Responsável pelo departamento Comercial

Responsável pela Gestão Comercial

- Atendimento à cliente ativos;- Prospecção de novos clientes;- Gerenciamento comercial;- Executivo de contas das empresas:* 1ª LINHA (Esquadrias em PVC)* VENTURINI (Mármores e Granitos)* HRX (Automação Residencial e Corporativa)www.topsolutions.eng.br

Gerente ComercialPrincipais Atribuições• Responsável pela venda executiva dos batentes;• Responsável pela gestão de acompanhamento junto ao Cliente.Principais projetos:• Desenvolvimento do cliente MRV, a maior construtora do Brasil de 2010;• Desenvolvimento do cliente MAC, construtora de médio porte do grupo Cyrela;• Desenvolvimento de parceria nacional cliente Cyrela e Living, construtoras do grupo Cyrela.Gerente de ProdutoPrincipais Atribuições• Responsável pela gestão da produção do produto Kit Porta e Batentes Metálicos;• Responsável pela administração junto a coordenação de instalação do produto;• Responsável por novos desenvolvimentos do produto Kit Porta para atender as diferentes necessidades dos clientes.Principais projetos:• Desenvolvimento de parceria junto à três fornecedores de Portas de Madeira;• Desenvolvimento de parceria junto à um fornecedor de Dobradiças.

Principais atribuições:• Coordenador da equipe de suprimentos para contratação de serviços com alto percentual de material no contrato (Elevadores, Esquadrias de Alumínio, Esquadrias de Madeira, Impermeabilização, Gruas e Cremalheiras), para atender todas as obras distribuídas pelo Brasil (Gafisa e Tenda);• Responsável pelo desenvolvimento de novos fornecedores, nacionais e/ou internacionais;• Coordenar equipe de 2 analistas com o intuito de desenvolve-los profissionalmente, além de dar suporte na preparação dos processos de Strategic Sourcing.Principais projetos:• Execução de Strategic Sourcing de esquadria de madeira para atender obras de todo o Brasil com obtenção de redução aproximada de 19% para padrões médio, alto e altíssimo e aproximadamente 11% para padrão emergente em um prazo de 12 meses;• Responsável pelo desenvolvimento do método de medição de alguns indicadores da área como Saving e Backlog;• Desenvolvimento de parceria para o fornecimento de dois anos de metais, louças, ferragens e portas-corta-fogo com redução superior a 30%, 20%, 20% e 12% respectivamente;• Desenvolvimento de um novo procedimento de instalação de Portas-corta-fogo, resultando em ganho de produtividade e redução de custo;• Renovação de todos os procedimentos da área e pelo controle de documentos para atendermos normas como ISO e SOX.

Principais atribuições:• Responsável na área de Compras (Logística de Suprimentos) pelo abastecimento de materiais como: Aço, embalagens, peças plásticas e perfis emborrachados.• Integrante da equipe responsável pela implantação do sistema Kanban junto aos fornecedores estratégicos.• Escolhido como Key-user (back-up) do sistema SAP (ERP) logo após a implantação do mesmo.• Responsável pelo recebimento, armazenamento, abastecimento de linhas e expedição de produtos e materiais da antiga planta do Ipiranga, coordenando uma equipe de aproximadamente 30 terceiros.• Auditor interno da filosofia 5S.Principais projetos:• Colaborador na elevação do índice medidor de produtividade da equipe, o OTIF (On Time In Full) – (De 85% em 2004 para 90% em 2006).• Colaborador na redução do índice de perdas de produtividade da equipe de suprimentos (De 3,6% em 2004 para 1,9% em 2006).• Responsável pelo projeto de redução de custo devido à modificação do material usado em embalagens para transporte interno. (Redução de custo total anual de aproximadamente R$ 75.000,00).