Administración técnica y operativa de proyecto que consistía en Asistencia Técnica y ejecución de 13 planes de negocios estratégicos desarrollados por PROLENCA en los municipios de Erandique y Gualcinse, Lempira

Coordinación de Proyectos de Recursos Naturales, Ambiente y Gestión de Nuevos Negocios.Como coordinador, también Formulo y Ejecuto proyectos relacionados con Planes de Negocio, Plan de Desarrollo Organizacional, Planes de Desarrollo Comunitario en las áreas antes mencionadas en proyectos que se ejecutan para organizaciones internacionales como el PNUD, BID, FIDE, entre otros.Otras Funciones:- Administración Financiera de los Proyectos en Ejecución- Administración de Contratos Empresa-Institución contratante- Planificación Estratégica de los proyectos a ejecutar- Apoyo en la formulación de propuestas de ejecución de proyectos

Fortalecer la capacidad productiva, comercial y empresarial de CARRUCHIL, que les permita desarrollar sus operaciones de producción y comercialización de café, logrando la sostenibilidad económica y social de sus socios(as).Productos asignados: Plan de trabajo global que incluya el programa de capacitación y asesoría técnica, empresarial y comercial que se brindará a CARUCHIL metodología para la identificación de lotes y/o micro lotes de cafés especiales, basado en la caracterización del manejo y la tipificación de las diferentes condiciones edafoclimáticas de la zona de intervención y su relación con la calidad única de café y su perfil de tasa.Estrategia comercial a nivel nacional para la comercialización del café de CARUCHIL,ésta debe proyectar una armonía con la visión nacional en el tema. Registro sanitario y certificado de libre venta del café tostado y molido de la marcacafé CARUCHIL

Fortalecer la capacidad productiva y de gestión empresarial y comercial del Grupo Empresarial demanera integral, abarcando el aspecto mercadológico para la consecución de herramientas quecontribuyan a elevar y mantener la calidad de sus productos, para comercializarlos a nivel local,regional o internacionalmente y para la captación de nuevos clientes. documento que defina los mecanismos de control interno para la producción de hortalizasy miel que comercializará COMSA. documento que describa la estructura de costos de producción para hortalizas y miel, elcual debe elaborarse en forma conjunta con el personal del Grupo Empresarial Plan de negocios de hortalizas y miel orgánica, incorporando la propuesta deejecución de un plan de mercadeo y ventas

Consultor para desarrollo de Proyectos Agro Industriales, Ejecución de Proyectos de diversa índole, Fortalecimiento Empresarial, entre otros

Consultorías:- Consultoría para el fortalecimiento productivo y comercial para la Organización Café Orgánico Marcala, S. A. –COMSA (Julio – diciembre 2015)Fortalecer la capacidad productiva y de gestión empresarial y comercial del Grupo Empresarial de manera integral, abarcando el aspecto mercadológico para la consecución de herramientas que contribuyan a elevar y mantener la calidad de sus productos, para comercializarlos a nivel local, regional o internacionalmente y para la captación de nuevos clientes. documento que defina los mecanismos de control interno para la producción de hortalizas y miel que comercializará COMSA. documento que describa la estructura de costos de producción para hortalizas y miel, el cual debe elaborarse en forma conjunta con el personal del Grupo Empresarial Plan de negocios de hortalizas y miel orgánica, incorporando la propuesta de ejecución de un plan de mercadeo y ventas- Consultoría para el Fortalecimiento de la Gestión Empresarial y Comercial de la Cooperativa Mixta Subirana Yoro Limitada (COMISUYL)Fortalecer las capacidades, habilidades y competencias de los directivos, equipo gerencial y administrativo de la Cooperativa Mixta Subirana Yoro Limitada (COMISUYL), en el tema gestión empresarial y comercial para mejorar su acceso a mercados locales, regionales e internacionales Diagnostico Empresarial integral Readecuacion de Plan de Negocios Plan de acción para reactivarse como empresa y posesionarse en el mercado, es un instrumento que busca con su aplicación devolver la credibilidad de la Cooperativa ante los entes de financiamiento que le han apoyado y propiciar además la confianza de sus socios/as

- SWISSCONTACT - ADECT Formulación de Proyecto para el Desarrollo de Turismo Rural Sostenible de la Ruta del Café en el área de Usos Múltiples La Botija, San Marcos de Colon, mediante el fortalecimiento de la gestión local para reducir la vulnerabilidad ante el cambio climático

- EMPRENDESUR – FIDA / SECRETARIA DE AGRICULTURAFormulación de dos Planes de Desarrollo Organizacional: Cooperativa Mixta Cofradía Limitada – COMIXCOFRAL / Construcción de sistema riego y producción de hortalizas Empresa Asociativa Campesina de Producción “PENSANDO EN EL FUTURO” / Fortalecimiento Comercial y Ampliación de Áreas de Siembra de Hortalizas  Empresas de Servicios Múltiples Flor y Paz (con miembros que residen en la comunidad de El Tejar, Municipio de Soledad, departamento de El Paraíso Cooperativa Industrial Alfarería Lenca San José Limitada (CIALSAJOL) (con miembros que residen en la comunidad de San José, municipio de Guajiquiro, departamento de La Paz Cooperativa Industrial de Mujeres Indígenas Flor del Amanecer Limitada (CIMIFAL) con miembros que residen en la comunidad de San José arriba, municipio de Guajiquiro, departamento de La Paz- PROMECOM – FIDA / SECRETARIA DE AGRICULTURAFormulación de dos Planes de Desarrollo Organizacional: Empresa de Servicios Múltiples “Amor, Esperanza, Esfuerzo y Fe” / Producción de Lechones Para El Mercado Local Asociación Empresarial de Ganaderos y Agricultores del Valle Arriba – SAN LORENZO S.A de CV / Valor Agregado de la leche en San Lorenzo

- Consultoría para el Fortalecimiento de la Gestión Empresarial y Comercial de la Cooperativa Mixta Subirana Yoro Limitada (COMISUYL)Fortalecer las capacidades, habilidades y competencias de los directivos, equipo gerencial y administrativo de la Cooperativa Mixta Subirana Yoro Limitada (COMISUYL), en el tema gestión empresarial y comercial para mejorar su acceso a mercados locales, regionales e internacionales Diagnostico Empresarial integral Readecuacion de Plan de Negocios Plan de acción para reactivarse como empresa y posesionarse en el mercado, es un instrumento que busca con su aplicación devolver la credibilidad de la Cooperativa ante los entes de financiamiento que le han apoyado y propiciar además la confianza de sus socios/as

Planeamiento y ejecución de recuperación de préstamos con el departamento de Crédito Comercial.Planeamiento y ejecución de recuperación de Tarjetas de Crédito en mora.Supervisión de las gestiones de Recuperación de todas las agencias foráneas. Participación en los Comité de Mora y presentación de informes para la toma de decisiones oportunas.Colaborar con los Oficiales de Crédito en las gestiones de recuperación.Entrega de informes, diarios-semanales-mensuales, de los índices de mora de cada departamento.Supervisar coordinar y vigilar las acciones de Recuperación cuando los clientes tienen uno o más productos que relacionan dos o más departamentos.Generación de reportes relacionados con fechas de pago.Realizar informes acerca de los índices financieros relacionados con la mora para uso interno y provisional de los departamentos.Apoyo en cualquier otra actividad de Recuperación y/o Comercialización del banco.

Administración y elaboración de presupuestos de proyectosCoordinación para suplir de requerimientos logísticos de proyectosRevisión de planillasControl y administración de Órdenes de compra y todo el proceso de compra desde la revisión de partidas presupuestarias hasta la entrega de la logística solicitada.Administración de contratos del personal de proyectoRevisión de los cumplimientos Técnicos del Proyecto que están relacionados con la parte administrativa.Manejo de inventarioParticipación en las Reuniones Técnicas para la planificación de las actividades bimestrales.Coordinación para trabajos de Equipos de CampoOtras actividades administrativas como: revisión de liquidaciones, cotizaciones, solicitudes de cheques, aplicación de controles administrativos, manejos de inventarios de proyectos y de la oficina principal, demás controles administrativos.