Carlos Vasconcellos Email & Phone Number

Brasil

● Gerenciamento do processo de gestão de abastecimento junto aos fornecedores.● Responsável por coordenar a análise e determinação dos estoques de segurança.● Gerenciamento da performance dos estoques através de indicadores de excesso e ruptura.● Coordenar inventários mensais e anuais.● Responsável pela Gestão da área de Planejamento desde o dimensionamento (Frota, equipes e etc) até a entrega.● Responsável por coordenar a análise dos aspectos produtivos (Produtividade) e estratégicos da área de distribuição.● Coordenar e liderar todos os projetos referentes a logística interna e externa.● Coordenar e analisar capacidade/disponibilidade produtiva com base na demanda fazendo com que o processo tenha a maior produtividade e menor custo.● Elaboração e gerenciamento dos indicadores de performance.● Responsável pelos custos OBZ (Orçamento Base Zero) e custos variáveis do processo.● Responsável pela captação e desenvolvimento de novo fornecedores no processo logístico.● Responsável pela homologação de fornecedores terceiros para a execução do serviço.● Desenho de projetos logísticos para fins de melhoria e/ou aperfeiçoamento da malha de distribuição.● Responsável pela área de monitoramento de frota via GPS e sistemas de distribuição.● Estudo e otimização do SLA de distribuição.● Responsável por uma equipe de 11 colaboradores.● Elaboração e controle do orçamento das operações (OBZ - Orçamento Base Zero).● Dimensionamento de equipes e equipamentos e elaboração e controle de custos do processo.● Elaboração e análise de indicadores de desempenho (KPI) logístico (recebimento, armazenamento e distribuição) e qualidade e logística (Perfomance de entrega ao cliente e do transporte terceirizado).● Estudo de Causa Raiz e realização de Auditoria Interna.

São Paulo E Região, Brasil

● Responsável pela Gestão da área de Planejamento e Dimensionamento Logístico.● Responsável pela análise dos aspectos produtivos e estratégicos da área de distribuição.● Coordenar e liderar todos os projetos referentes a logística interna e externa dos segmentos de concretos.● Coordenar e analisar capacidade/disponibilidade produtiva com base na demanda fazendo com que o processo tenha a maior produtividade e menor custo.● Elaboração e gerenciamento dos indicadores de performance.● Implantação de novos processos e ferramentas para as áreas de produção e distribuição.● Responsável pelos custos OBZ (Orçamento Base Zero) e custos variáveis do processo.● Responsável pela captação e desenvolvimento de novo fornecedores no processo logístico.● Coordenar e analisar capacidade/disponibilidade produtiva com base na demanda para dimensionamento da área de distribuição.● Gerenciamento dos indicadores de performance (Dimensionamento e Produtividade).● Participação das reuniões de Sales Operations Planning.● Coordenar equipe na gestão do planejamento logístico.● Responsável por uma equipe de 5 colaboradores.● Elaboração e controle do orçamento das operações (OBZ - Orçamento Base Zero).● Dimensionamento de equipes e equipamentos e elaboração e controle de custos do processo.Principais resultados: (1) Aumento da produtividade da cadeia logística. (2) Aumento de 6,5% na produtividade logística da empresa. (3) Implementação de processos. (4) Redução de 10,0% em custos, etc.

São Paulo E Região, Brasil

● Análise e previsão de demanda e estoques.● Gerenciamento da performance dos estoques através de indicadores de excesso e ruptura.● Análise de estoques através de inventários mensais e anuais.● Revisão e alinhamento dos estoques de segurança, mínimo e estratégico de insumos de acordo com plano de produção.● Elaboração e gerenciamento dos indicadores de performance.● Mapeamento e modelagem de processos através de fluxogramas de processos, procedimentos e instruções de trabalhos.● Análise de estoques através de inventários mensais e anuais.Principais resultados: (1) Implantação de novos processos e ferramentas para as áreas de produção e distribuição. (2) Implantação de processo para aumento de produtividade e redução da perda.

São Paulo E Região, Brasil

● Responsável pela Gestão da área de Planejamento Logístico.● Responsável pela análise dos aspectos produtivos e estratégicos da área de produção e distribuição.● Coordenar e liderar todos os projetos referentes a logística interna e externa dos segmentos de agregados e concretos.● Coordenar e analisar capacidade/disponibilidade produtiva com base na demanda.● Gerenciamento dos indicadores de performance, implantação de novos processos e ferramentas.● Responsável pelo alinhamento logístico Brasil a métricas a nível América Latina.Principais resultados: (1) Responsável pela implementação e padronização dos processos de distribuição da cadeia logística no Latam nos negócios de Concreto e Agregados. (2) Aumento da produtividade na cadeia de distribuição do concreto. (3) Redução nos custos operacionais com aumento da produtividade na cadeia produtiva agregados implementando o rastreamento em mineração de brita. (4) Também responsável na fusão das empresas Holcim Brasil e Lafarge Brasil na área de logística.

São Paulo E Região, Brasil

● Responsável pela elaboração do planejamento de demanda de médio e longo prazo nas categorias de Fragrance, Hair Care e Deodorants.● Responsável pelo planejamento de demanda de 200 SKUs.● Preparação e apresentação com histórico, projeção de vendas, discussões anteriores e estratégias acordadas para as reuniões de S&OP.● Responsável pelas categorias de Fragrance, Hair Care, Desodorants na reunião de Sales Operations Planning com a participação de (Marketing, Vendas, Finanças e o Comercial) a fim de consolidar a demanda futura.● Análise de complexidade do portfólio junto às categorias para realização da demanda dos produtos.● Estudo de viabilidade para lançamentos e relançamentos de produtos.● Análise e realização da demanda para lançamentos e relançamentos de produtos.● Identificação e informação aos responsáveis com antecedência durante o mês sobre as divergências entre demanda projetada x real.● Análise e previsão de demanda para produtos que estão obsoletos ou serão descontinuados para minimizar impactos.● Responsável pelo planejamento de demanda de produtos de sazonalidades.● Responsável pela análise e planejamento de demanda de ofertas especiais (natal, dias das mães, dia dos pais, mega ofertas e etc) onde possuem sazonalidades.● Classificação e controle dos produtos ABC.● Controle e definição estratégias para atingir os KPI´S (MAPE/ WAPE e BIAS).Principais resultados: Responsável pelo planejamento de demanda das linhas de Hair Care e Desodorante, onde obtive uma redução nos desvios (planejado x realizado) na linha de 15,0% e com isto um aumento na assertividade de 85,0%

São Paulo E Região, Brasil

● Responsável por coordenar a elaboração do planejamento de demanda de médio e curto prazo nas categorias de medicamentos controlados (RX), genéricos (GEN), medicamentos OTC e Produtos de Higiene e beleza (PH&D).● Responsável por coordenar o planejamento de demanda de 13.000 SKUs em cada Centro de Distribuição.● Responsável por coordenar a gestão de estoque de 10 Centros de Distribuição.● Responsável por coordenar a reunião Sales Operations Planning com a participação de (marketing, vendas, finanças e o comercial) a fim de consolidar a demanda futura.● Preparação e apresentação com histórico, projeção de vendas, discussões anteriores e estratégias acordadas para as reuniões de S&OP.● Identificação e informação aos responsáveis com antecedência durante o mês sobre as divergências entre demanda projetada x real faturado.● Responsável pela determinação dos estoques de segurança de cada CD.● Responsável pela análise e determinação de investimentos em estoques x nível de serviço x risco de obsolescência.● Classificação e controle dos produtos ABC.● Controle e definição estratégias para atingir os KPI´S (MAPE, BIAS e SLA).● Realização do orçamento para a necessidade de compra das categorias.● Gerenciamento dos indicadores de ruptura e cobertura de todos os produtos.● Coordenar e validar o cálculo de estoque mínimo, máximo e ponto de re-suprimentos de cada categoria de produto.Principais resultados: (1) Redução nos estoques de materiais obsoletos armazenados entre os 10 centros de distribuição. (2) Redução de 250,0% em custos, etc.

São Paulo E Região, Brasil

● Gerenciamento do processo de gestão de abastecimento junto aos fornecedores.● Desenvolvimento de processos abastecimento de centro de distribuição e lojas.● Análise e acompanhamento da demanda.● Revisão e alinhamento dos estoques de segurança, mínimo e estratégico de insumos de acordo com plano de compras de produção.● Análise e acompanhamento de variações em programações de entrega dos fornecedores e avaliação de performance.● Implantação de processo para aumento de produtividade e redução da perda e modificações de processos.● Análise de estoques através de inventários mensais e anuais.● Gerenciamento do processo de armazenagem (custo de armazenagem, curva ABC, análise do processo de armazenagem, programação de níveis de estoque equalizando com a capacidade de armazenagem e produtiva, sistema FIFO, otimização de espaço no armazém e diminuição de custos).● Classificação e controle dos produtos ABC.● Cálculo de estoque mínimo, máximo e ponto de re-suprimentos.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Gestão Financeira

Ensino Superior, Engenharia De Produção Mecânica