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Chiki Nightclub, July 2022Gestión de equipo para el diseño y construcción del proyecto (Arquitectura e Interiores)Manejo y control de presupuesto de $2 MDD con ahorros del 17%Gestión del proyecto desde la conceptualización hasta la entrega al equipo de OperacionesManejo del programa de obra, el cual sufrió una reducción de tiempo del 40% por parte del clienteGestión de riesgosMarina Village, Noviembre 2021Manejo y control de presupuesto de $3.3 MDDGestión del proyecto desde la conceptualización hasta la entrega al equipo de OperacionesGestión y coordinación de cambios en arquitectura e interioresJimmy’s, Lucha Libre, Noviembre 2019Bouchie’s, Abril 2019Manejo y control de presupuesto de Construcción y FFEGestión del proyecto desde DD hasta la entrega al equipo de OperacionesCoordinación de equipo de Arquitectos, Interioristas y OperacionesCoordinación de equipo de cocina y FFEPMO, 2017-2018 Desarrollo de estándares y procesos para el departamento de ConstrucciónDefinición de recursos para los proyectosMonitoreo y control de KPIs

- Supervisión de Punch List y entrega de 278 departamentos a Post Venta- Supervisión de acabados en edificios: R1 (9,225 mts2) y R5 (32,551 mts2)- Supervisión de acabados en áreas de servicio de Centro Comercial Nuevo Sur - Elaboración de reportes de avance de obra: locales entregados, # deptos. entregados, % de avance en procesos de obra y entrega a Operaciones - Elaboración de Reportes Financieros: avance físico y flujo financiero. - Registro y control de Ordenes de Cambio con valor aproximado de 15M - Elaboración y seguimiento de RFI sobre Arquitectura y Estructura

- Investigación y desarrollo de información estratégica del segmento residencial - Análisis de mercado para los 20 países participantes en GTP- Creación de presentaciones para presidentes de país, regionales, y EXCO- Análisis y comparativa de sistemas constructivos intensivos en concreto- Presentación de venta para constructores y contratistas en Estados Unidos- Colaboración y desarrollo del documento a nivel mundial “Housing Solutions”- Definición, monitoreo & control de KPIs para cada país- Presentación del segmento residencial europeo para el Workshop en Vienna 14’ - Definición y análisis de consumo de concreto para casa típica por país - Análisis de One-stop-shop solutions de CEMEX a nivel mundial vs. Lafarge

- Integración de equipo (14 líderes de país)- Desarrollo e implementación de plataforma on line con información relevante para el equipo como: casos de éxito, mejores prácticas, herramientas y newsletter - Creación de planeación y organización de Webcast internos y externos a CX.