Sou fundador da MORCONE Consultoria Empresarial, onde, ao longo de uma carreira de mais de 37 anos, atuei como CEO, CCO e CFO, em empresas nacionais, bem como em multinacionais. Desde 2015 estou implantando Governança Corporativa, para que as empresas familiares tenham: (i) perenidade; (ii) escalabilidade sem sofrimento; (iii) sucessão familiar estruturada; (iv) lucratividade com liquidez, e (v) rentabilidade acima do normal construindo valor para elas próprias.Através da MORCONE Consultoria Empresarial atuamos com: (i) Processos de Sucessão Familiar Estruturada, (ii) Governança Corporativa, (iii) ESG e (iv) participação como Conselheiro Consultivo ou de Administração!Vejamos:PROCESSO SUCESSÃO FAMILIAR ESTRUTURADO - Um dos maiores problemas enfrentados pelas empresas familiares é exatamente o processo sucessório. Os problemas e entraves enfrentados pelo empreendedor relacionados ao processo de sucessão familiar em seus negócios são de que a maioria absoluta das empresas familiares não possui um plano de sucessão familiar. Há um despreparo generalizado para a sucessão, tanto do empreendedor, que irá ser sucedido, quanto do seu escolhido. Há necessidade de estabelecer neste tipo de empresa um plano de sucessão estruturado.IMPLANTAÇÃO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA - Você consegue gerir e incentivar o relacionamento entre seus sócios e demais partes interessadas no negócio, elevando o valor da sua empresa, criando riqueza, e elevando sua empresa a patamares internacionais, a fim de consolidar e fortalecer a sua empresa no mercado, garantindo a perenidade do negócio.ESG - Consiste na fundamentação, estruturação, implementação e continuidade de políticas ESG para empresas com Governança Corporativa já implantada.CONSELHEIRO CONSULTIVO OU DE ADMINISTRAÇÃO - Participamos de conselhos consultivos ou de administração. Nossa experiência em indústrias metalúrgicas, industria de laticínios; provedores de internet, empresas de telecomunicações e distribuidoras de produtos de telecomunicações, nos credencia a entregar real valor estratégico estando com assento no conselho. Para isso, contamos com profissionais com conhecimentos e habilidades diferenciados, com mais de 37 anos de vida corporativa, sólida formação acadêmica, a fim de favorecer a pluralidade de visões e ideias em relação aos aspectos estratégicos de sua empresa.Entre em contato! Vamos agendar uma teleconferência sem compromisso.