• Responsable del presupuesto de la compañía, así como de los estados financieros de la misma.• Responsable del flujo de ingresos y egresos de la compañía.• Responsable de analizar la legislación tributaria y contable, así como asegurar la aplicación oportuna de los cambios y actualizaciones pertinentes.• Responsable de las relaciones con el Estado, entidades bancarias, y proveedores.• Responsable del proceso de abastecimiento de bienes, materiales y servicios.• Responsable de los procesos de pagos y cobranzas.

• Reingeniería, restructuración y definición del modelo de trabajo y los procesos del Área de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Empresa, integración entre las diferentes sub unidades de negocio, incluyendo: Cosméticos, Personal y Home Care y Jewelry. El área de I+D+i actualmente cuenta con un catálogo de más 1000 productos.• Se implementó procedimientos Lean Six Sigma para la gestión del área de I+D+i, de la misma manera se revisó la estructura física y de personal del área, simplificando el organigrama e implementando un nuevo laboratorio.• Participante en las reuniones de planeamiento estratégico de la Unidad de Negocio Manufacturing y responsable de definir y ejecutar las estrategias de Investigación & Desarrollo y de Innovación.• Responsable de la aplicación de los modelos de trabajo para la Investigación & Desarrollo y la Innovación definidos en la corporación, entre las diferentes unidades de negocio, servicio y proveedores.• Responsable de diversos proyectos de innovación y de mejora en procesos y modelos de trabajo de la corporación.• Responsable de las áreas de: Innovación (en modelo, procesos y servicios) y Diseño & Desarrollo de Productos (Diseño de Joyería, Desarrollo de Joyería, Desarrollo Químico, y Desarrollo de Envases).

• Segundo de la Unidad de Negocio Costume Jewelry.• Se concretó la formación del Área de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Sub Unidad de Negocio Jewelry, la cual viene desarrollando más de 1000 productos al año y generando aproximadamente 50 proyectos de innovación.• Se implementó el sistema de Gestión de Proyectos, de acuerdo al estándar del PMI, y la metodología de Gestión de Productos y Servicios del MRP II, incluyendo herramientas como el Stage & Gate para productos y servicios, manteniéndose indicadores de eficacia por encima del 95%.• Participante de las reuniones de planeamiento estratégico de la sub unidad de negocio y responsable de definir y ejecutar las estrategias de Investigación & Desarrollo, y de Innovación.• Responsable de la dirección de la sub unidad de negocio en ausencia de la Gerencia de Sub Unidad.

• Profesor responsable del curso de Costos y Presupuestos durante el año 2009-2011.• Profesor responsable del curso de Diseño de Operaciones durante el año 2010.

• Logro de nuevos negocios para BISA.• Implementación del sistema de control de proyectos, en base al estándar del PMI, en Soc. Min. El Brocal S.A.A.• Responsable del planeamiento y control del Programa de Ampliación de Operaciones. Responsable del monitoreo y control del presupuesto del Programa.• Supervisión de los procesos de monitoreo y control de: Cronogramas, costos, riesgos, documentos, procura, contratos, QA/QC y recursos Humanos.

• Logros en la reducción de mermas y retales dentro del área de Abastecimiento a menos del 50% de los producidos con anterioridad.• Desarrollo del sistema de planeamiento y control de la producción del área de Abastecimiento.• Reporte a la Dirección sobre las mermas, cumplimiento, calidad y gastos del área de Abastecimiento.• Supervisión de la administración, planeamiento, ejecución y control de las secciones de Fundición, Máquinas, Argollas, Troquelado y Cadenas a Máquina. Manejo y control de 30 personas, incluyendo jefes de sección, asistentes y operarios.

• Reporte a la Gerencia sobre el estado de las órdenes en proceso.• Responsable del planeamiento y control de la producción, incluyendo Habilitado, Calderería, Soldado, Mecánica, Ensamble y Pintura.

• Reporte a la Dirección Ejecutiva sobre el estado de todos los proyectos de la empresa.• Coordinador de control de proyectos, en las áreas de Ventas, Ingeniería, Logística, Producción y Montaje en Obra.