Gestion des catégories Marketing et Vente:1. Soutenir les équipes Marketing et Vente dans leur projets médias (traditionnel, sociaux, programmatique), PR, créatifs, packaging, e-commerce, promotion en magasin, etc… 2. Mettre en place une stratégie d’approvisionnement pour ces catégories d'achats attribuées en collaboration avec les principaux partenaires de l'entreprise en vue de répondre aux besoins de l'entreprise;3. Préparer les événements d'approvisionnement (RFI, RFP, enchères sur Internet), négocier les contrats de prix, analyser et résumer les propositions de contrat;4. Gérer le processus de sélection des fournisseurs et veiller à ce que les choix des fournisseurs soient fondés sur des critères de choix solides tels que les compétences, la qualité, la livraison et les prix;5. Diriger l'élaboration et l'exécution de stratégies de négociation avec les fournisseurs, y compris des objectifs spécifiques en matière de prix, de service et de qualité;6. Diriger l'élaboration et la mise en œuvre d'initiatives de productivité dans l'ensemble des catégories;7. Travailler avec le service des Affaires juridiques pour établir et exécuter des conditions contractuelles optimales avec les fournisseurs;8. Veiller à l'application de la politique d'achat et communiquer à toutes les parties prenantes les modifications apportées aux politiques et procédures d'achat tout en gardant une certaine agilité.Analyses et communication1. Gestion et sensibilisation des parties prenantes;2. Tisser des liens solides avec les clients et fournisseurs;3. Fort esprit d'équipe avec des équipes interfonctionnelles;4. Être Agile et s’adapter aux changements.

Consultante achats depuis janvier 2019. J'ai eu la chance d'intégrer les entreprises suivantes :Keurig Dr Pepper : Acheteuse Alstom : Chef de projetViaRail : AcheteuseAir Liquide : Saving projectBDC : ApprovisionnementVoir le détail des expériences ci-dessous.

Projet d’implémentation d’un VMI sur les fils à souder Le but étant de faciliter la gestion de l’inventaire des fils à souder au sein de l’entrepôt Bombardier Mexique.Montant des surplus s’élevant à plus de 1M€, objectif second : plan de réduction des surplus.Mes rôles et responsabilités :1. Management d’une équipe internationale (Mexique, Canada)2. Établir le planning et les jalons clés du projet à l’aide du logiciel MS Project3. Mettre en place un outil de suivi et distribution des tâches (fichier Excel)4. Suivre l’avancement des tâches en gérant les meeting hebdomadaires avec le fournisseur et les ressources internes sur le projet5. Rédiger des comptes rendus et établir les dates cibles de rendu des livrables (fournisseur et à l’interne) 6. Présenter le suivi du projet de manière plus globale à mon manager (mensuel)7. Mise en place d’un plan de communication aux ressources à l’interne (présentation du projet aux autres gestionnaires de projet et aux gestionnaires des inventaires Mexique et Canada)8. Innover dans la recherche de solutions de réduction des surplus de fils à souder au Mexique (rencontre avec les chefs de projet pour leur présenter notre plan de réutilisation des fils et les économies que cela engendre, ou revente aux enchères)9. Gérer la partie contractualisation du VMI avec notre département légal et le fournisseurEn parallèle de l’implémentation du VMI :10. Gestion de l’inventaire pour réduire le ‘coverage days’ des fils par projet à 28 jours11. Présentation des indicateurs de performance dans l’avancé de la réduction de l’inventaire 12. Analyser et prévenir les risques de surplus de stock (meeting avec les planneurs des projets pour suivre les cadences de production et anticiper les besoins sur court-moyen terme)

Acheteuse : consultante KLB group - Gestion d'appel d'offres dans différents secteurs (Marketing, RH, Communication, Maintenance Mécanique, Construction, Déneigement, Services,...) sur Merx. - Évaluations - Négociations - Contractualisations - Formation des nouveaux arrivants à l'outil Oracle - Processus d'approvisionnement (création de PO) - Gestion des problèmes de facturation dans le système Oracle et avec les fournisseurs

Projet de catégorisations des fournisseurs : Consultante KLB group J'ai eu la responsabilité de : - Analyser un fichier Excel contenant plus de 16 000 lignes de fournisseurs sur différents secteurs- Créer et classer les fournisseurs par catégorie d’achat- Mettre en place une stratégie de standardisation des fournisseurs, dans le but d’augmenter les lot size et faciliter les futures négociations de prix des acheteurs- Analyser les fournisseurs et leur solvabilité - Présenter le suivi du projet aux gestionnaires d’Air Liquide sur l’avancement et l’estimation des gains- Présentation finale du projet aux gestionnaires (gains estimés à 500K€)

Agent d'approvisionnement : Consultante KLB Group - Tâches administratives sur l'outil Softchoice - Création de PO - Gestion et communication avec les clients internes

Road trip of one year in New ZealandMy Goals were to :- Become fluent - Discove new culture- Open my mindWorks I've done :- Farmer assistant (in a dairy farm)- Waitress/Barmaid- Cleaner

- Accompagner les clients internes à formuler leurs expressions de besoins,- Piloter les appels d'offres- Négocier des contrats tant sur la partie commerciale que juridique en coopération avec le service droit des affaires,- Assurer le suivi et la mise en oeuvre des contrats,- Promouvoir la démarche achat au sein de la Mutuelle,- Pilotage de la performance des fournisseurs.

1.Etablissement du cahier des charges des produits finis-Etude des normes européennes et américaines-Mise en place des standards de qualité et de la norme AQL-Gestion des problèmes de qualité et négociation fournisseurs2.Sourcing de la sous-traitance homewear et swimwear-Etudes pays, géopolitique et économique-Etudes tarifaire/cotations-Mise en place des partenariats et négociation des termes d’achats-Lancement d’échantillonnages et suivi des développements 3.Fiches matières-Mise en place par classification des familles de matières-Répertorier les caractéristiques techniques des matières-Mise à jour des prix et négociation fournisseurs4.Etude statistiques des ventes et participation à la mise en place de la stratégie achats -Gestion de la collection (bestseller, slow-movers…) -Etude des stocks et anticiper les ruptures-Veille concurrentielle

- Recherche de nouveaux prestataires- Mission de communication : création d’affiches, de catalogues- Evènementiel : organisation d’évènements sur demande des clients- Administratif : saisie de commandes, contrôles/classements factures

- relation client- conseil client - vente - ouverture et fermeture de l'espace vente(remplacements durant les vacances scolaires)

- Vente d'encarts publicitaires auprès de professionnels- Phoning- Mailing- Rendez-vous clients - Argumentaires et ventes

- Stage de vente - Conseil client- Merchandising - Vitrines - Gestion des colis