Responsable de la operación, planeamiento e implementación de la cartera de proyectos.

Delivery Manager encargada de la ejecución de la cartera de proyectos con clientes en América Latina.

Consultoría como Gestor de Proyectos para clientes en América Latina.

Gerente de cuentas responsable de la gestión comercial

Delivery Lead responsable de la cuenta de Application Outsourcing Pacífico Seguros

Lider del área de proyectos - Cliente: Banco de Crédito del Perú

Implementación del Proyecto Migración – Reingeniería Portal Mi Claro.Implementación del Proyecto Portal Mi Claro Fija.Implementación del Proyecto Portal Mi Claro Fija Wap para dispositivos móviles.Apoyo en la gestión del Proyecto Nuevo Mi Claro – Look and Feel.Responsable de la generación de propuestas técnico-económicas con cliente.Implementación efectiva del modelo de fábrica de software delivery con GDC TCS Medellín.

Análisis de factibilidad técnica y funcional para la implementación del Proyecto Halcón (Web 2.0) para el Cliente Interbank.Análisis de factibilidad técnica y funcional para la implementación del Proyecto Halcón Peregrino para el Cliente Interbank.Planificación, estimación, presupuesto y Business Plan del proyecto Halcón y Halcón Peregrino.

Implementación de la nueva área de negocio de Bussiness Intelligence.Organización y crecimiento en +60% del área de fábrica de proyectos supervisados, alcanzando hasta 70 colaboradores.Definición e Implantación de los procesos PMO del flujo de atención del equipo de Proyectos Supervisados y proyectos Llave en Mano para el Cliente Scotiabank Perú S.A.Planificación, estimación y cotización de preventa de proyectos para Cliente Scotiabank Perú S.A. y otros clientes.Responsable del proyecto Llave en Mano “Sistema de Atención de Convenios Web” para Scotiabank Perú S.A.Supervisión de diversos proyectos para el Cliente Scotiabank Perú S.A.: iSTS, iSTS BAG, Inicio de Relación, Bolsa 2000, Counselor, Leasing, Basilea II, Seguros, Contact Centre, Fondos Mutuos, Incidencias, Intellect, SCI, MIS, Constancia ITF, Carga de Procesos Masivos CrediScotia, entre otros proyectos menores.Implementación del Task Force para el Sistema “Bolsa2000” de ScotiaBolsa de Scotiabank Perú S.A. Implementación del Sistema “Counselor” para Scotiabank Perú S.A. Premiado como el mejor proyecto del año Toronto 2009.

Responsable de la definición e implementación del Código 2DSYS para la encriptación de códigos esteganográficos logrando hacerlo Código Propietario.Implementación del “Sistema de Control de Inventarios” para la empresa Pietra S.AImplementación del Encriptador y Decriptador para KryptoLab y para Werner Pegasus México.Implementación del “Sistema de Impresión de Códigos Esteganográficos” para el Área de Registros Civiles y para el Dpto. de Gestión Comercial – Licencias de Funcionamiento de la Municipalidad Metropolitana de Lima.Implementación del Módulo de Verificación de Códigos del Sistema de Gestión de Documentos SUNARP.

Docente de Diversos cursos de la carrera técnica.

Control de calidad, Testeo y certificación de componentes desarrollados para Líneas Prepago en los módulo de COBROS, FACTURACION y ATENCION AL CLIENTE del Proyecto “ATIS” para Telefónica del Perú S.A. Implementación sistema Telefónica OnLine-TOL para Telefónica del Perú SA.Implementación Sistema de Control de Stock Máximos y Mínimos V.2.0” para Telefónica Móviles S.A.Implementación Sistema Web Rentas Bajas para Telefónica Móviles SA. Análisis del “Sistema de Interconexión” para Telefónica Móviles S.A.

Implementación del módulo de Reportes y Gráficos Estadísticos e Históricos para el Sistema Comercial de Tráfico Telefónico PC-Systel.

Implementación del Sistema de Ventas y Facturación para Nutrimentos SAC. Implementación del Sistema de Ventas e Inventario para BluPools E.I.R.L.Responsable de evaluar/presupuestar diversos proyectos y mantener/actualizar sistemas ya implantados.

Ventas corporativas de telefonía fija

Mantenimiento de los sistemas de la empresa.