Sou empresário que atua na fabricação e comercialização de Brownies da Marca Vivendas e brigadeiros gourmet para festas e eventos. Atuamos na área do varejo e na venda ao consumidor final.

•Gestão das áreas de corte, usinagem e montagens.•Desenvolvimento de novos projetos de manufatura e melhorias dos atuais, através de análise de gargalos de fabricação, custos e qualidade dos produtos.•Gestão dos gargalos de produção, sugerindo novos processos, terceirização ou alocação da fabricação em outros setores.•Try out de produtos e de novos processos de fabricação.•Melhorias de ergonomia para a melhoria do ambiente de trabalho, aumento da produtividade e redução de doenças por LER.

•Supervisor de Manufatura.•Gestão das áreas de Montagem, Usinagem e Tratamento Térmico.•Gerencia de 120 funcionários (área de montagem) direitos e mais 120 indiretos (área usinagem) em 2012 transferido para a linha de montagem de tratores leves com o quadro de 180 pessoas.•Gestão dos Indicadores das áreas: Sucata, Eficiência de Máquinas, Eficiência de Mão de obra, Retrabalhos, Custos de Produção, auditorias de qualidade, etc.•Desenvolvimento todos os programas de qualidade (LEAN, Quality Gate, 5S, APS,...) e gestão de pessoas (Programa de Idéias).

•Responsável de todas as áreas de pós-vendas: recepção, oficina, lavagem, estoque, semi-novos e pátio.•Negociações junto aos clientes para a venda de peças e serviços.•Revisão do Sistema TSM (Toyota Service Marketing) da loja.•Contato com clientes para resolução de problemas.•Contatar a montadora para solução de problemas, garantias e cortesias para os clientes.•Responsável por assegurar as ações de preservação Ambiental, implantação de tecnologias e inovações e promover condições de higiene e segurança no trabalho.

•Gerência da área de compras, vendas, oficina e pós-vendas da loja de moto-peça.•Confecção de orçamentos e negociação junto aos clientes para a venda de peças e serviços.•Negociação junto as empresas para a realização de contratos de manutenção.• Estabelecimento de plano de produção (tipo, quantidade, prazos).• Definição de indicadores de controle (Produtividade, custo, qualidade e consumos específicos);•Responsável por assegurar as ações de preservação Ambiental, implantação de tecnologias e inovações e promover condições de higiene e segurança no trabalho.

•Gerência das áreas de Produção, Métodos e Processos, Manutenção e PCP do Setor de Usinagem.•Reestruturação do setor produtivo com ênfase no treinamento e qualificação dos funcionários.•Reestruturação do setor de Método e Processos com ênfase em recolocação de pessoal, treinamento e movimentação de novos funcionários para áreas deficientes.•Desenvolvimento do sistema gerencial criando indicadores e metas para o setor.•Desenvolvimento do Ciclo PDCA.•Aplicação da Ferramenta “5S” para a organização dos setores da fábrica.•Implantação de novas tecnologias de usinagem para aumento da produtividade e qualidade do setor.

Empresa multinacional de grande porte no ramo de metalúrgica.Área de Engenharia (Ago. / 94 à Fev. / 05) - Cargo: Engenheiro de Métodos e Processo Usinagem•Definição dos processos de produção que serão utilizadas em série, através de especificação e contatos com fornecedores e equipes de desenvolvimento, validando com a Manutenção, Qualidade e Compras.•Definição de lay out fabris;•Elaboração e implementação de try out de peças e equipamentos.•Desenvolvimento, montagem, aceitação de novos equipamentos e de novas linhas de produção.•Desenvolvimento de protótipos para a Engenharia de Produto.•Responsável Técnico pelas Modificações de Engenharia de Produto da sua área.•Desenvolvimento dos sistemas de medição necessários ao processo produtivo.•Responsável por criar e atualizar os FMEAS de processo. .•Treinamento dos operadores e supervisores nos novos equipamentos / processos;.•Definição, organização e acompanhamento, juntamente com a área de logística a forma de alimentar a linha de produção;•Planejamento das ações e investimentos necessários para o atendimento das curvas de produção dos clientes;•Viagens ao exterior para participação de feiras e try out máquinas e equipamentos.Área de Produção (Abr. / 90 à Jul. / 94) - Cargo: Supervisor de Produção•Gerenciamento da Fábrica de Usinagem de Magnésio e Alumínio, composta por grupo de aproximadamente 60 pessoas;••Responsável pela integridade das máquinas, processos e pessoas do setor;•Responsável pela implantação dos seguintes programas no setor: Grupos PDCA, Programa ALAS (5S); processo JIT ( produção enxuta); set up rápido;•Aumento da eficiência dos equipamentos de 50% para 80 % em 3 anos, com baixos investimentos;•Responsável por todos os indicadores do setor: sucata, retrabalho, entrega produção, produtividade dos equipamentos e custos.