Regional 1 - Casa Branca e Mogi MirimRESPONSABILIDADES- Gestão de +70 colaboradores diretos nas operações de vendas e pós-vendas;- Desenvolvimento e acompanhamento de mercado;- Desenvolvimento de equipes;- Acompanhamento de métricas táticas, estratégicas e orçamentárias (DRE);- Construção de soluções estratégicas em vendas e pós-vendas.RESULTADOS- Implementação de práticas de renda recorrente no departamento de serviços (Programa Pit-Stop) para tratores de baixa, média e alta potência;- Reestruturação da gestão de vendas regional, responsável pelo aumento de 203% no índice de market share após sua implementação;- Implementação de ações de vendas de peças proativas e de forma remota (via telefone e WhatsApp) aumentando em 4% as vendas via balcão;

RESPONSABILIDADES- Gestão de equipe de agricultura de precisão, otimização de performance, suporte remoto e marketing;- Acompanhamento das métricas táticas e estratégicas alinhadas ao plano anual de negócio;- Suporte tático e estratégico às equipes de peças, vendas e serviços;- Construção de planos de ação alinhados a estratégica da empresa e do fabricante;- Desenvolvimento e relacionamento com parceiros e fornecedores de soluções para construção de extensão portfólio (start-ups, hub’s de inovação e software houses);RESULTADOS- Aumento no faturamento do departamento em média de 35%a.a;- Primeiro concessionário no Brasil certificado na Fase 3 da estratégia de agricultura de precisão John Deere;- Recorde histórico de vendas no concessionário e no Brasil de produtos de agricultura de precisão, chegando à marca de R$13,5mi em 2018;- Implementação do Centro de Soluções Conectadas suportando +700 máquinas de forma remota a campo;- Desenvolvimento e implementação de vários programas de otimização de máquinas, tecnologia e serviços complementares (ColheBem, Projeto Ronin, Projetar, ItaetéRental, etc.);- Estruturação do departamento de marketing orientado ao calendário agrícola da região e preparação para digitalização de processos para inteligência de mercado.

RESPONSABILIDADES- gestão de equipe de 7 colaboradores diretos;- gestão e customização de programas de otimização de performance e pacotes de serviços;- consultoria ao portifólio de produtos em gestão de frotas;- gestão na demonstração de produtos em clientes, gestão de resultados e apresentações;- suporte técnico, comercial e marketing das linhas de produtos de tecnologia embarcada "AMS", "Auteq" e pacotes de serviços de otimização de performance;- gestão do negócio de locação de equipamentos agrícolas com performance otimizada;RESULTADOS- desenvolvimento e implementação do CSC - Centro de Suporte Conectado que monitora de forma remota cerca de +150 clientes e 500 equipamentos ativos em campo;- desenvolvimento e implementação do negócio "rental" nas linhas de produtos "AMS", "Auteq" e pulverizadores auto-propelidos;- implementação do conceito "Project Owner" na linha de pacotes de serviços de otimização de performance;- implementação da gestão de processos no departamento de soluções integradas;- implementação da gestão de serviços baseados em tempo de execução padrão (TMO);- up de 68% no faturamento total do departamento 2014 x 2015, atribuído à otimização de equipe, recursos e serviços;- superação nas metas de vendas em agricultura de precisão em 31% em 2016 e 33%;- primeiro concessionário John Deere do Brasil a atingir a Fase 3 da estratégia John Deere Soluções em Agricultura de Precisão;- resultado +R$13mi em vendas de produtos de agricultura de precisão no FY2017/18;- implementação do serviço pro-ativo Centro de Suporte à Operações no ano de 2019.

RESPONSABILIDADES- coordenação de equipe de 4 colaboradores diretos;- gestão e customização de programas de otimização de performance e pacotes de serviços;- consultoria ao portifólio de produtos em gestão de frotas;- gestão na demonstração de produtos em clientes, gestão de resultados e apresentações;RESULTADOS- criação e desenvolvimento do pacote de serviços ItaetéLink como solução integrada em gestão de frotas;- fechamento de consultoria em 70 colhedoras de cana no programa de otimização de performance ColheBem;- ampliação dos programas de otimização de performance para os demais produtos do portifólio John Deere (tratores e pulverizadores);

RESPONSABILIDADES- suporte técnico e consultoria ao produto em campo ou gestão dos sistema em clientes;- apoio ao desenvolvimento de produtos;- gestão de testes de novos produtos em campo;- gestão na demonstração de produtos em clientes, gestão de resultados e apresentações;- capacitação da rede concessionários John Deere no portfólio de produtos;- planejamento e gestão de equipe em projetos;- mapeamento e planejamento de vendas;- criação de estratégias de vendas;RESULTADOS- capacitação de 100% dos concessionários John Deere da região centro-oeste do estado de SP;- aumento dos níveis de satisfação e utilização dos clientes da região;- criação e desenvolvimento do pacote de serviços ItaetéLink como solução integrada em gestão de frotas;- consolidação de venda de mais de 700 computadores de bordo em 18 meses;- vencedor da "Arrancada de Vendas 2013" com a consolidação de venda de 270 computadores de bordo;

RESPONSABILIDADES- Consultoria nos sistemas Auteq em gerenciamento de frotas e plantio de grãos;- Apoio ao Desenvolvimento de Produto;- Suporte técnico ao cliente;- Implantações de sistemas;- Treinamentos;

RESPONSABILIDADES- Rotinas de planejamento e controle de manutenção agrícola;- Análise de desempenho de toda a frota de CCT;- Elaboração do planejamento e acompanhamento de custos agrícolas. RESULTADOS - Implementação de rotinas de avaliação de desempenho, performance e planos de ação de melhoria contínua.