Atuação em projetos de alta complexidade como o "Supplier Innovation Challenge", que visa fomentar e abrir espaço aos fornecedores parceiros para a apresentação de novas ideias para que possamos agrega-las aos nosso clientes. Atuo no projeto LATAM de SRM com uma equipe diversa de vários países da América do Sul. BIDs para contração de serviços e aquisições utilizando a metologia de strategic sourcing (RFx's), cronogramas dos projetos, comunicação aos stakeholders e apresentação final de resultados utilizando ferramentas de análise como a SWOT, para as quatro empresas do grupo CBRE. Criação de políticas, revisão e mapeamento de processos internos de procurement através de procedimentos e fluxogramas, treinamento a equipe de procurement. Atuo como procurement part time em clientes da CBRE do ramo bancário, analisando os spends e oportunidades de melhorias nestes clientes.

Responsável pelas aquisições para o projeto de nova planta da companhia no Rio de Janeiro. Gestão de cronograma do projeto, comunicação com stakeholders sobre as aquisições e atualizações dos CAPEXs, negociações com os fornecedores e análise de risco das entregas x prazos. Controle de budget do projeto e acompanhamento das entregas das aquisições. Comunicação com fornecedores internacionais e aquisições intercompany.