Carlos H. Lanús Email and Phone Number
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Specialties: IT & Business Project Management of complex projects. Soft Skills. Team Work Communication. Business Perspective - Customer Satisfaction. Goal Focused. Compromise. Agile Delivery.About Me: I have a strong track record in leading companies in management and project management positions . While I 've played almost always in the world of IT, I also feel comfortable managing other areas or projects. I worked in industrial and service companies , as well as attending IT Consultants accounts and projects. I have a degree in IT (Lic . En Sistemas - CAECE) and other in Business Administration (Lic. en Administración - UBA ) .Handling well the relationship with (internal and / or external ) customers, with whom affinity achievement quickly. I have practiced my profession in different countries of Latin America , Europe and even India. I do not mind traveling as part of my job.I have very good experience leading teams and excellent feedback from people who have worked with me .I like writing and traveling; and teaching practice, which has given me great satisfaction.
Globant
View- Website:
- globant.com
- Employees:
- 12010
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Digital Transformation Leader For Operational ProcessesGlobant Nov 2022 - PresentBuenos Aires, Argentina -
Delivery ManagerGlobant Jan 2019 - Dec 2022Buenos Aires, Argentina -
Senior Project ManagerGlobant Dec 2015 - Jan 2019Buenos AiresConducting Several Projects for an important worldwide Financial Institution as Project Manager and Scrum Master -
Senior Project ManagerTechnisys Jul 2014 - Aug 2015Buenos Aires, ArgentinaProject Managing for Banking• Proyecto de Plataforma Comercial para importante Banco en San Pablo, Brasil• Proyecto de Plataforma Corporativa para el mismo Banco• Desarrollo Curso de Canales en Banca para ser impartido dentro del proceso de inducción -
Senior Account ManagerTata Consultancy Services May 2010 - Jul 2014Latam• Puesta en marcha Software Factory para cliente de Medicina Prepaga• Puesta en marcha BPO de Finance & Accounts para General Electric, a nivel Latam • Responsable desde Oct-10 del Proyecto de ADM para Latam de importante empresa de bebidas con 100 personas en Buenos Aires, Bogota y Kolkata. Involucraba el Mantenimiento de cuatro Instancias SAP y cientos de Sistemas Java y .Net. El éxito de este proyecto derivó en la contratación del ITO para la misma región. -
Independent Consultant & Project ManagerBerkley International Seguros S.A. Nov 2002 - May 2010Rosario, Argentina• Consultor externo: Nov-02 / Jun 03. Análisis de Problemas, Selección de ERP• Project Manager: Jul-03 / Mar-05. Siniestros / Juicios / Prestaciones ART y Vida.• Proyecto Reaseguros: Oct-08 / Abr-10 Sistema de Reaseguros para el Grupo.• Proyecto Campo Austral: Simultáneamente a su desempeño en Berkley, en Nov-02 / Ene-03 asesoró a la Gerencia General para el reemplazo del ERP. Caso de Éxito para la empresa proveedora.• ConnectAR S.A.: simultáneamente con el trabajo en Berkley colaboré en la Dirección de este emprendimiento familiar dedicado al alquiler de posiciones de Call Center. -
Delivery Director / Director Comercial InteriorNeoris May 2000 - Jul 2002Rosario, ArgentinaDirector de Delivery (Amtec.net): May-00 / Nov-00. Reportando al COO de la Compañía,Gerente Professional Services: Dic-00 / Oct-01. Ya en etapa de Neoris, organicé la actividad de ProjectManagement y la venta de recursos a otros países.Proyecto de Bolsa de Comercio de Rosario: Automatización de Contratos (Firma Electrónica).Competir.com (E-Learning), coordinación de su puesta en marcha en forma exitosa.Director Comercial Interior: Nov-01 / Oct-02. En momentos de crisis y mientras colocaba recursos en México. -
CioSwift Armour S.A. Argentina Nov 1994 - Nov 2000Rosario, ArgentinaThis challenge took me to Rosario City (Santa Fe, Argentina) with my family for 13 years. In charge of IT Department reporting to Finance VP and Global CIO for Campbell Soup Company• Proyecto 2000: Reportando al CEO y permitiendo la continuidad de la operación de la empresa. Reemplazo simultáneo del ERP y el Hardware (primer AS/400 RISC de la Argentina). • Énfasis en la calidad de servicio y en la integración de la información• Proyecto: Automatización y Control de Inventarios de Cámaras y depósitos, desde Captura de Datos en piso de Planta hasta el reporte a los sistemas de Control de Gestión• Proyecto de RF (Radio Frecuencia ) para Cámaras , a fin de reducir la permanencia del personal en su interior.• Reconocida la instalación de BPCS como la mejor de la Argentina por su proveedor.• Participación en Comité de Sistemas de Campbell Soup Co. -
CioQuilmes Industrial S.A. Dec 1992 - Oct 1994Entre los principales proyectos y logros alcanzados durante este período vale la pena mencionar:•Selección de herramientas informáticas para el Planeamiento de la Producción y para el Control de Calidad.•Desarrollo del Sistema Comercial de la División que, 20 años después, seguía en uso para toda la red de Distribución.•Diseño y puesta en marcha de una red de 850 puestos de voz y datos para las 10 plantas.•Arranque del proyecto que se convirtió en la primera Extranet funcionando en el país.•Automatización de la Fuerza de Ventas de Capital Federal en la que la empresa operaba directamente.•Migración de plataforma propietaria a ambiente UNIX.•Representación del Grupo en el Comité de Sistemas para la Logística de Distribución en Cervecería Heineken (Leiden, Holanda). Selección del Software de Control de Calidad en Cervecería El Aguila (Madrid, España). -
Systems Development ManagerQuilmes Industrial S.A. Apr 1991 - Dec 1992Con 12 personas a cargo, sus logros más importantes fueron:Participación como miembro del Comité para la definición de la estrategia informática del Grupo, el cual definió la salida del ambiente propietario y la forma de ir al mundo “abierto”.Definición de política de mantenimiento centralizado y de roles de personal de centros de cómputo en la nueva División y la unificación de las aplicaciones en todas las empresas de la División. -
CioCervecería Y Maltería Quilmes Dec 1989 - Mar 1991Con 25 personas a cargo, sus logros más relevantes fueron:Incorporación del circuito de Despacho desarrollado en Corrientes para modernizar el de Quilmes, logrando reducir en un 20% las diferencias de inventario y permitiendo el manejo estadístico de roturas de envase que definió la nueva política de premios y castigos para la fuerza de Distribución. Instalación de los centros de cómputo en los Centros de Distribución de Buenos Aires y Rosario y automatización de su operatoria. Creación del Info-Center para atención de usuarios finales, y comienzo de la automatización de oficinas. -
It ManagerCervecería Del Río Paraná (Cervecería Y Maltería Quilmes) Dec 1987 - Dec 1989Corrientes, ArgentinaArrancando durante el proyecto de construcción de la Planta, y con un equipo de cinco personas, sus principales logros fueron:Puesta en marcha de las aplicaciones en forma simultánea con el startup de la Planta Industrial, cumpliendo todos los planes y los desafiantes objetivos definidos poco menos de un año antes.Desarrollo de la primera aplicación del Grupo con Base de Datos Relacional (Sistema Contable) que luego sería adoptado por toda la División Bebidas, al momento de su creación.Definición y puesta en marcha del circuito de despacho de producto que luego se implementaría en las restantes Plantas de la División Bebidas Argentina.
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Project LeaderEsso S.A.P.A. (Exxon) May 1985 - Nov 1987Buenos Aires, Argentina• Revisión y puesta en marcha de proyecto comercial. • Responsable de las aplicaciones comerciales de la Compañía para las oficinas centrales, Plantas de Despacho y Destilerías.• Optimización en Proceso de ajuste de precios.
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Project LeaderBagley S.A. (Hoy Danone) Mar 1981 - Apr 1985Project Leader, mayo 1983 a abril 1985. Como responsable de los sistemas comerciales de la División Interior, contribuyó a la automatización de 14 sucursales en todo el país.Líder de Programación, marzo 1981 a abril 1983. Su principal objetivo, con 8 programadores a cargo, logrado exitosamente, era desarrollar un nuevo sistema comercial, sin descuidar el vigente del cual no se contaba con documentación ni programas fuente. El Modelo de Distribución desarrollado permitió que los clientes rankearan a Bagley en primer lugar en tiempo de respuesta desde el ingreso del pedido hasta la entrega del producto. En el ranking anterior la empresa estaba rankeada en el último lugar.
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Systems Analyst & ProgrammerJotafí S.A. Jul 1977 - Feb 1981Buenos AiresProgramador / Analista de Sistemas, durante la etapa de estudios se desempeñó en algunas empresas de servicio, desarrollando tareas de programación y análisis de sistemas para diversos clientes. Responsable de punta a punta de la operación de diversos clientes (Financieras y Emresas de Ahorro y Préstamos para la Vivienda) en todo lo que hacía a la colocación de dinero y generación de Certificados de Ahorro a Plazo Fijo.
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Systems Analyst & ProgrammerDitra S.A. Jan 1974 - Dec 1976Programador / Analista de Sistemas, durante la etapa de estudios se desempeñó en algunas empresas de servicio, desarrollando tareas de programación y análisis de sistemas para diversos clientes. En esta empresa aprendió a programar (COBOL) y desarrolló sus primeros sistemas como Analista de Sistemas. Posteriormente se hizo cargo de la operación tercerizada de las Liquidaciones de Haberes de diversas compañías clientes.
Carlos H. Lanús Skills
Carlos H. Lanús Education Details
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Business Administration -
Information Systems
Frequently Asked Questions about Carlos H. Lanús
What company does Carlos H. Lanús work for?
Carlos H. Lanús works for Globant
What is Carlos H. Lanús's role at the current company?
Carlos H. Lanús's current role is Delivery Manager at Globant.
What is Carlos H. Lanús's email address?
Carlos H. Lanús's email address is ch****@****ail.com
What schools did Carlos H. Lanús attend?
Carlos H. Lanús attended University Of Buenos Aires, Universidad Centro De Altos Estudios En Ciencias Exactas (Universidad Caece).
What are some of Carlos H. Lanús's interests?
Carlos H. Lanús has interest in Politics.
What skills is Carlos H. Lanús known for?
Carlos H. Lanús has skills like It Management, Software Project Management, Pmo, Team Leadership, Erp, Itil, It Strategy, Pmp, Project Management, Business Process, Business Analysis, Business Intelligence.
Who are Carlos H. Lanús's colleagues?
Carlos H. Lanús's colleagues are Karan Rathod, Sameer Kulkarni, Santiago Beltrán Ochoa, Carlos Enrique G., Gerardo Vazquez Sanchez, Yefry Ortiz, Vlad Olteanu.
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