Responsable de toda la cadena de suministros, desde la compra de materias primas e insumos, fabricación y distribución de vegetales frescos refrigerados empacados para el canal retail

Responsable de la programación y compra de materias primas y de la implementación de estrategias de aseguramiento de calidad desde el campo al consumidor. Reportando al Gerente General, con un equipo de 8 profesionales a cargo

Responsable de las estrategias de calidad y prevención de riesgos de la compañía, además de la compra y distribución de materia prima. Reportando al Director Ejecutivo, con un equipo de 40 personas a mi cargo• Desarrollé una cultura preventiva organizacional, logrando disminuir la tasa de accidentabilidad en un 80% en 4 años, y por consiguiente ahorros cercanos a USD 500.000• Dirigí la implementación y certificación de las normas ISO 9000, OHSAS 18.000 e ISO 14.001, fortaleciendo el área de Calidad y Prevención de Riesgos a nivel corporativo, lo que significó para la compañía un crecimiento del 10% anual en ventas, especialmente en el segmento minero.• Disminuí el stock de materias primas de la bodega de distribución de 20 a 14 días, bajando en un 40% el Working Capital, a través de una gestión más eficiente de compra.• Disminuí los costos de flete en un 30%, redistribuyendo rutas, modificando frecuencias y optimizando kilos por transporte.

Responsable de las estrategias de calidad que incluían los procesos de producción agrícola, procesamiento y comercialización. Reportando al Gerente General con un equipo de 6 personas a mi cargo• Implementé controles de calidad que se realizaban desde el campo para mejorar la materia prima, disminuyendo los rechazos en un 20% y las multas en un 18%• Rebajé las notas de crédito por problemas de calidad en un 80%, gestionando la calidad de las materias primas y los controles en la planta productiva.• Desarrollé e implementé un plan de calidad total, que incluyó un soporte de servicio al cliente generando cambios de relacionamiento BtoB a BtoC