Servicios personalizados de hotel en el centro histórico, brindando espacios de calma, relajación, descanso y encuentro de los visitantes, con la rica herencia cultural e histórica de la mágica Granada, Nicaragua.Logros:- Fundación del Hotel y creación de marca, reputación y destino dentro de Granada.- Booking.com Guest Review Award 2019 de 9.4 sobre 10 con 502 evaluaciones. - Ganancias para mi sustento y el de mi familia.

Venta de azúcar al por mayor en la ciudad de Granada, Nicaragua.

Siembra y cultivo de 50 manzanas de caña de azúcar.

Gerencia de las compras e importaciones y las exoneraciones de impuestos para la construcción de la infraestructura, el campo de golf y el Hotel Mukul de Guacalito Nicaragua.Logros:- Suministrar en tiempo record todas las necesidades de compras para la apertura de Guacalito Nicaragua y el Hotel Mukul en Enero 2013.- Exonerar efectivamente más de 9 millones de dólares en impuestos bajo la Ley de Incentivos Turísticos 306.- Crear el área de compras que incluyó la contratación del personal, diseño de procesos y redacción de políticas y procedimientos.

Diseño e implementación de la estrategia de mercadeo del Banco.Logros:- Relanzar una nueva estrategia de mercadeo y "rebranding" del Banco que incluyó un nuevo nombre, sitio web y todo el material colateral.- Mejorar el servicio a las 6 áreas del Banco con mas de 25 clientes internos.

Coordinación de agenda ante Comité. Logros:- Aprobación por el Comité del re lanzamiento de la estrategia de mercadeo y "rebranding" del Banco.

Desarrollo e implementación del sistema de gestión Balanced Scorecard en el Banco.Logros:- Crear con el CEO y su equipo gerencial el Balanced Scorecard y coordinar su implementación con todas las áreas del Banco.

Gestión de servicios bancarios corporativos a empresas de Centro América. Logros:- Apertura de nueva área de Banca Corporativa Internacional.- Colocación de 22 millones de dólares en préstamos para capital de trabajo y apertura de 4.5 millones de dólares en cuentas a empresas de Centro América.

Gestión de servicios de consultoría e inteligencia de negocios a micro, pequeñas y medianas empresas del sureste de Ohio, Estados Unidos.Logros: Cubrir el costo del MBA.

Gestión de compras internacionales incluyendo cotización, compra, embarque, importación y costeo de partes, materiales y equipos con valor de entre 8 y 12 millones de dólares anuales. Servicios de compras a más de 50 clientes internos de todas las áreas del Ingenio San Antonio.Logros:- Consolidación de las compras de importación de dos áreas a una sola, ahorrando recursos a la Empresa.- Ahorros a la Empresa a través de la implementación de prácticas transparentes y éticas en la gestión de compras.- Mejoras en el servicio de atención al cliente interno.- Implementación de la Norma de Calidad ISO 9002 en el Área que incluyó la creación de políticas, procedimientos, flujo gramas y formatos. - Importación y logística exitosa de 250 contenedores de una caldera de alta presión y un turbo generador desde Brasil, Japón y Estados Unidos.

Ordeño de vacas y labores de mantenimiento y limpieza de finca agrícola y lechera.Logros:Aprender el idioma inglés.

Siembra y cultivo de 15 manzanas de arroz y 25 de sorgo. Gestión de préstamo bancario.Logros:Ganancias que me permitieron ir a Estados Unidos a aprender inglés.