Carlos Fernando Amaral Júnior Email & Phone Number

Salvador, Bahia, Brasil

O elenco dos produtos oferecidos pela minha consultoria visa auxiliar as empresas a melhorar os resultados do seu negócio e garantir sua sustentabilidade.Os módulos foram elaborados a partir da expertise adquirida em mais de 45 anos atuando como gestor de empresas de todos os portes, de forma mais efetiva nas áreas financeira e administrativa, ainda que com uma passagem mais remota na área comercial.Em paralelo, especializei-me na gestão de hospitais e estabelecimentos de saúde, onde tive minhas experiências mais recentes. Absorvendo a cultura tão específica desta área, mergulhei nos seus aspectos estratégicos e operacionais, adquirindo uma sólida vivência que agora me proponho a compartilhar.Nesta fase de minha carreira, atuando como consultor independente, preservo a integridade, o comprometimento e a ética profissional, marcas registradas de toda a minha trajetória.A metodologia de atuação e o modelo a adotar, de modo a vincular cada projeto a uma empresa específica, serão ajustados e negociados caso a caso, adaptando-o à necessidade de cada cliente.

Salvador-Bahia

• Estruturação desta Gerência, responsável pelas áreas de facilities e apoio operacional à atividade-fim, reportando-me ao Superintendente Operacional e comandando uma equipe de 550 pessoas.• Implantação de novas rotinas de trabalho nas áreas de atuação da Gerência: Suprimentos, Farmácia, Nutrição, Manutenção, Obras, Hotelaria, Higienização e Rouparia, Engenharia Clínica, Recepção e Atendimento, Segurança, Estacionamento e Transportes.• Interação permanente com a Diretoria, dentro do processo de reestruturação de gestão que a instituição vivenciava, com participação ativa em novos projetos e no planejamento estratégico do Hospital.

Salvador, Bahia

• Foco da instituição: serviços de saúde e atuação nas áreas educacional e cultural (instituição do terceiro setor)• Assessor Especial da Superintendência de Saúde (jan/2017 – jan/2018)• Diretor Administrativo e Financeiro da Maternidade de Referência Prof. José Maria de Magalhães Netto (MRPJMMN) (jun/2006 – jan/2017)• Coordenador do Projeto da MRPJMMN (jan/2006 – jun/2006)• Coordenação do projeto e orçamento para a gestão da MRPJMMN, maior maternidade pública do Norte e Nordeste, com 243 leitos e referência em atendimento materno-infantil de alta complexidade, atendendo às condições do Edital de Seleção proposto pelo Governo do Estado, incluindo a qualificação da Santa Casa como Organização Social, pré-requisito para a participação no processo.• Implantação das rotinas de gestão administrativa e financeira da MRPJMMN, que chegou a contar com 1.250 funcionários (2016), sendo responsável por monitorar o cumprimento de metas contratuais e controlar um orçamento anual de R$ 90 milhões (2016), além de representar institucionalmente a unidade hospitalar.• Estruturação do projeto e gestão do contrato com o Hospital Municipal de Catu, unidade de baixa complexidade, com 50 leitos, 120 funcionários (2017) e orçamento anual de R$ 8 milhões (2017).• Condução do projeto e orçamento apresentados dentro de um processo seletivo para administração do Hospital Municipal de Salvador, com 210 leitos e orçamento anual de R$ 70 milhões, em vias de inauguração, o que efetivamente ocorreu em 2018. Vale destacar que a Santa Casa venceu o certame, tornando-se a gestora do hospital.

Salvador, Bahia

• Profissionalização da estrutura administrativa e financeira, equacionando a gestão do caixa, implantando uma cultura de resultados e desenvolvendo uma metodologia de gestão para obras em condomínio sob o regime de administração, envolvendo aspectos formais, contratuais, monitoramento e controle financeiro.

Salvador, Bahia

• Reestruturação da gestão financeira da empresa, que atravessava séria crise, criando um entendimento do negócio por projeto/centro de custo e priorizando as atividades que geravam efetivos resultados.

Salvador, Bahia

• Gestão das áreas administrativa e financeira, participando ativamente da expansão, que culminou com uma estrutura com cinco unidades de atendimento ao público, uma unidade administrativa e uma unidade técnica.• Atuação na área comercial, melhorando e expandindo as relações com os planos de saúde, gerando um crescimento de receita superior a 300% ao longo desse processo.Outras atribuições:Consultoria em gestão administrativa e financeira (jul-1996 a mai-1997)• Desenvolvimento de diagnóstico para as áreas administrativa e financeira, apresentando projeto para sustentar um crescimento planejado.

Salvador, Bahia

• Inauguração das atividades da empresa em Salvador, pelo regime de franquia, implantando duas lojas para atendimento ao público de varejo e clientela institucional. • Foco do negócio: comercialização de carnes e artigos para churrasco.• Estruturação da área de atendimento a eventos realizados com os produtos comercializados nas lojas.

Salvador, Bahia

• Participação e condução do projeto de expansão e profissionalização da empresa, que experimentou grande crescimento neste período, triplicando a base de cliente e o faturamento, atingindo U$ 25 milhões (1990) e contando com um grande centro distribuidor, cinco lojas de varejo e três unidades de recauchutagem de pneus, na condição de representante exclusivo de produtos GOODYEAR para Bahia e Sergipe.Outras atribuições: Gerente comercial (jan/1980 a jul/1983)Encarregado de cobrança (jul/1977 a dez/1979)

Bacharelado, Business Administration And Management, General

Pós-Graduação, Administração Hospitalar

Este curso permitiu a ampliação dos meus conhecimentos na área de gestão hospitalar, na qual militei durante doze anos sendo, neste.