Para asegurar el crecimiento y sustentabilidad de la empresa en el largo plazo, desarrollo de estrategias y proyectos que apoyen a la diferenciación y mejora. Desde el lanzamiento de productos marca propia, hasta la implementación de sistemas de administración y control para RendiFuel, comercializadora de combustibles.Otros proyectos relevantes: desarrollo de estrategia de los 5 pilares para la unificación de proyectos de las distintas direcciones, coordinación y desarrollo de flotilla propia de logística para la comercializadora, certificación TopTier para combustibles, entre otros.

Continuando con mi crecimiento profesional en conjunto con el crecimiento de la empresa, regreso al Departamento de Mercadotecnia, solo que ahora enfocada al marketing estratégico y corporativo de la empresa RendiLitros y la gestión de la marca RendiChicas Gasolineras.

19Diecinueve es una firma de consultoría ambiciosa e innovadora que reúne a diversos expertos en las áreas de mercadotecnia, mercadotecnia interna, branding, estrategia, planeación y comunicación para ofrecer un servicio integral y superior al estándar actual de la consultoría para PyMes.*Consultoría*Outsourcing*Talleres*Pláticaswww.19diecinueve.com

Cómo parte de la evolución y crecimiento de la compañía se decide crear esta nueva posición dentro de la organización para dar un enfoque estratégico y unificado a varias áreas que requieren desarrollo y/o creación.Para ventas corporativas he enfrentado varios retos, reestructura de equipos, desarrollo de planes de compensación, elaboración de indicadores, establecimiento de presupuestos de ventas, estrategia y seguimiento a ventas, enfoque en retención de clientes, creación de contratos, procesos, y el aseguramiento de la satisfacción de clientes; logrando en un año... un promedio de 150% de crecimiento en ventas vs. el año anterior mes a mes. Así mismo estoy desarrollando planes enfocados a la mejora de atención, mejora de servicios y programas que aumenten la lealtad del consumidor.

Durante casi 6 años, tuve la oportunidad de tener a mi cargo la responsabilidad de varias áreas, estrategias y actividades que tuvieron resultados sobresalientes tales como posicionamiento de marca, engagement de clientes, aumento de visitas y transacciones, aumento en ventas de hasta 350% en un lapso de 3 años, engagement de clientes internos por mencionar algunos.Las áreas y actividades a mi cargo fueron la construcción de marca RendiLitros y RendiChicas, generación de estrategias de posicionamiento de marca, creación y definición de evidencias físicas que sustentaran los valores de marca, la creación del departamento de marketing, coordinación y ejecución de campañas publicitarias, manejo de Medios, actividades y campañas BTL, investigaciones de Mercado, elaboración de estrategias de marketing y campañas para la expansión, así como gran parte del marketing Interno y su comunicación.

Todos en algún momento de nuestras carreras debemos de tener un trabajo que nos exige un desempeño multidisciplinario, este empleo para mí fue exactamente ese reto. Al ser una empresa con tan solo 6 miembros de staff y dedicarse a organizar eventos de MonsterTrucks con talento internacional en locaciones para alrededor de 20 mil asistentes... las actividades en las que participaba eran muchas y diversas; desde comercialización de patrocinios y alianzas comerciales previas al evento, logística, apoyo en importaciones temporales, atención a pilotos y equipos técnicos, organización de ruedas de prensa y desfiles, firmas de autógrafos y presupuestos de comunicación. El día del evento el enfoque estaba en la atención a patrocinadores y, atención a medios, y justo antes del inicio del show, apoyo directo en la logística dentro de la pista del evento. Todo esto aunado a constantes viajes y residencias cortas en distintas ciudades... una auténtica vida de cirquero.Entre 2011 y 2012, en un par de ocasiones y aprovechando algunas vacaciones tuve la oportunidad de apoyar en la organización de algunos eventos en el estadio de los Sultanes en la ciudad de Monterrey y 2 presentaciones en el estadio Hermanos Rodríguez en la Ciudad de México.

Este trabajo fue una contratación temporal para planear, organizar y ejecutar todas las actividades de marketing, patrocinios y activaciones del cierre del año. Los principales eventos y actividades fueron:*Negociación de patrocinios para las temporadas del equipo de Baseball Águilas de Mexicali y del equipo de basquetball Soles de Méxicali.*Diseño de imagen y vestido de marca en espacios para el estadio y auditorio*Comunicación para la comercialización de productos en partidos.*Diseño de promociones y activaciones en eventos.*Coordinación total de stand, activaciones e imagen de restaurantes en Fiestas del Sol.*Coordinación de la participación en evento anual de Coparmex.*Diseño de imagen para campaña navideña de maletines para Retail. (POP y Empaque)

Materias impartidas: Diseño Gráfico I y II, Desarrollo de Marcas, Mercadotecnia Industrial, Mercadotecnia Detallista, Auditoria de Mercadotecnia, Publicidad y Taller de Publicidad.