Manager de transition, j'accompagne les entreprises à la recherche d'une meilleure performance, de la définition d'une nouvelle stratégie à sa mise en oeuvre opérationnelle, en lien étroit avec les équipes.- Direction administrative et financière, Contrôle de Gestion, ressources humaines- Conduite et accompagnement du changement, pilotage de projet- Data management, Management de la performanceMon parcours m'a amené à structurer des activités, nouvelles, ou qui nécessitaient une refonte de leur organisation et l'optimisation de leurs process, dans un objectif d'accroissement de la performance. J'ai mené à bien des projets complexes et accompagné le changement dans des secteurs d'activité très variés. J'ai géré des équipes, jusqu'à 135 consultants.Double compétence ingénieur et finance. Double expérience en entreprise et en conseil. Mon savoir-faire s'appuie sur des qualités relationnelles reconnues et des compétences humaines clés :- Capacité d'observation, d'adaptation, de décision- Goût pour le travail collectif, participatif, reconnaissance du travail réalisé.