Atuação anterior como Diretor Administrativo Financeiro e Gerente Financeiro (De 2015 a 2018) - Gerente de Contratos com Clientes: gestão de aspectos físico-financeiros na execução de contratos / Identificação de riscos / Análise e acompanhamento de cronogramas e custos / Negociação e renegociação com clientes / Definição de processos, garantindo prazos, escopos, qualidade e resultados financeiros previstos.- Diretor Administrativo-Financeiro: Gestão de gerências estratégicas - Licitações, Financeira, Suprimentos, Sistemas Internos, Recursos Humanos, Contratos com Clientes e Facilities;- Gerência Financeira: Planejamentos e previsões financeiras e orçamentárias, incluindo Fluxo de Caixa / Elaboração de orçamento empresarial e demonstrativos de resultados (DRE) / Elaboração e supervisão de sistemas, procedimentos e controles internos / Elaboração e coordenação de relatórios estratégicos, subsidiando Diretorias e Presidência, na tomada de decisões econômico-financeiras / Acompanhamento da carteira de investimentos da empresa, para realização de análises - em alinhamento com metas corporativas pré-determinadas.

- Monitoramento de relatórios de movimentações de cargas: granéis minerais e vegetais, veículos, cargas de projeto, produtos siderúrgicos, cargas vivas, dentre outras;- Gestão de equipes técnicas, operacionais e estratégicas para a execução de projetos: recuperação e adequação de pátios, cais, retro áreas e armazéns;- Elaboração de Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos – PGRS, com diagnóstico e inventário de resíduos gerados;- Implantação de sistemas de gestão de qualidade e segurança (SGI);- Implantação de sistemas de Gestão Ambiental (SGA);- Gestão de áreas: Recursos Humanos / Segurança e Saúde no Trabalho / Suprimentos / Tecnologia da Informação / áreas Contábil, Financeira e Fiscal;- Planejamento, análise e acompanhamento de execuções orçamentárias, com foco no aumento da lucratividade;- Interface com órgãos governamentais na coordenação de estudos e análises de viabilidade econômica e operacional de novos projetos e serviços;- Elaboração e controle de informações estratégicas, subsidiando a presidência nas tomadas de decisões.Resultados expressivos: - No período de 2011 a 2014, após reestruturações e implantação de novas políticas internas, o Porto de São Sebastião apresentou crescimento de cerca de 10% na movimentação de cargas, com aumento de faturamento brutoda ordem de 63,7%, incluindo a captação de novas cargas.- Eleito o 2º melhor Porto em desempenho ambiental, segundo o Índice de Qualidade de Gestão Ambiental em Portos Organizados (IQGAPO) da Agência Nacional de Transportes Aquaviários (ANTAQ). - Membro do Comitê de planejamento para obtenção da Certificação ISO/14.001, finalizado em março/2015 - primeiro Porto Público no Brasil a obter tal certificação.