- Gerencia administrativa: busca de soluções dos desafios de expediente do dia a dia, autorização de todos os pagamentos, análise de cotações e negociação com fornecedores. Junto ao financeiro, implantação do modelo de fluxo de caixa e movimentação financeira diária. Departamentos subordinados: Departamento de pessoal, financeiro, contabilidade, precificação, produção, estoque e expedição.- Contabilidade: Implantação da contabilidade própria da empresa, elaboração de plano de contas, classificação, conciliação, abertura e encerramento de exercícios, Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultado e Livro Diário, apuração de tributos, declarações aos órgãos públicos e demais atividades inerentes ao atendimento ao fisco.Demonstrações de desempenho, por unidades produtivas, de toda empresa, comparativos de períodos e projeções para definição de estratégias de operação, para definição de meta de vendas, estimativas e análises diversas, precificação de produtos e elaboração da margem de ganho admitida em promoções, feiras ou outras campanhas, como Natal ou Dias das Mães.Estudo de viabilidade financeira para abertura de novas unidades, participação em feiras e outros eventos.

Trabalhei nesta empresa no departamento de contabilidade, fazia classificações, conciliações e apuração de impostos, como rotinas principais, emissões de notas fiscais e controle de imobilizado também fazia parte das atribuições.