Coaching y Mentoría para Ejecutivos. Talleres de Liderazgo empresarial. Consultoría Gerencial para empresas pequeñas y medianas: Planeación Estratégica, Sistemas de Ejecución, Desarrollo de Líderes y Gobierno Corporativo. Ayudamos a nuestros clientes a mejorar sustancialmente sus resultados, facilitando la elaboración del Plan Estratégico; implementando procesos que aseguran la ejecución del Plan y el desarrollo sistemático de los líderes y la cultura requeridos; proporcionando coaching y… Show more Coaching y Mentoría para Ejecutivos. Talleres de Liderazgo empresarial. Consultoría Gerencial para empresas pequeñas y medianas: Planeación Estratégica, Sistemas de Ejecución, Desarrollo de Líderes y Gobierno Corporativo. Ayudamos a nuestros clientes a mejorar sustancialmente sus resultados, facilitando la elaboración del Plan Estratégico; implementando procesos que aseguran la ejecución del Plan y el desarrollo sistemático de los líderes y la cultura requeridos; proporcionando coaching y mentoría para ejecutivos, y; diseñando e implementando esquemas robustos y eficientes de Gobierno. Show less

CEO, Cementos Progreso Presidente de la Junta Directiva, Agreca Presidente de la Junta Directiva, Mortero Seco de Panamá Director en la Junta Directiva de la Cámara Guatemalteca de la ConstrucciónDirector en la Junta Directiva de Cementos del Norte, HondurasDirector en la Junta Directiva del Instituto Guatemalteco del Cemento y el ConcretoContratado para introducir una cultura de alto desempeño, crecer el negocio y mejorar el desempeño de las operaciones. Reportando a la… Show more CEO, Cementos Progreso Presidente de la Junta Directiva, Agreca Presidente de la Junta Directiva, Mortero Seco de Panamá Director en la Junta Directiva de la Cámara Guatemalteca de la ConstrucciónDirector en la Junta Directiva de Cementos del Norte, HondurasDirector en la Junta Directiva del Instituto Guatemalteco del Cemento y el ConcretoContratado para introducir una cultura de alto desempeño, crecer el negocio y mejorar el desempeño de las operaciones. Reportando a la Junta Directiva. Liderando a nueve reportes directos y un total de 3,500 colaboradores. Desarrollo del Plan Estratégico, enfocado en lograr crecimiento rentable y creador de valor. Mejora de las prácticas y resultados en salud y seguridad ocupacional, con impacto en todo el país. Desarrollo de un Programa de Liderazgo que cambió la cultura, logrando el Primer Lugar en Centroamérica y el Caribe en el Ranking de "Great Place to Work" y récord en EBITDA y utilidades. Creación de un programa para reducir sustancialmente los costos. Show less

Director en la Junta Directiva de la Cámara Nacional del CementoDirector en la Junta Directiva de Concretos de MorelosReportando al Presidente Regional para América Latina. Liderando reportes directos en Finanzas, Mercadeo y Ventas, Recursos Humanos, Gerentes de Planta y Gerente de Salud y Seguridad Ocupacional. Arranque de una nueva fábrica de cemento con desempeño récord. Reemplazo de la marca comercial existente, duplicando la participación de mercado y las ventas, aumentando los… Show more Director en la Junta Directiva de la Cámara Nacional del CementoDirector en la Junta Directiva de Concretos de MorelosReportando al Presidente Regional para América Latina. Liderando reportes directos en Finanzas, Mercadeo y Ventas, Recursos Humanos, Gerentes de Planta y Gerente de Salud y Seguridad Ocupacional. Arranque de una nueva fábrica de cemento con desempeño récord. Reemplazo de la marca comercial existente, duplicando la participación de mercado y las ventas, aumentando los precios. Alcanzando 2 años consecutivos sin accidentes. Duplicando el EBITDA. Negociando un nuevo contrato colectivo a tres años con el Sindicato, en términos satisfactorios para todos. Manteniendo buenas relaciones con el Sindicato. Show less

Liderando a 4 reportes directos en el departamento de Mercadeo y Ventas. Duplicando las ventas en dos años. Desarrollo del Plan para reemplazar la marca existente con la marca Lafarge, sin período de recubrimiento. Desarrollo e introducción de nuevos productos de mayor calidad y desempeño. Inicio de servicios y entrenamiento técnico para cleintes en la utilización de los productos. Rediseño de la organización, estableciendo procesos robustos y eficientes, logrando la certificación SOX.

Liderazgo del Departamento de Estrategia de Cemento. Responsables del análisis de proyectos de inversión mayores a US$25 Millones, desarrollo de los modelos de estrategia; capacitación a los responsables de estrategia en las unidades operativas a nivel mundial. Desarrollo del Índice de Estructura de Mercado, para determinar el atractivo a largo plazo de un mercado, y establecer las acciones a tomar para mejorarlo. Creación de un Seminario de Estrategia para estandarizar la metodología de… Show more Liderazgo del Departamento de Estrategia de Cemento. Responsables del análisis de proyectos de inversión mayores a US$25 Millones, desarrollo de los modelos de estrategia; capacitación a los responsables de estrategia en las unidades operativas a nivel mundial. Desarrollo del Índice de Estructura de Mercado, para determinar el atractivo a largo plazo de un mercado, y establecer las acciones a tomar para mejorarlo. Creación de un Seminario de Estrategia para estandarizar la metodología de análisis estratégico en las unidades operativas. Formulación de modelos para analizar por qué y cómo realizar integración vertical con concreto pre-mezclado. Elaboración de los análisis para la integración y optimización de adquisiciones mayores. Show less

Reported to the Senior Vice-President Cement Strategy. Responsible for analyzing investment projects > $25 MM in SE Asia, Spain, Portugal, Morocco and Latin America. Prepared valuations of business units for the Blue Circle Industries acquisitions. Calculated and negotiated possible synergies with Cimpor’s operations in Spain, Portugal and Morocco.

Reported to the Business Unit Manager. Responsible for analyzing investment projects > $1 MM, leading and executing the business unit’s strategic planning activities, including due diligence on acquisition targets. Led the team that prepared the due diligence for the privatization of Cemento Andino. Lead the team that designed and implemented the program to update the business unit’s IT system for Y2K

Reporting to the President. Responsible for deal generation, preparing client companies’ business plans and prospectus, to obtain financing for expansion and M&A. Obtained equity financing of $5 MM, for a coal mining operation. Obtained debt financing of $2 MM, for the development of a private hospital

Reported to the Project Manager. Responsible for deal generation, preparing, supervising and management of electro-mechanical installations projects.