Responsável pela área de BI em grupo empresarial composto por indústria de transformação na área de embalagens, fabricante de matéria prima para indústrias deste ramo e empresa de logística que suporta às demais.Desenvolvo soluções de relatórios e dashboards para diversas áreas destas empresas, partindo da área comercial, passando por controladoria, finanças, produção, estoque, fiscal, custos, compras, logística e recursos humanos.Através de processos de ETL (Extração, Transformação e Carga de dados) flexíveis e extremamente responsáveis financeiramente, busco informações em diversos sistemas e outras fontes, utilizando diversas técnicas, procedimentos e ferramentas, cumprindo adequadamente esta etapa fundamental no processo de BI.A principal fonte de dados é o SAP, com dados de cubos BW (Business Warehouse) pré-construídos, acrescidos de relatórios, extrações de tabelas e consultas, scripts gerados e tratados em conjunto com automatização de processos, permitindo agendamentos.Mas a etapa de ETL não se resume às fontes de dados do SAP. Existem outros sistemas com bases de dados SQL Server e MySQL que são consumidas para gerar repositórios para utilização analítica, criados diretamente com SQL Server ou utilizando o Pentaho Data Integration.São também acessados, armazenados em bases de apoio e consumidos dados de outros sistemas que disponibilizam acesso via API, preferencialmente utilizando a linguagem Python. Para algumas buscas diretas na Web ou outras é utilizado ainda o Power Automate como ferramenta de automação de processos.No final, o Power BI é utilizado para exibir informações com diversas possibilidades de visões e filtros, permitindo identificação de pontos chave em processos das empresas. Assim as pessoas, partes fundamentais no processo, podem tomar decisões a partir de informações confiáveis.

Projetos de software principalmente utilizando tecnologia .NET com MS-SQL Server. Atuação em requisitos, planejamento, desenvolvimento, testes, ou combinações destes aspectos, em conjunto com equipes de clientes, terceiros ou ainda equipes virtuais.Utilização de práticas desenvolvidas ao longo de mais de 20 anos de experiência na área, em conformidade com normas e padrões internacionais, como IEEE 829 para testes e PMBOK para gestão de projetos.Participação em grupo de pesquisa com apoio à manipulação e análise das bases de dados primárias e secundárias utilizadas ao longo do projeto de análise estatística para desenvolver e implantar metodologia de avaliação contínua de impactos em programas de fomento

Apoio à equipe interna de desenvolvimento para manutenção do aplicativo de gestão das atividades operacionais da empresa, com elaboração de requisitos, detalhamento técnico de questões, suporte direto aos desenvolvedores, realização de testes em novas versões da aplicação, com foco na transferência de informações para capacitação da equipe do cliente.

Além da manutenção de sistemas em clientes da empresa anterior, em especial na Merial Saúde Animal, continuando com a responsabilidade pelo sistema de administração de vendas e premiação de empregados, atuação também em manutenção e melhorias de software de CRM de outros clientes e também da Merial. Responsável por projeto de adequação das ferramentas de CRM e administração de vendas para novo ERP (SAP) deste cliente.Responsável pelo desenvolvimento de software completo para gestão das operações de empresa de transporte e guarda de valores do grupo TecBan S/A, projeto realizado desde o levantamento dos processos e requisitos do sistema, desenvolvimento da ferramenta sobre um framework da Ospra Software com suporte multi-idiomas, realização de testes, migração de dados do sistema anterior e acompanhamento da entrada em produção da ferramenta.

Responsável por projetos de software para clientes da empresa, como Copersucar, Dow Corning do Brasil, Honeywell Indústria Automotiva, Knorr-Bremse Sistema para veículos Ferroviários, Merial Saúde Animal, Petróleo Brasileiro S.A. PETROBRAS, Robert Bosch - Div. Bosch Freios, Tenneco Automotive, Villares Metals, entre outros.Atuação como sponsor do projeto de avaliação do MPS.BR nível G com sucesso alcançado em 24/06/2010.Responsável por projetos de Testes de Software, a princípio com um projeto definindo metodologia a partir de necessidade real de cliente, com apoio de consultoria em melhoria de processo e testes do CTI - Centro de Pesquisas Renato Archer, em conformidade com a norma IEEE-829, e posterior utilização em outros projetos desenvolvidos pela empresa.