Carmen Ojeda Email & Phone Number

Alicante, Es

Alicante

Coach Certificada por ICF con más de 150 horas de coaching realizadas en 22 clientes.Mi competencias como coach: potenciar cualidades de liderazgo, mejorar la capacidad de comunicación, de influencia y de relación, desarrollar la presencia ejecutiva de futuros líderes, acompañar en procesos de cambio en la Organización, desarrollar la capacidad de engagement de los equipos.

Formadora en programas de Liderazgo, Comunicación & Influencia y Gestión de Equipos, tanto off-line como on-line y Formación experiencial. Diseño y ejecución de contenidos adaptados a las necesidades de las Organizaciones. - Desde abr- 2013: Fundadora de Horse & Coach, empresa dedicada a la Formación y Desarrollo de líderes, con programas propios. Diseño y ejecuto programas in-company y off-site. - Etapa CAMGE (2005-2012): Formadora interna para la Red de Ventas de 1000 oficinas de la Caja del Mediterráneo a nivel nacional. - Etapa General Electric (1998-2004): Formadora interna en diversos negocios de GE, en proyectos de desarrollo del staff .

A lo largo de las distintas etapas de mi carrera, he ocupado puestos en Marketing, Productos, Finanzas, Calidad y Operaciones, en negocios B2B y B2C, en diversos sectores del ámbito financiero (Renting, Financiación al Consumo, Seguros…). Poseo por tanto un profundo conocimiento de los procesos , necesidades y riesgos de negocio desde muchos ángulos distintos.

Madrid Area, Spain

Definir la visión y estrategia del Departamento en línea con los de la Organización, gestión de la Comunicación intra/inter Departamento, gestión de los proyectos del Area, gestión del engagement de equipo, desarrollo del talento, capacidad de negociación interna y externa.- Etapa CAMGE (Ene-11 – Jul’12): Directora del equipo de Productos, definiendo y ejecutando la estrategia de productos de financiación al consumo de la Caja del Mediterráneo y su lanzamiento y formación en la red de oficinas.- Etapa General Electric (Ene-96-Ago’01): Dirección del Departamento de Seguros de Flotas, reflotando pérdidas de más de 1 millón de euros y el Area de Planificación Financiera y Análisis para un presupuesto de más de 200 millones de euros en activos.

Alicante

Identificar los aspectos a cambiar, crear la necesidad compartida y la visión, definir el proyecto (in/out of scope), definir KPI’s para medir, construir los equipos de trabajo, gestionar el compromiso y los riesgos, gestionar a los stakeholders.- Etapa CAMGE (2010): lideré un proyecto de cambio para instaurar procesos críticos (Política de Comunicación interna, Sistema de Evaluación del Desempeño y Formación, Código Ético, Sistema de Compensación & Beneficios..)- Etapa General Electric (1995-96): lideré un proyecto de cambio para incrementar la productividad que culminó en un cambio en la estructura organizativa de la Empresa para las áreas de Operaciones y Comercial.

Madrid Area, Spain

Definir objetivos y planificar la estrategia global y local, coordinar equipos a distancia, asignar recursos globales y locales, gestionar la diversidad cultural, adaptarse a políticas y regulaciones locales…Dirección del equipo de Product Management Europeo, desarrollando productos para todos los paises y para todas las unidades de negocio, adaptados a los mercados y las regulaciones locales.

Inspiring And Motivating Individuals

Inspiring Leaderhip Through Emotional Intelligence, Liderazgo Organizacional, Nota: 100/100 Con Mención

Experto, Coaching Asistido Con Caballos

Certified Coach, Executive Coaching

Master Of Business Administration (Mba), Finance, General

Bachelor Of Business Administration (Bba), Finantial Planning & Analysis

High School Graduate