Caroline Monnier Email and Phone Number

Au sein du Bureau de la Sécurité et de l'Ingénierie de Production, en charge du pilotage des projets suivants :- Dans le cadre du programme Oshimae, l'un des 50 plus gros projets de l’État depuis début 2019, en charge de la construction du PaaS et de la migration des applications du Ministère de l'Agriculture vers les nouvelles infrastructures du Cloud privé du MAA sur base Openstack. Le Paas s'appuie sur une plateforme Openshift OKD/Helm.- Pilotage de la refonte de la modélisation et du maintien en conditions opérationnelles de la CMDB en organisant l'intégration des nouvelles offres de service dans le référentiel de CI Itop du MAA.- Pilotage des mises à jour et du maintien en conditions opérationnelles du produit de supervision du MAA (Centréon). Mise en place en particulier d'une architecture orientée services pour l'instanciation des services de supervision en mode synchrone à l'instanciation des services fonctionnels.

Au sein du Bureau de la Sécurité et de l'Ingénierie de Production, pilotage des projets suivants :- Pilotage de la construction du nouveau socle d'automatisation pour les services de la production avec la mise en place du composant "usine de services" BOCS (Git, Gitlab, Gitlab Runner, Artifactory-Xrays, Vault-Consul, OpenScap, Ansible, Python). La mise en place de ce composant adresse l'infrastructure du Cloud privé du MAA mais également l'infrastructure historique sur VmWare avec le passage à un paradigme "as code" et immutable dans les deux cas pour les intégrateurs des services de la production.D'un point de vue Méthodes et Management :- Mise en place d'une réunion hebdomadaire et d'un kanban pour la coordination des actions au sein du département- Mise en place d'une instance Jira et définition des normes de travail pour le suivi des charges, le pilotage des projets d'intégration, la gestion de la MCO, la gestion et le suivi des éléments de sécurité, le processus de suivi des problèmes.- Passage à une gestion de projet agile simplifiée sur les projets le permettant.- Mise en place d'une instance Confluence pour permettre le passage à un paradigme produit, en parallèle avec la structuration d'équipes sur les sujets afférents. Définition des normes d'utilisation, de la structure, des modalités d'accès à l'information, des politiques d'habilitation et accompagnement pour une alimentation coopérative du wiki.

Au sein du Département de l'Alimentation, dans le cadre du programme de refonte du SI de l'Alimentation RESYTAL (parmi les 50 plus gros projets de l'état au moment du Cycle 1), direction de projets pour la maîtrise d’œuvre de plusieurs projets logiciels tant d'applications de gestion que d'applications décisionnelles. La direction de projet au MAA démarre par le cadrage initial du projet : définition du périmètre, des charges, budgets, organisation, choix de la méthodologie et planning en conséquence dans le cadre du programme puis pilotage du projet avec l'arrivée d'un chef ou d'une cheffe de projet.- Brique décisionnelle du Système d'Information DEDAL : Direction du projet pour la maîtrise d’œuvre et mise en place d'une démarche agile d'abord Scrum puis Kanban permettant l'intégration des divers périmètres au cours du développement de nombreuses applications sources (modélisation en étoile itérative).- Application pour la saisie des inspections en abattoirs SI2A (application de gestion) : Direction du projet pour la maîtrise d’œuvre. Premier projet agile Scrum de la SDSI du MAA. Gestion de la contractualisation avec le fournisseur. - Projet Suites d'inspections (application de gestion) : Direction du projet pour la maîtrise d’œuvre. - Projet ESA Epidémio-Surveillance Animale (application décisionnelle) : Direction du projet pour la maîtrise d’œuvre.

Au sein du Département de l'Alimentation, en charge du projet ESA (Epidémio-Surveillance Animale), projet décisionnel ayant pour objectif la construction d'une plateforme d'analyse de données à partir d'un système historique disposant de plus de 15 ans de données sanitaires animales.