Équipe de ~10 personnes. Responsable d’un axe en magasin. Gestion des performances de mon axe, de son merchandising. Découverte de la gestion des testeurs, du travail en collaboration avec les animateurs marques. Accompagnement de l’équipe, écoutes de ventes, entretiens individuel. Formation et gestion du “Floor Management” et d’un flux client important.

Découverte du management dans le milieu du travail temporaire. Gestion d’environ 60 personnes travaillant dans le domaine du BTP. Recrutement, formation, suivi de carrière, embauches en CDI Intérimaires, recadrage. Création des contrats, gestion des relevés d’heures et des clôtures de paye. Axe commercial avec le suivi et la fidélisation des clients ainsi que le démarchage pour accroître l’activité de l’agence. Création de propositions commerciales, gestion des coe cients de facturation et de la marge agence.

Gestion de deux magasins en simultané pendant 1 an. Découverte de la cogestion, réorganisation de mon planning pour palier aux besoins des deux magasins dont un pilier région. Accompagnement de l’équipe, valorisation des collaborateurs et recréation d’une dynamique équipe/entreprise. Formation et gestion en autonomie du compte d’exploitation des deux boutiques. Aides managériales sur d’autres boutiques. Point de vente multimarques, rencontre avec les commerciaux.

Gestion de deux magasins en simultané pendant 3 mois. Reconstruction totale de l’équipe de La Seyne sur Mer. Approfondissement des compétences managériales via la gestion du retour de collaborateurs après de longues absences. Aide à l’implantation de nouveaux magasins ou à la fermeture d’autres. Participation aux réunions régionales. Redressement de la DI magasin.

Lille - Accompagnée par ma responsable: Gestion managériale d’une équipe de 12 personnes. Formation aux briefs de poste, entretiens de recrutement, de motivation et de recadrage. Gestion du merchandising magasin, des plannings, de la productivité et du zoning équipe.Paris - Accompagnée par ma responsable: Gestion managériale d’une équipe de 12 personnes. Formation aux briefs de poste, entretiens de recrutement, de motivation et de recadrage. Gestion du merchandising magasin, des plannings, de la productivité et du zoning équipe.