • Criação da publicação institucional voltada a rede de revendedores. • Interface entre empresa, agência de propaganda e assessoria de imprensa na realização de briefings e aprovação de jobs. • Controle do budget da área. • Implantação de campanhas e ações de marketing direto.• Suporte na realização de feiras.

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Vendedora destaque no segmento de moda com diversas premiações.

Master Of Business Administration - Mba, Marketing

Nanodegree Em Marketing Digital, Marketing

Gv Pec - Programa De Educação Continuada, Gestão Estratégica De Negócios

Graduação, Marketing

Mba, Marketing