•Incrementé la participación de mercado de la marca a la cual representaba, con un crecimiento en ventas del 90% y un incremento en el margen bruto de 5 puntos porcentuales.•Incrementé la cartera de clientes en 110% (contado y crédito), manejando un total de 385 clientes con un monto promedio de 120mil USD/mes y una rotación de cuentas por cobrar de 60 días.•Logré que mi zona ascienda del puesto 10 al 5 dentro de la división, por el incremento en el volumen y monto de… Show more •Incrementé la participación de mercado de la marca a la cual representaba, con un crecimiento en ventas del 90% y un incremento en el margen bruto de 5 puntos porcentuales.•Incrementé la cartera de clientes en 110% (contado y crédito), manejando un total de 385 clientes con un monto promedio de 120mil USD/mes y una rotación de cuentas por cobrar de 60 días.•Logré que mi zona ascienda del puesto 10 al 5 dentro de la división, por el incremento en el volumen y monto de ventas.•Conseguí incrementar significativamente en dos años el volumen de venta en 150% de una nueva marca Premium.•Desarrollé importantes negociaciones para la empresa a nivel país con clientes, fincas y empresas importantes como: Contrato DPA Nestlé-Agripac, proyectando un mayor incremento en ventas. •Realicé trabajo en campo, asesorando y capacitando a productores para mejorar su productividad y asegurar excelentes resultados en ventas para la compañía. •Trabajé con 7 puntos de venta conformado por un equipo exitoso de 17 personas, sobrepasando las metas de ventas. Show less

Tomé el reto de liderar un nuevo punto de venta, superando en 10 meses la meta anual establecida por la empresa en un 268% (US$150mil presupuestada a US$ 552mil real), a través de un plan de fidelización de clientes, ofreciendo un paquete de servicio de calidad, asesoramiento personalizado y efectivo, posesionando al punto de venta como líder en la zona.

•Realicé varias negociaciones a largo plazo a varios segmentos objetivo de la empresa (distribuidores y consumidores finales), aumentando el margen y rotación de inventarios, impactando positivamente en la rentabilidad del punto de venta. •Establecí nuevo record de ventas, con un crecimiento del 75% comparado al año anterior.