I’m the Chief Operating Officer for IFSA , Informatica Fueguina has business in Latin America and Africa where the most important operation are located in Kenya and Rwanda, I’m responsible for day to day operations and report directly to the CEO.In this position I have responsibilities over a team of PMO for the biggest projects, planning for forecasted sales, purchasing, logistics, warehousing, distribution and after sales.

Responsable de la ejecución y gestion del negocio de la marca VAIO en Argentina - Chile y Uruguay.

Reportando directo al CEO estoy a cargo del area de Operaciones Con responsabilidad sobre los departamentos de Planificación, Compras, Logística y Service post venta , contando con un equipo de 8 personas que me reportan en forma directa y un equipo completo de 50 personas.Trabajando en conjunto con el departamento comercial y de producto elaboro el plan maestro de producción, Dentro de las responsabilidades del equipo tenemos que, emitir, comunicar y supervisar el plan de producción para ambas plantas.Diseñamos acciones para verificar sus resultados, corregir desvíos del plan y situaciones de baja eficiencia.Determinamos las necesidades de compras y aseguramos la provisión de materiales para el cumplimiento del plan de producción.Coordino la logística internacional y nacional de las materias primas y materiales no productivos para asegurar su disponibilidad en función de lo pautado en el plan de producción al mínimo costo, así como también la entrega de los productos terminados mensualmente en mas de 300 puntos en todo el país.Negocio condiciones comerciales con los proveedores del exterior, con las empresas de transporte local, forwarders, empresas navieras y aéreas a los efectos de asegurar los menores costos logísticos y de producto.

Mi responsabilidad estuvo centrada en el lanzamiento de la la marca a nivel país, trabajamos generando un reporte que nos permitió seguir la situación de stock y ventas de los principales clientes, generando acciones de marketing en el punto de venta , acciones on line, y de fidelización que permitieron incrementar el sell out y con esto ser líder de mercado en el primer año de vida.Positivo BGH es una empresa que acaba de nacer del JV entre BGH Argentina www.bgh.com.ar y Positivo Informática de Brasil www.mundopositivo.com.br, fabricante líder en Brasil de PCs. se formo este JV en Argentina para lanzar la marca y estar entre los lideres del mercado Argentino.Es una empresa que fue constituida fines de Q1 2011 y empezó a comercializar en el canal retail a partir de Julio de 2011

Administración y manejo de cuentas retail y reseller, coordinación logística a través de los mayoristas implementando un manejo eficiente del Stock, Desarrollo de campañas de Marketing en el Punto de Venta con promotores a cargo, acciones On Line y generación de informes de PDV y Sell out semanales.Trabajo con objetivos trimestrales de ventas en unidades y facturación.Logramos llevar a Sandisk al liderazgo en el mercado Argentino.

Director de Operaciones para Latín América.Desarrollo y dirección de campañas auto-liquidables para Shell incluyendo la administración del stock de los productos promocionales, documentación de procesos de entrega y seguimiento a través de un call center a cargo, relevamientos de puntos de ventas, encuestas de satisfacción y gestión de cobranzas y devoluciones, estas promociones abarcaron los siguientes países (República Dominicana, Costa Rica, Panamá, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Chile)Trabajando con oficinas en Londres, Hong-Kong, Chicago, Brasil.Revisión y documentación de proceso de importación en Argentina y estos países. Gestión de Proveedores logísticos y de gestoría para diferentes intervenciones en los países involucrados en las promociones.

MCA Sur (Argentina-Chile-Perú-Bolivia-Paraguay-Uruguay)Proceso de forecast mensual, Responsable de inventarios en estos países en el orden de los u$s 15M, relacion inter Subsidiaria Brasil, EEUU, México y Europa, Desarrollo e implementación de SAP en Argentina y Latinoamérica.Seis meses de experiencia en Brasil trabajando en proyectos específicos (año 2002) Departamento de Latín América Distribution Operation. Procesamiento de órdenes. (1996-2000) Manejo de cuentas y distribuidores (Edenor, YPF, Acindar, Banco Río, Correo Argentino, etc.), Administración de distribuidores (Falabella, Tech Data Etc.), carga de órdenes de compra, entregas, diferencias de precios, facturación, administración del backlog; Participación en reuniones regionales para seguimiento y limpieza de las cuentas corrientes de los mismosCurso para el manejo de Información, desarrollo y administración de una pequeña intranet, con información gerencial para toma de decisiones.Análisis de cuotas y facturación por distribuidores y líneas de productos; Manejo de bases de datos, sistemas corporativos y Archivo de documentación.Departamento de Contabilidad. (1994-1996)Análisis de cuentas contables de Activo, Pasivo y resultados, Manejo de inventario, Costos y Ventas, liquidación de comisiones por ventas al canal, Revisión de facturación Intercompany, Organización de Inventarios físicos, Manejos de Sistemas de la compañía.