Carme Castro Dominguez Email & Phone Number

Barcelona, Ct, Es

Barcelona Y Alrededores, España

Estamos sumergidos en un entorno complejo que ❛exige a las organizaciones transformarse en agentes capaces de adaptarse ágil y velozmente❜ para afrontar con éxito cualquier reto actual y futuro.En Kainova creemos que el eje principal sobre el que articular esa transformación necesaria, son las personas 👩 y el talento latente en cada una de ellas 🌟 .Por eso, utilizamos nuestro 👉 método K180®, diseñado estratégicamente, para:➝ eliminar las resistencias al cambio ➝ despertar y entrenar el talento dormido➝ maximizar los resultados en el menor tiempo posible➝ medir el impacto en negocio

Re-Evolución es un programa 100% práctico donde se transforma al líder y a su equipo simultáneamente. El talento del líder es despertado y entrenado a la par que él adquiere y aplica las habilidades para transformar y ayudar a crecer continuamente a su propio equipo.Registramos la evolución y resultados con KPI’s para medir el impacto en el negocio.Y todo esto, ¿para qué?Para responder a un entorno complejo que exige una transformación organizacional y líderes que:✅ comprendan el entorno y sepan cómo lidiar con él ✅ impulsen el potencial del talento de su equipo ✅ evolucionen sus habilidades e incorporen nuevas para transformar ese potencial e inyectar la disrupción en el proceso✅ estén totalmente alineados con el propósito de la organización---------🗣️ “El impacto en las personas es un equipo entusiasmado, participativo, sin miedo a proponer y buscar maneras diferentes de hacer las cosas. Todo ello ha contribuido a un incremento del NPS de satisfacción del cliente. También un incremento de ventas gracias a que hay una motivación mucho más grande a la hora de transmitir la propuesta de valor de la compañía, porque se la creen y por eso el mercado también es capaz de verla”. - José Antonio Ogazón, Mutua de Propietarios.

A veces se trata de revertir rápidamente una situación donde existen dinámicas de trabajo ancladas y obsoletas que os impiden despegar en el nuevo contexto de máxima agilidad, adaptación e innovación.Lógralo en 3 meses… ¡y a volar!

El cambio de medio para los líderes, de físico a online 🖥️ , está suponiendo un reto con demasiadas dificultades que son, en realidad, fácilmente solventables con las herramientas y comprensión del nuevo entorno. Aportamos las mejores prácticas abordando las tres palancas esenciales:🔑 El Uso de herramientas digitales 🔑 Organización🔑 Liderar equipos en remotoPara liderar logrando mejores resultados, con eficiencia y sin estrés, en un entorno digital:

Suelo ver dibujada una sonrisa en la cara de CEO’s y directivos cuando en nuestras conversaciones sale a relucir el término “La soledad del directivo”.Y es que es una realidad que con frecuencia, estos cargos de responsabilidad se encuentran ante tesituras y decisiones complejas para las que no disponen a mano del acompañamiento, objetividad y expertise adecuados, que les ayudaría a dar los pasos necesarios con mayor agilidad y seguridad.Por eso, en Kainova te acompañamos con:↦ nuestro expertise de más de 20 años de experiencia en dirección y ↦ nuestra experiencia acompañando a más de 150 directivos ↦ con técnicas de coaching ↦ y técnicas de alto impacto. Para aplicar en cada caso la metodología más adecuada en función del resultado esperado y el tiempo para lograrlo.----------------🗣️ “La mentoría con Carme me ha ayudado a superar dificultades como la gestión de todos los proyectos a abordar durante el año, muchos estratégicos para la organización. Además, no delegaba y me encontraba con retrasos en los timings. Sentía cansancio y fatiga mental.Ahora tengo una metodología para abordar todos los proyectos en paralelo, así como su seguimiento y ejecución. Valoro especialmente la claridad que tengo en cuanto a definición, planificación y priorización de objetivos.” Mònica Sosa, Directora de Desarrollo de Personas, UOC.🗣️ “En mi experiencia, el proceso de mentoring me ha permitido redefinir mis objetivos y ser capaz de afrontarlos con mayor claridad, con una estrategia definida y sobre poder transitar el camino con mayor tranquilidad y capacidad de adaptación al cambio."Daniel Brener, Brand & Trasmedia Director, CaixaBank

Obtener un efecto multiplicador de los resultados de tu equipo es fácil, si tu equipo:❯ es un equipo cohesionado❯ es un equipo alineado❯ está formado por personas que se sienten parte de él❯ cuenta con personas ilusionadas por aportar el máximo al resultado global (y lo logran)Nuestra pasión por las personas y nuestro amplio expertise hacen que llevemos estos ejes fundamentales (y base de los equipos de alto rendimiento), tanto a equipos de áreas particulares como a equipos de Comité de dirección.---------🗣️ Conté con Carme para liderar el proceso de creación y puesta en marcha del equipo directivo de MRW España. Fue una gran experiencia que sirvió de base para un buen equipo integrado. Su trabajo con nosotros nos ayudó a definir las bases de nuestro futuro trabajo.Sònia Yanguas. Consultora estratégica en Gestión de Personas en las organizaciones.🗣️ Conté con la colaboración de Carme para resolver un conflicto entre los miembros de un equipo de IT. El proceso fue muy ameno y gracias a la ayuda de Carme, no solo resolvimos el problema, sino que nos convertimos en un equipo altamente productivo.Carme supo trasmitirnos el valor que tiene cada persona dentro de un equipo y que cada figura es importante para el correcto funcionamiento de un proyecto. Aprendimos a respetarnos personal y profesionalmente y pusimos en marcha muchas de las técnicas aprendidas en todo el proceso, que aún después de 4 años sigo aplicando con mis equipos.Carme es una persona brillante, colaboradora, muy comprometida, eficaz y con la que muchas empresas deberían contar.Mar Muñoz Muñoz. Big Data Expert en IT. Travel Services

En Kainova nos gusta realizar intervenciones proponiendo la más adecuada en cada momento.Los talleres son un formato con resultados extraordinarios cuando las personas reflexionan, participan, contribuyen y aprenden. Por eso tiene que ser diseñado en función del resultado que queremos obtener.👉 Algunos de los talleres realizados:➝ Mentalidad renovada➝ Jornada de Empowerment➝ El Conflicto como una oportunidad➝ Nuevas ideas, nuevos proyectos➝ Satisfacción de cliente➝ Rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones ---------🗣️ "Utilizar herramientas colaborativas para la toma de decisiones en las organizaciones es fundamental para adaptarnos al paradigma actual. Las organizaciones deben ser sostenibles y para ello es fundamental poner a la persona en el centro y favorecer así que tengan una experiencia positiva en sus compañías. Aprender con Kainova del uso de herramientas colaborativas, como Manual Thinking, nos permite transformar la cultura hacia la co-creación, colaboración, implicación e innovación. Carme Castro y su equipo te ayudan a lograr este reto".Anna Bufí, DIrectora Personas y Organización, Cellnex España

Realizo conferencias relacionadas con el futuro de las organizaciones, las empresas líquidas, el liderazgo y las habilidades que el futuro está demandando.👉 Algunas de las conferencias que he dado: ➝ Evolución del líder en el siglo XXI➝ El valor de recursos humanos en la Transformación Digital➝ Cómo transformar una organización➝ La Empresa Líquida. Las jerarquías han muerto.➝ Cómo mejorar el trabajo en equipo➝ Cómo despertar y potenciar el talento➝ La Comunicación que transforma (5CCP®)➝ Las 3 claves hacia una Cultura Innovadora

Ingeniera Superior En Informática

Máster Coaching Y Liderazgo Personal

Certificado Internacional En Coaching Por Valores

Program Sales Managment

Master En Business & Technology