Estruturação e condução dos processos de: Departamento Pessoal; Atração, recrutamento e seleção; Incorporação de novos funcionários; Plano de carreira, cargos e salários; Treinamento e desenvolvimento; Retenção, engajamento e felicidade dos funcionários; Acompanhamento e resposta aos KPIs da área; Entendimento de cenários e tendências específicas do nosso mercado; Desenvolvimento e execução do plano estratégico da empresa nesta área; Comunicação efetiva da cultura, valores e proposta de valor para toda a empresa; Análise e melhorias da jornada do funcionário; Análise de pessoas. Atuação como Business Partner e Coach junto aos gestores, realizando pesquisas, propostas e ações para melhoria de performance.

Assistênca na tomada de decisão quanto à carreira profissional, seja ela corporativa ou autônoma. Por meio do acompanhamento periódico, com o objetivo de provocar no profissional, em fase de transição, uma reflexão profunda a respeito de seus objetivos e metas pessoais, no intuito de fazê-lo compreender sobre a situação pelo qual passa e as causas da dificuldade que enfrenta. Esse processo visa proporcionar autoconhecimento ao indivíduo, contribuindo para que ele encontre alternativas que satisfaçam suas expectativas em relação a seu futuro profissional. Por essa razão, o serviço de aconselhamento de carreira é útil, para identificar de onde surge o bloqueio e apontar soluções assertivas. Dentro das organizações, o serviço está na avaliação de talentos e na identificação de oportunidades, apontando uma mudança na área de atuação, quando necessário, a fim de compactuar com o desenvolvimento da carreira do profissional assistido e com o aumento de sua performance. Além de indicar soluções e alternativas, pode haver a contribuição com o planejamento da carreira daquele que está chegando ao mercado de trabalho, orientando na elaboração de um bom currículo, no ensinamento de técnicas de comunicação, como se comportar em uma entrevista de emprego, entre outros.

1. Business Partner – Realização da interface com os gestores para entendimento de suas reais necessidades e sugestão de soluções que consideram pontos relevantes para os resultados da empresa no que tange à efetiva gestão de pessoas.2. Gestão de RH Terceirizada – Atuação como gestor da equipe de RH, DP e gestão integrada, para a condução das estratégias e o acompanhamento das atividades do setor, incluindo auditorias periódicas e gestão de indicadores.3. Interim Management – Substituição temporário do executivo que deixou a empresa ou ocupação do cargo temporário quando existe a necessidade de estruturação ou reestruturação da área de Recursos Humanos. 4. Mentoria em gestão de pessoas (Online e Presencial) - Aconselhamento, compartilhamento de vivências, situações e tomadas de decisões com outro profissional, que necessita fortalecer suas competências para se desenvolver. 5. Compliance e Gestão de Riscos - Instituição da cultura de compliance nas organizações através da implementação de mecanismos de integridade e compliance como: canal de denúncias, formação de comitê, mentoria do compliance officer, mapeamentos dos riscos e criação de procedimentos, código de conduta e ética, treinamentos, compliance day/week.6. Programa de Onboarding – Implementação do processo de integração de profissionais recém-contratados às rotinas da empresa.

• Implementação e gestão dos subsistemas de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho e Departamento pessoal. • Atuação como Business Partner e Coach junto aos consultores comerciais externos realizando levantamentos, proposições e ações de melhoria nas vendas. • Atuação como Compliance Officer na implementação e a gestão efetiva de todas as ações de conformidade na empresa. Atuando na identificação de falhas e na avaliação dos riscos a que a empresa está submetida, efetuando a institucionalização de processos e métodos mais adequados de forma que as operações estejam em conformidade com as leis; promovendo a conscientização da importância do conceito na corporação, de modo que todos os colaboradores, gestores e parceiros entendam a importância dessas práticas; Treinamentos periódicos e reuniões mensais, incluindo a criação de um código de conduta ética, comitê de compliance, canal anônimo de denúncias e suas tratativas.• Atuação como DPO - Data Protection Officer – na implementação, junto ao departamento jurídico, da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) na proteção dos dados da organização, garantindo a segurança das informações de clientes, fornecedores e da própria empresa.

Proposição, implementação, coordenação e supervisão das atividades do departamento pessoal,respeitando e cumprindo as normas e legislações vigentes; Análise e deliberação de alterações de cargos e salários, promoções, transferências, alterações de horários de trabalho e escalas, demissões, e outras movimentações de pessoal observando as normas e procedimentos aplicáveis; Mediação da relação da empresa com os sindicatos nas convenções e/ou acordos coletivos; Coordenação e supervisão da medicina e saúde ocupacional e promoção de ações de segurança e prevenção de riscos através da antecipação, reconhecimento, avaliação e controle da ocorrência dos riscos ambientais; Revisão e proposição do plano de cargos e salários da empresa de acordo com as normas da instituição; Recrutamento e seleção de candidatos utilizando ferramentas como testes e dinâmicas; Planejamento e programação de treinamento e desenvolvimento dos profissionais da organização; Gestão de equipes de trabalho; Assessoria à diretoria e setores da empresa, sobre legislação, políticas e procedimentos pertinentes ao setor de RH; Elaboração e acompanhamento do budget da área de Recursos Humanos; Integração efetiva com as equipes operacionais, de liderança e de gestão superior; Atuação como HR Business Partner junto às lojas, auxiliando os gestores da condução da equipe e tomada de decisão; Suporte às decisões da direção, em conformidade com o planejamento estratégico; Levantamento e controle dos indicadores relacionados ao setor, analisando as situações e propondo melhorias; Negociação e supervisão de contratos com fornecedores, buscando a maximização da eficácia dos serviços prestados e redução de custos; Representação da empresa publicamente em eventos, campanhas, reuniões, seminários e grupos de classe. Promoção e organização da convenção anual gerencial, e das reuniões gerenciais.

Implementação de certificação socioambiental e de segurança alimentar (batata) – GLOBALGAP;Implantação de protocolo de qualidade – PEPSICO (Elma Chips), e acompanhamento de auditoria e plano de ação; Implementação de certificação socioambiental (café) – RAINFOREST ALLIANCE; Credenciamento do laboratório de análise de soja junto ao MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento); Orientação dos funcionários da empresa com relação às ações do departamento e divulgação; Descrição de cargos; Revisão da estrutura de cargos e salários e proposta de alterações. Acompanhamento e auditoria interna da aplicação da legislação trabalhista e das mudanças exigidas por lei; Representação da empresa como preposta em ações na justiça do trabalho; Acompanhamento dos processos de homologação no sindicato da categoria; Gestão de mão-de-obra terceirizada e acompanhamento; Acompanhamento de visitantes e apresentação da empresa; Recrutamento e seleção de candidatos; Elaboração e realização de treinamentos comportamentais e de qualidade com os funcionários e diretoria; Gestão do departamento de saúde e segurança do trabalho; Participação na CIPATR e promoção de eventos na área, tais como: SIPAT, Cursos de MOPP, Primeiros Socorros, Combate ao incêndio, Ambiente Confinado, Trabalho em Altura, entre outros; Acompanhamento de requerimentos e vistorias, bem como, o controle de documentos e alvarás ambientais; Monitoramento do Programa 5S (Qualidade); Suporte às rotinas diárias de campo e de safra, tais como: apontamento e auditoria de produção; Criação de formulários de acompanhamento, Reporte de falhas de máquinas e equipamentos às empresas; Coleta e processamento de dados; Criação de fluxograma para rastreabilidade de produto; Mensuração de resultados de produção. Condução de projetos sociais já existentes como: escola infantil para os filhos dos funcionários e parceria atuante junto à APAE dacidade.

Gestão dos processos de admissão, demissão, folha de pagamento, férias, entre outras açõespertinentes aos direitos e deveres dos funcionários; Orientação dos funcionários da empresa com relação às ações do departamento e divulgação; Acompanhamento e auditoria da aplicação da legislação trabalhista e das mudanças exigidas por lei; Representação da empresa como preposto em ações na justiça do trabalho; Acompanhamento dos processos de homologação no sindicato da categoria; Negociação em greves e reivindicações trabalhistas; Atualização constante e efetivação das convenções coletivas e acordos coletivos. Recrutamento e seleção de candidatos; Elaboração e realização de treinamentos comportamentais e de qualidade com os funcionários e diretoria; Criação do sub-departamento de saúde e segurança do trabalho; Implantação da CIPATR e promoção de eventos na área, tais como: SIPAT, Cursos de MOPP, Primeiros Socorros, Combate aoincêndio, entre outros; Acompanhamento de requerimentos e vistorias, bem como, o controle de documentos e alvarás ambientais. Implementação de certificação sócio ambiental e de segurança alimentar (batata) – GLOBALGAP; Implantação de protocolo de qualidade – GPA (Grupo Pão de Açúcar), e acompanhamento de auditoria e plano de ação; Utilização do sistema operacional de DP/RH – PROTHEUS TOTVS; Revisão e melhoria da documentação trabalhista, bem como, sincronização no sistema. Implementação do Programa 5S (Qualidade); Desenvolvimento da cartilha de certificação para a conscientização dos colaboradores. Suporte às rotinas diárias de campo e de safra, tais como: apontamento e auditoria de produção; Reporte de falhas de máquinas e equipamentos às empresas; Coleta e processamento de dados; Criação de fluxograma para rastreabilidade de produto; Mensuração de resultados de produção.

Produção e organização de documentos; Preparação de relatórios e planilhas; Organização de arquivos e controle de estoque de material de escritório; Implantação de rotinas para a digitação de controles físicos; Confecção de registros e distribuição de expedientes; Registro de admissão de funcionários; Assessoria no planejamento do cardápio do refeitório; Recrutamento e seleção de candidatos; Elaboração e realização de treinamentos comportamentais; Realização de entrevistas de desligamento; Implementação do Programa 5S (Qualidade); Criação do sub-departamento de saúde e segurança do trabalho; Implantação da CIPATR e promoção eventos na área, tais como: SIPAT, Cursos de MOPP, Primeiros Socorros, Combate ao incêndio, entre outros. Negociação em greves e reinvindicações trabalhistas; Implantação de um almoxarifado e de um sistema de controle de estoque – ORACLE. Implementação de certificação sócio ambiental e segurança alimentar – UTZ CERTIFIED. Contribuição no registro do monitoramento integrado de pragas, e proposições para melhoria do controle. Suporte às rotinas de safra, tais como: apontamento e auditoria de produção; Reporte de falhas de máquinas e equipamentos às empresas; Coleta e processamento de dados de agricultura de precisão; Criação de fluxograma para rastreabilidade de produto; Mensuração de resultados de produção.