Caroline Delorme Email & Phone Number

Ville De Paris, Île-de-France, France

L'Effet A est une jeune entreprise canadienne qui conçoit et développe des programmes de formation, des outils et des conseils pratiques pour propulser les talents féminins en entreprise. Parmi eux, le Défi 100 jours est une formation innovante qui permet aux femmes de déployer leur plein potentiel et de booster leur carrière au sein de leur organisation..

Ville De Paris, Île-de-France, France

microDON est une ESUS fondée en 2009 par 2 entrepreneurs engagés et convaincus qu'il était possible de combiner business et impact. microDON conçoit et déploie des outils de générosité embarquée, notamment l'ARRONDI en caisse (+ de 40 enseignes embarqués) et l'ARRONDI sur salaire (+700 entreprises partenaires). Centimes après centimes, les microdons en.

Accompagnement de structures ESS dans leur développement. Structuration et mise en œuvre opérationnelle des leviers de croissance, en particulier autour des sujets suivants: - développement commercial / retail- mise en œuvre de nouveaux processus / nouvelles organisations pour soutenir la croissance- transformation digitale

Ville De Paris, Île-de-France, France

Construction et animation des cours du MBA Mode Luxe Marketing & Innovation, en charge des modules:- Entreprise digitale- Intrapreneuriat

Café Joyeux est une famille de cafés-restaurants qui emploie et forme des personnes en situation de handicap mental et cognitif. La mission est l’inclusion en milieu ordinaire: permettre l’emploi, la formation et l’épanouissement professionnel de personnes avec handicap mental. C’est aussi de remettre la fragilité au cœur de nos villes et de nos vies.

Ville De Paris, Île-de-France, France

Bras-droit de la co-fondatrice- Pilotage de projets clés: lancement d’une enquête clients: appel d’offres, planning, analyse des résultats et recommandations; révision du parcours Clients et Lulus, on et off-line; refonte de processus internes via un diagnostic et l’animation d’ateliers multi-pôles- Analyse stratégique: élaboration de la stratégie de.

Région De Paris, France

Dans un contexte de plan massif de transformation digitale de l'entreprise, pilotage et restructuration profonde de l'activité ecommerce des Galeries Lafayette (management de 50 personnes): - Développement de l’activité ecommerce galerieslafayette.com: état des lieux (diagnostic du site, compréhension des irritants clients); définition de la stratégie de.

A la demande du Directeur Général, et directement rattaché à lui, création et management de la Direction:- Identification et recrutement des ressources, élaboration de la feuille de route et du business plan via une évaluation itérative des besoins clients et benchmarks, - Animation des comités de pilotage mensuels de suivi de l'exécution de la feuille de.

Région De Paris, France

Après 4 ans en tant que chef de projet au Planning Stratégique, nomination en tant que Directrice du Planning Stratégique. Poste clé rattaché au DAF, nécessitant de fortes interactions avec le Comex - Management de 3 personnes- Elaboration des business reviews stratégiques annuelles: identification des tendances de marché, cadrage des enjeux d’entreprise.

- Pilotage de projets transverses liés à des optimisations / refontes de secteurs d’activité: diagnostic du secteur / plans d’actions / pilotage de la mise en œuvre avec les opérationnels - Participation aux business reviews stratégiques: analyses de marchés, synthèse des orientations

Poste opérationnel au sein de la Direction des Achats Alimentaires - Gestion d'un portefeuille de 200M€ de CA- Développement de deux catégories à forts enjeux de CA (crèmerie puis charcuterie-traiteur): analyse et compréhension fine du marché; définition et exécution de la politique d’assortiment et d’animation promotionnelle; pilotage de la marge.

Détachement pendant 1 an au sein d'une équipe mixte collaborateurs Monoprix / consultants en organisation, pour une mission d'optimisation des effectifs du siège demandée par la Direction Générale.Audit, recommandation et participation à la mise en place d'une nouvelle organisation du siège.

Gestion de projets: mise en place de nouveaux outils au sein de départements métiers: appels d’offres, analyse d’impact sur les processus, accompagnement et formation des équipes, pilotage du planning projet

Programme Grande Ecole + Majeure Organisation

Lafayette Leadership Development Program, 1Ère Promotion Du Programme Interne De Formation Des Talents Aux Galeries Lafayette

Classes Préparatoires Aux Grandes Écoles (Cpge)

Baccalauréat Scientifique