Depuis 2011, conseil en communication et collaboration d'auteur auprès de divers artistes (plasticiens, peintres, photographes, auteurs) En Août 2015, création de PUNCHLINES Conseil en communication | Stratégie éditoriale | Conception rédaction | Coordination projet

risingSUD est l'Agence de développement économique de la région SUD Provence-Alpes-Côte d’Azur. Dans ce cadre, le pôle Accélération Entreprises opère différents programmes dédiés aux entreprises du territoire en hypercroissance dont SUD Accélérateur, 1er Accélérateur PME régional mené en partenariat étroit avec Bpifrance.- Auprès de la Responsable de Pôle : support à la gestion d’équipe, organisation de réunions, mise en place d’outils collaboratifs et d’outils de suivi d’activité, gestion de projets traverses, coordination interne- Auprès des Chargés de mission du Pôle : support administratif et logistique des actions menées dans le cadre des Programmes opérés par le Pôle, organisation d’événements et relais de communication en lien étroit avec le pôle Marketing/Communication - Mise en place d'outils de veille, valorisation des actions, suivi des indicateurs, en étroite collaboration avec les équipes internes - Chargée des actions de communication, interface et coordination auprès des intervenants

Le CFA Epure Méditerranée est le CFA interuniversitaire de la Région SUD. Il propose 90 formations universitaires en apprentissage et gère plus de 2000 contrats par an dans ce cadre.- Gestion en binôme de contrats d’apprentissage : vérification, qualification, saisie des contrats dans l’outil collaboratif Yparéo, échanges avec les universités, les employeurs, les apprentis, préparation et participation à la réunion de rentrée avec l’ensemble des partenaires, contribution à la démarche qualité ISO 9001 en place dans la structure

1 siège et agence berceau à Marseille (centre), 2 agences régionales (Montpellier, Lyon), 2 divisions (Ecologie opérationnelle, Développement international), 1 filiale (La Réunion), 35 à 50 collaborateurs- Audit, gestion et optimisation des supports, outils et ressources de l’entreprise, en adéquation avec la stratégie de la Direction et les besoins de l’équipe pour réaliser des objectifs ambitieux. Approche clé : l’optimisation continue. Mise en œuvre de la démarche qualité ISO 9001.- Conseil auprès du Directeur Général, vision stratégique opérationnelle, gestion de projets, communication interne,- Définition des enjeux de l’entreprise, priorisation des projets, analyse des besoins opérationnels, des ressources existantes et des moyens, analyse des contrats, mise en concurrence et constitution d’un réseau de partenaires vs intervenants ponctuels (fournisseurs, prestataires), - Optimisation budgétaire (investir vs dépenser), déploiement des changements (participation à l’élaboration des nouveaux outils, interface et coordination entre les intervenants internes et externes), formation des équipes aux nouveaux outils (support à l’appréhension du changement)- Animation du réseau de partenaires, stabilisation des outils et optimisation des fonctionnalités,- Communication interne et externe (analyse, stratégie, plan, coordination, adhésion, diffusion).Un challenge, audacieux et motivant, porté par une collaboration solide et un partage de valeurs avec le Directeur Général, au service d’une équipe dynamique et exigeante, dans un contexte concurrentiel périlleux.

1 site sur Paris (centre), 3 entrepreneurs, 3 projets, 20 collaborateurs- Gestion administrative, comptable, sociale, fiscale, juridique et financière de chaque entité,- Gestion RH (recrutement, contrats, gestion du personnel)- Elaboration et mise à jour des tableaux de bords (budget, trésorerie), reporting aux actionnaires,- Mise en place d’un réseau de partenaires communs aux 3 entreprises et interface privilégiée,- Coordination des actions et des développements d’outils de communication (print, web, digital),- Actions Marketing et commerciales.Une mission riche et essentielle au bon équilibre de l’activité de chaque structure et de l’ensemble, menée avec confiance dans la bonne humeur. Une expérience unique extrêmement enrichissante en termes d’organisation (gestion des priorités, calibrage des solutions, pilotage des moyens), d’action (analyse, perspicacité, réactivité, proactivité, audace, maîtrise) et d’esprit d’équipe.

2010 Assistante d’Agence, APAR (régie publicitaire Salon des Entrepreneurs)2010 Office Manager, SYNCHROMINDS (CREATIVE Labs)2009 Assistante Solutions Clients et Affaires réglementaires, ETHICON (Groupe J&J)2004-2008 Assistante de Direction Marketing Opérationnel et Formation France, BEAUTE PRESTIGE INTENATIONAL (Groupe SHISEIDO, Parfums Jean-Paul Gaultier, Issey Miyake, Narciso Rodriguez)2001-2004 Assistante Commerciale et Marketing, miroiterie PIERRE PRADEL (Groupe SAINT-GOBAIN)1999-2000 Conseillère de vente - Référente formation produits, SEPHORA (Groupe LVMH)Une évolution constante affûtant mes compétences, mes qualités et ma personnalité. Une expérience solide, des rencontres essentielles, des réalisations valorisantes.