Responsabilidades:Supervisión de actividades de ventas de la organización, avance de eventos del Club CIO de CETIUC, encuestas a CIOs y CISOs, y coordinación de programas académicos a través de Educación Profesional UC.Alineamiento estratégico y éxito operativo de las iniciativas de la organización, ya sean académicas y/o de consultoría.

Proyectos Clave:- Smart IT Scan en Corpbanca (2015): Evaluación de la gestión de servicios de TI para 120 personas basada en ITILv3- Hogar de Cristo (2016): Gestión del cambio e integración de buenas prácticas ITIL.- ENAP (2016): Moderación de panel estratégico de TI y preparación de reportes del CIO.Municipalidad de Puente Alto (2016): Adopción de mejores prácticas ITSM y capacitación.- COPEC (2016): Implementación de nuevo catálogo de servicios de TI.- Empresas IANSA (2016): Nuevo plan estratégico de TI integrando metodologías ágiles (DevOps).- Sodimac Chile (2017): Evaluación de metodologías de desarrollo de software.- Tur-Bus (2018): Evaluación y recomendación de modelo de gobierno TIC.- Emaresa (2019): Apoyo en la selección de un sistema de gestión empresarial (ERP).- HDI Seguros (2019): Estrategia de servicios TIC en operación bimodal.- Luxottica (2019): Evaluación y recomendación de modelo de gobierno TIC.- Isa Intervial (2020): Desarrollo de Arquitectura Empresarial y Evaluación de Modelo de Gobierno y Gestión de TI relacionado.- SCOMP (2020): Consultoría para Evaluación y Recomendación sobre Gobierno y Gestión de Outsourcing Estratégico para Clientes.- Parque Sendero (2021): SmartIT Scan e Implementación de Mejores Prácticas en Gestión de Servicios de TI.- Bolsa de Santiago (2022): Consultoría para la Evaluación y Recomendación sobre capacidades de Gobierno, Gestión y Alineamiento de la Tecnología y Seguridad de la Información.- Concha y Toro (2022): Programa de Transformación a Mejores Prácticas ITIL® en Implantación y Adopción de un Catálogo de Servicios y Procesos Relacionados.- Clínica Dávila y Vespucio (2022): Consultoría para Evaluación sobre Capacidades de Gobierno, Gestión y Alineamiento de la Tecnología de la Información y Recomendación sobre Planificación Estratégica de TI.- TISAL (2023-2024): Programa de Transformación a Mejores Prácticas Implantación y Adopción de Gestión de Servicios de TI bajo recomendaciones ITIL4®.

Responsabilidades:- Creación e implementación de estrategias de Marketing Digital, Customer Care y ventas.- Consolidación del Club CIO en Chile, Perú y Colombia, integrando ejecutivos de TI en actividades de networking y perfeccionamiento.- Gestión de la base de contactos de clientes (CRM) y liderar comunicaciones externas.Logros:-Incremento promedio del 16% anual en ventas.-Ampliación de la participación en el Club CIO en un 30%, y mejora en la tasa de respuesta de estudios en un 55%.

Responsabilidades:- Gestión de canales de comunicación y ventas de estudios y servicios.- Apoyo en el desarrollo de nuevos productos y servicios.Logros:- Aumento del 12% en ventas de 2012 a 2013, y del 16% de 2013 a 2014.- Mejora en relaciones con CIOs, aumentando la participación en el Club CIO de CETIUC en un 30%.

Responsabilidades:- Gestión de ventas y reuniones con altos ejecutivos TI.- Consultor en el proyecto de Benchmarking para la Superintendencia de Servicios Sanitarios de Chile, colaborando en el desarrollo del Modelo de Valorización de TIC.