- Staffing- Retention- Performance Management (Competencias)- Leadership or Talent Management (Talent review, Succession Planning)- Development Management (training)- Change Management (Knowledge Management)- Cultural Management (Mision, Vision, Values)

Start up de la Gerencia de Capital HumanoEmpleos: Creación e Implementación de la política de empleos, y la política de inducción. Optimización del proceso de selección, desarrollo de candidatos internos. Implementación del Job PostingCapacitación: Creación e Implementación nueva política de capacitación y de estudios de posgrado. Diseño y dictado de actividades de capacitación interna para mandos medios y equipos gerenciales y directivos. Neuroliderazgo y neuromarketing.Talent Management: Implementación del primer relevamiento de talento interno. Diseño e implementación de planes de desarrollo individuales para los altos potenciales. Coaching a ejecutivos. Cuadros de sucesion.Comunicación interna / externa: implementación de la estrategia de comunicación interna, acciones de comunicación externa conjuntamente con la agencia de prensa, relacionamiento con periodistas.Responsabilidad Social Empresarial: diseño e implementación del programa de RSE de Gador, acciones en CABA, Pilar y en Catamarca.Management performance: Diseño e implementación de una nueva herramienta de evaluación de desempeño orientada a objetivos y competencias para todos los niveles de la organización. Encuesta de clima.Facilities: responsable de todos los servicios.

Talent Management: Coordinación y diseño de Talent Reviews locales, regionales y funcionales. Liderazgo del programa de desarrollo de carrera para altos potenciales (expatriaciones, asignaciones de corto plazo internacionales, jóvenes talentos, etc.)Diseño e implementación de un programa de desarrollo acelerado para la alta dirección. Talent Forum regionales y funcionales. Coaching a ejecutivos

Jefe Corporativo de Desarrollo de Carrera (Región Sudamérica, Centroamérica y México) Gestión del Talento: Identificación de los talentos de cada país. Diseño de planes de desarrollo a medida, para los recursos estratégicos tanto a nivel local (de cada país) como a nivel corporativo (futuros expatriados). Cuadro de sucesión corporativo y por filial. Detección de talento en la fuerza de ventas

Jefe Corporativo de Empleos y Capacitación ( Región Sudamérica, Centroamérica y México) Recruitment: Definición e implementación de la política corporativa de empleos. Diseño y puesta en marcha de una base de postulantes corporativa, que permitió importantes ahorros en costos de selección de personal. Auditoria y de los procesos de recruitment en todas las filiales. Desarrollo de proveedores regionales y corporativos. Training: Relevamiento, análisis, diseño del plan de capacitación corporativo. Diseño y dictado de actividades de capacitación interna tanto a nivel local como regional. Análisis de las necesidades de las filiales. Auditoria de los procesos de capacitación. Coaching para Gerentes de RRHH de las filiales.Desarrollo: Implementación, seguimiento y supervisión del programa regional de people review corporativo y por filial. Mangement performance: Definición del set de competencias corporativas en todos los niveles. Evaluación por competencias. Evaluación de desempeño regional por objetivos y por resultados

Recruitment: Supervisión de las búsquedas de selección de personal para todos los niveles. Entrevistas por competencias, potencial, incidentes críticos. Desarrollo de proveedores de reclutamiento Training: Relevamiento, análisis, diseño y dictado de actividades de capacitación interna y externa. Desarrollo de proveedores clave. Coaching para mandos medios. Relevamiento y actualización de políticas y procedimientos de capacitaciónDesarrollo: Diseño e implementación programa regional de career planning. Plan de carrera. Cuadro de sucesión. Evaluación de desempeño. Diseño e implementación de actividades de assessment centre para detección del talento interno. Liderar la encuesta de clima organizacional. Actualización de políticas regionales

Beneficios y Compensaciones: Líder del proceso de migración de descripciones de puestos al Enfoque Hay Group. Evaluación de posiciones. Desarrollo y análisis de indicadores de gestión. Actualización de organigramas y Profiles del personal mensualizado. Administración del personal temporario. Recruitment: Liderar búsquedas de personal en las áreas comerciales. Programa de pasantías y training para jóvenes profesionales. Capacitación: Relevamiento de necesidades de capacitación a nivel local. Administración del plan anual de capacitación de ArgentinaDesarrollo: Administración del proceso de evaluación de desempeño. Análisis de resultados, armado de propuestas de desarrollo de carreraComunicaciones: Coordinación de eventos de RRHH, participación en la revista, newsletters, cartelera interna.Servicios Generales de RRHH: Supervisión del Programa Integral de Gestión por Competencias. Evaluación por competencias. Key User de todas las bases de datos de RRHH para la región. Liderar el buzón de sugerencias. Proceso de inducción