Rediseño del modelo de negocio. Creación de la nueva división de almacenes y transporte de la empresa. Definición de la estrategia y el modelo comercial. A cargo de un equipo de 65 personas

Desarrollo de nuevos negocios en ámbitos de: nuevas líneas complementarias, servicios automotrices, construcción, e-commerce, renta inmobiliaria.

Junto con 2 amigos creamos el negocio y hoy lideramos un equipo increíble que prepara las mejores burgers de Lima!

1. Encargado de la gestión de dos cuentas en Lima. Distribuidoras con 2 promotoras, 1 vendedora focalizada y 37 vendedores directos.2. Asegurar que ambas cuentas lleguen a la cuota de sell in de modo que accedan a los rebates establecidos en el acuerdo comercial. Realizar reuniones con los compradores, pronósticos de venta, analizar días de inventario por cada sku, gestionar los pagos y la línea de crédito del cliente.3. Asegurar que ambas alcancen la cuota de sell out planteada… Show more 1. Encargado de la gestión de dos cuentas en Lima. Distribuidoras con 2 promotoras, 1 vendedora focalizada y 37 vendedores directos.2. Asegurar que ambas cuentas lleguen a la cuota de sell in de modo que accedan a los rebates establecidos en el acuerdo comercial. Realizar reuniones con los compradores, pronósticos de venta, analizar días de inventario por cada sku, gestionar los pagos y la línea de crédito del cliente.3. Asegurar que ambas alcancen la cuota de sell out planteada mes a mes. Para esto se establecen concursos de ventas con cuotas e incentivos por vendedor. Se realizan capacitaciones, se trazan rutas, se mapea a los clientes y se establece un programa para atenderlos. Asimismo, se asesora a los vendedores en las salidas a campo diárias y se realizan ventas directas con los clientes.4. Presentar los resultados obtenidos mes a mes, reportar los principales kpi´s de las cuentas, así como el cumplimiento del sell in y el sell out. Negociar metas del próximo mes y solicitar el presupuesto y las promociones necesarias para poder alcanzarlas. Show less