Accountable for project deliverables (plan, monitor, communication, delivery, measure, reporting) with a continuous Improvement approach.Enable project Agile methodology, Identify and remove impediments, servant leadership, Identify and remove impediments.Training and mentoring the team on understanding Agiles values, principles and practices, Coach the team toward effective Release / Sprint PlanningIdentify risks, dependencies and issues, create and monitor mitigation and consistency plans, escalate when applicable.Thorough attention to detail, sense of urgency and ability to build relationships of trust.Foster project maturity growth.Actively engage in coordination efforts with tech and product teams for delivery and also discover and drive farming opportunities with the account's team.Contract - Cost - Revenue - Forecasting Management.

• Project management based on Scrum framework. • Lead all Software Development Life Cycle. • Product discovery and User stories creation. • Leading cross-functional teams remotely (Designers, Development team) during product life cycle. • Technical documentation writing • Communications, Monitoring and evaluation, change control, risk and cost Management. • Managing accurate and achievable product roadmaps aligned with Client business objectives

Project Management based on PMI and Agile frameworks(SCRUM). • Leading cross-functional teams (Up to 25 engineers) during product life cycle from RequirementS gathering to Go-Live. • Strategic planning and approach creation using forecast and business goals.• Communications, Monitoring and evaluation, change control and cost Management. • Support decisions and action plans management along all development program. • Identification and analysis of situations that can become challenges in the future to provide preventive actions and monitor them along projects. • Managing accurate and achievable product roadmaps aligned with Client business objectives • Propose proactive solutions to client requests in order to build trust and strengthened client relationship

Gerencia e implementación de plan de mantenimiento y rutinas de equipos de equipos (motores diésel Mack, Cummins, Detroit Diesel, MTU y Caterpillar, sistemas hidráulicos y neumáticos, bombas centrifugas y de pistones SPM y Gardner Denver, transmisiones Allison) , programación y aseguramiento de ejecución de actividades planeadas; análisis de fallas, análisis de causa raíz; tribología, RCM, gestión e implementación de indicadores.Implementación de formatos de control y procedimientos de mantenimiento.Gerencia, control y optimización de recursos; manejo, liderazgo y gestión de desarrollo de competencias del personal, servicio y manejo de cliente interno.Consecución de repuestos nacionales e internacionales, renta de equipos, control inicial para equipos nuevos provenientes del extranjero.Prácticas de gestión de seguridad industrial avanzadas e investigación de incidentes con metodología TAP ROOT, desarrollo de acciones correctivas y preventivas para evitar incidentes futuros.JDedwards 9.1

Elaboración de un proyecto de investigación, diseño y construcción para una nueva línea de productos en la industria alimenticia, paralelo a esto, asistencia para el desarrollo y mejora de otros nuevos productos y planteamiento y ejecución de proyectos basado en la metodología TPM enfocado a mejoras en manufactura (producción, mantenimiento y calidad) y el área comercial(logística, ventas, mercadeo)

Planeación, diseño y selección de materiales, manejo de personal, desarrollo de proyectos LSS análisis y solución de problemas, mejoras de procesos, producción.