Carole Laubry Email and Phone Number
Depuis près de 15 ans, je suis coach de cadres dirigeants et coach d'équipe.Par ma présence et mon écoute, j'aime aller "au "cœur", pas à pas, permettre aux coachés de se révéler dans leur nature profonde, leur identité, leur posture corporelle et son impact, ce qui les anime, les amène à avoir de nouvelles perspectives. Je pratique un travail sur les émotions, les ressentis, l'imaginaire, les talents. Je puise dans mes pratiques corporelles et les arts martiaux (Qi, Boxe intérieure, Respiration) ma capacité à travailler le centrage et l'alignement nécessaires aux dirigeants et managers pour développer leur leadership et porter les transformations stratégiques. Passionnée de théâtre d'improvisation et terriblement en proie au trac, j'expérimente les difficultés à prendre la parole en public pour aider à passer des caps.Mes interventions sont transdisciplinaires (Process Work, Gestalt et Systémie) et holistiques (tête cœur corps système et énergie) et relient des domaines comme le développement de la stratégie business, les dynamiques d'équipe (coopération - responsabilisation - relation - conflits ) et le développement des personnes (talents, motivations primaires, posture) par un travail de centrage, d'alignement et qualité de la relation/coopération. Je suis particulièrement sensible au soutien des voix silencieuses dans les équipes et je favorise l'adhésion par la participation (deep democracy).Mes joies sont d'avoir pour appui une grande famille, je suis mère d'une famille nombreuse et mariée, et je suis à l'origine de la création du Cabinet Resultence avec mes deux associés, où nous nous vivons en équipe apprenante, modélisante pour nos clients. Nous soutenons ce qui, à nos yeux fait défaut dans le monde et explique en partie les crises actuelles, le dialogue, la conscience de notre impact relationnel, l'attention aux autres. La crise de l'humain qui explique la crise du climat, les conflits du monde et la crise de société que nous vivons. Ce sont les mêmes maux que nous retrouvons dans les organisons. Et notre façon d'être dans Resultence soutient nos clients qui peuvent s'en inspirer et renforcer leurs propres appuis et ressources grâce à nos accompagnements (espace de dialogue).Nos clients sont pour la plupart des grandes entreprises (secteur bancaire, industrie) cotées ou non, qui nous ont choisi pour nos convictions et notre savoir faire éprouvé dans l'accompagnement d'équipe en difficulté dans leurs relations et communication. Nous avons l'expérience de déploiement à grande échelle et de dispositifs de pilotage modélisants..
Resultence
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Coaching D'Équipes Et De Dirigeants - Relation Collaboration Conflit - Change ManagementResultence Jan 2013 - PresentParis AreaPrincipaux clients : Groupe Crédit Agricole, CACIB, Cadif, Ifcam, Groupe BNP Paribas, SNCF, Transilien, BCG, Arval, ADPi, Groupe Egis, Elcimai, ESTP, CPAM Paris, Carsat Auvergne, Carsat Rhône Alpes, Association ATEC, Académie du Service, Systra, SNCF Réseau, Pfizer ..Plus de 50 équipes accompagnées, que ce soit des Codir, des équipes de production ou des équipes de managersDéveloppement de la culture de l'amélioration continue en cycle court (objectifs d'équipe), remise en question des modes de fonctionnement en équipe (rituel, prise de décision, ..).Développement de la co-responsabilité au sein des équipes (alliance d'équipe, mode de fonctionnement ..), recentrage sur la création de valeur (priorisation, renonciation des activités énergivores ..).Accompagnement pour valoriser les activités de l'équipe (marketing de service)Conception d'ateliers collaboratifs pour catalyser l'intelligence collective (bilan de l'année, feuille de route)Accompagnement du changement : clarification du projet commun et des parties prenantes à embarquer, clarification des rôles et responsabilités (zones d'autorité/zones communes), passage de caps et des nouveaux comportements à acquérir Conception et animation de séminaires de Direction et/ou collaboratifsLes ateliers sont expérientiels, vivants et impliquent des mouvements dans l'espace et amènent à des prises de conscience génératrices de changement / transformation.Plus de 1300 heures en coaching d'équipe.Plus de 2800 heures de coachings individuels (Dirigeant, membre Codir, directeur stratégique, cadre dirigeant ..) sur le développement du leadership (renforcer son assertivité), prise de responsabilité, développer la confiance en soi et son assertivité, embarquement d'équipe, construire la feuille de route, préparer sa prochaine étape de carrière ..Mes cadres de référence sont la Gestalt, la systémie et le Process Work. Mon approche holistique (tête cœur corps système énergie) est présente dans tous mes accompagnements. -
Co OrganisatriceCampus Des Conflits Sep 2024 - PresentFranceLes conflits dans les organisations, osons en parler ! Parce que le conflit est inévitable, produit des dégâts humains et coûts financiers considérables, il est temps que les organisations prennent conscience qu’il est temps de traiter ce sujet.Je suis à l’origine de la création du 1er campus des conflits, 1er évènement qui a réunit en septembre, des praticiens du conflit : coach, médiateur, facilitateur, formateur, manager. Avec les complices, Audrey Gicquel et Olivier Chaput, nous avons conçu et organisé cet événement inédit, unique, visionnez le film sur YT!L’objectif : décloisonner les outils, les méthodes et partager ensemble nos savoirs faire sur ce thème. Trois jours très riches, intenses, les 26 intervenants étaient aussi participants pour échanger et vivre ensemble un parcours de transformation individuel.De vrais pépites, de véritables graines de sagesse ont émergé pendant ces 3 jours :✅ les conflits, miroirs de notre humanité.✅ Au cœur du conflit, relions-nous !✅ Oser avoir foi en l'intelligence du corps✅ Apprenons à accepter les conflits et à les transformer en cadeaux✅ Les conflits dans le monde sont le miroir de nos conflits intérieurs non résolus (Eckart Tolle)✅ Il serait agréable de penser que la source de nos souffrances réside dans les autres ou, mieux encore dans la société. en fait, l'origine des conflits est en chacun de nous. Pr Maurice Tubiana✅ il ne faut pas se mettre en colère contre les choses. cela ne leur fait absolument rien. Mme de Stael✅ Notre ennemi est au-dedans de nous. Les émotions conflictuelles, l'orgueil, la colère, la jalousie... sont nos vrais ennemis. Dalaï Lama✅ Tout conflit résolu par la force appelle à la vengeance. Arnold Mindell.Prochain campus l’année prochaine du 26 au 28 Novembre.
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Consultant FormateurCentrale Paris Sep 2018 - PresentIntervention MBA Énergie Méthodologie contrats et ingénierie contractuelle -
Tuteur AcadémiqueUniversité Paris Dauphine Sep 2018 - PresentRégion De Paris, FranceAccompagnement d'étudiant en Master 2 Business Transformation -
Intervenante Experte Innovation Managériale Mba AssurancesDauphine Formation Continue / Executive Education 2018 - PresentParisIntervention sur l'innovation managériale et culturelle -Comment les nouvelles formes d’organisation impactent la mobilisation des salariés – apport des neurosciences dans le management -
Consultant FormationEscd 3A – Ecole Supérieure De Commerce Et Développement Jun 2020 - PresentSéminaire projet pro Étudiants 5ème année -
Formatrice En Intelligence Collective Et En LeadershipPôle Léonard De Vinci Feb 2020 - Oct 2020Région De Paris, FranceParticipation à la formation de 1200 étudiants à l'intelligence collective pendant une semaine entière. -
Coach InterneEgis 2007 - Jun 2014GuyancourtAnimation de séances de travail projets en petit groupeCoaching des directeurs de projets et directeurs de filialeEn charge du knowledge Management (structuration et déploiement) -
Legal ManagerEgis, Egis Projects (Filiale Cdc) 2002 - 2007GuyancourtAll legal activities with respect to:Project Finance Activities (Financial documentation)Operational Contracts (Operating and Maintenance Agreement, Turnkey Contracts, Concession Agreement)Joining Agreement (Joint venture agreements, Cooperation, Consortium Agreement, Shareholders Agreement)Shareholding management (Sale and Purchase Agreements, ..) -
Legal ManagerEads 2000 - Oct 2002Paris VélizyAll legal activities with respect to:Business Unit Naval & GroundBusiness Unit C3I (Communication, Command and Control) -
LawyerNexter Mar 1995 - 2000SatoryAll legal activities with respect to:Purchasing DepartementSales and Cooperation Department
Carole Laubry Skills
Carole Laubry Education Details
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Certificat Icf -
Deep DemocracyComment Intégrer La Voix Des Minoritaires Dans Le Processus De Décision -
Addop (Maison Des Process Work) - Maurice BrasherePeace Studies And Conflict Resolution -
Inc Institut Neurocognitivisme ParisCertificat Praticien -
Institut De Neurocognitivisme De ParisBio Systémique -
Metasysteme CoachingCoaching Systémique Formation Reconnue Icf -
CegosFormation De Formateur Et Technique D'Animation -
Magistère Droit Des Affaires Fiscalité ComptabilitéInternational Business, Trade, And Tax Law -
International Business, Trade, And Tax Law
Frequently Asked Questions about Carole Laubry
What company does Carole Laubry work for?
Carole Laubry works for Resultence
What is Carole Laubry's role at the current company?
Carole Laubry's current role is Coach de dirigeants et d'équipe - Accompagnement par la Relation avec les 6 C : Contact, Coopération, Communication, Conflits, Changement et Corps.Culture et Management.Projet humain d’Organisation.
What schools did Carole Laubry attend?
Carole Laubry attended Global Institute Of Organizational Coaching, Deep Democracy, Addop (Maison Des Process Work) - Maurice Brashere, Inc Institut Neurocognitivisme Paris, Institut De Neurocognitivisme De Paris, Metasysteme Coaching, Cegos, Magistère Droit Des Affaires Fiscalité Comptabilité, Université Paul Cézanne (Aix-Marseille Iii).
What are some of Carole Laubry's interests?
Carole Laubry has interest in La Psychologie, La Gymnastique Suédoise Et Le Vélo, Le Leadership, La Performance Des Organisations, Les Relations Interpersonnelles, La Philosophie Morale, Les Entreprises Libérées, La Motivation, La Gestion Des Émotions.
What skills is Carole Laubry known for?
Carole Laubry has skills like Coaching, Management, Leadership, Change Management, Team Building, Individual Development, Personal Training, Gestion De Projet, Business Coaching, Formation, Corporate Law, Negociating Strategy.
Who are Carole Laubry's colleagues?
Carole Laubry's colleagues are Christel De Bethmann, Maïna Marquette, Steve Krembel.
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