20 års erfaring fra lederstillinger innen kategori, drift og markedsføring i faghandel og 10 år som konsulent innen forretningsutvikling i forbrukermarkedet i retail og på leverandørsiden. Manglende ROI har svært ofte sammenheng med manglende gjennomføringskraft, som igjen ofte kan tilskrives manglende kulturell og strategisk forankring. Med dette som bakteppe er jeg opptatt av at ledere er de viktigste kulturarkitektene og at all lønnsom endring begynner med dem. Medarbeiderne representerer den viktigste ressursen for at endringen skal komme kundene til gode og dette stiller tydelige krav til lederne hvordan de burde utføre sitt lederskap.