➡️ Accompagnement RH et social à l'occasion de l'implantation d'une nouvelle usine en France ou l'extension d'un site existant avec toutes les étapes liées à la croissance des effectifs.➡️ Restructuration d'entreprise - ruptures collectives - PSE - CSP.➡️ Accompagnement à la transition numérique : intégration des technologies digitales dans le fonctionnement de l'entreprise et impacts RH.➡️ Accompagnement au passage à la Nouvelle Convention Collective de la Métallurgie.➡️ Audit… Show more ➡️ Accompagnement RH et social à l'occasion de l'implantation d'une nouvelle usine en France ou l'extension d'un site existant avec toutes les étapes liées à la croissance des effectifs.➡️ Restructuration d'entreprise - ruptures collectives - PSE - CSP.➡️ Accompagnement à la transition numérique : intégration des technologies digitales dans le fonctionnement de l'entreprise et impacts RH.➡️ Accompagnement au passage à la Nouvelle Convention Collective de la Métallurgie.➡️ Audit RH - élaboration d'un plan d'action - accompagnement au déploiement.➡️ Élaboration d’une stratégie RH en cohérence avec la stratégie générale et la culture de l’entreprise.➡️ Optimisation de l'organisation du travail.➡️ Organisation des élections professionnelles.➡️ Qualité de vie au travail (marque employeur, valeurs de l'entreprise...).➡️ Conduite du changement (transition numérique).➡️ Création d’un service Ressources Humaines et accompagnement à une prise de fonction RH.➡️Pilotage et montée en compétences de collaborateurs sur la fonction RessourcesHumaines.➡️État des lieux des pratiques RH et de leur conformité juridique.➡️Accompagnement dans les recrutements et dans la conception du processus d’intégration ➡️Création et déploiement d’outils d’évaluation de la performance, de la gestion des talents comme (référentiels emplois/compétences, entretiens professionnels ou d’évaluation, GEPP).➡️Établissement de processus formalisés de formation depuis l’identification du besoin jusqu’à la mesure des actions de formation.➡️Optimisation des pratiques managériales.➡️Gestion de conflits entre collaborateurs.➡️Gestion de dossiers disciplinaires, accompagnement à la prévention des risques prud’homaux, constitution des dossiers contentieux.➡️Dialogue social : support dans les négociations obligatoires, rédaction des accords d’entreprise, préparation et suivi de la relation avec le CSE (élections, obligations de consultation, budget, préparation des réunions, BDESE ...). Show less

- Accompagnement au passage à la nouvelle Convention Collective de la Métallurgie.- Structuration du service RH.- Animation des IRP : réunions CSE....- Mise en place d'un accord relatif à l'aménagement du temps de travail- Montée en compétences du service RH.- Accompagnement des managers et responsables de site.

Contexte : Mission d'audit RH suite au passage en ESH début 2014, dans un environnement très politique avec un actionnariat Conseil Régional Nord Pas de Calais et Conseil Général 62.Réalisations :- Formation professionnelle : audit du service et de l’offre formation. Mise en place de nouveaux outils et d’une communication sur la réforme de la formation professionnelle. - Recrutement : audit du service et proposition d’une nouvelle politique de recrutement adaptée au… Show more Contexte : Mission d'audit RH suite au passage en ESH début 2014, dans un environnement très politique avec un actionnariat Conseil Régional Nord Pas de Calais et Conseil Général 62.Réalisations :- Formation professionnelle : audit du service et de l’offre formation. Mise en place de nouveaux outils et d’une communication sur la réforme de la formation professionnelle. - Recrutement : audit du service et proposition d’une nouvelle politique de recrutement adaptée au développement du groupe. Show less

Contexte :Entreprise en réorganisation suite à l'arrivée d'un nouveau DG. Création de la Direction des Ressources Humaines et en 2009, du pôle développement RH avec une offre formation plus fournie et un accompagnement du personnel dans le cadre des projets de transformations et de changements.Réalisations :- Gestion de la formation professionnelle : recueil et analyse des besoins, mise en œuvre du plan de formation (3,85% de la MS), gestion financière et administrative… Show more Contexte :Entreprise en réorganisation suite à l'arrivée d'un nouveau DG. Création de la Direction des Ressources Humaines et en 2009, du pôle développement RH avec une offre formation plus fournie et un accompagnement du personnel dans le cadre des projets de transformations et de changements.Réalisations :- Gestion de la formation professionnelle : recueil et analyse des besoins, mise en œuvre du plan de formation (3,85% de la MS), gestion financière et administrative (déclaration 2483….)- Gestion du Recrutement : définition de la politique de recrutement, gestion de l’intégralité des recrutements cadres et non cadres : du sourcing à la signature du contrat de travail (environ 60 recrutements/an).- Gestion administrative du personnel (éléments variables de paie, arrêts maladie, visites médicales…), des tableaux de bords sociaux, suivi des effectifs.- Élaboration de la politique Travailleurs Handicapés.- Gestion des relations sociales : NAO, réunions DP, CE, délégués syndicaux, CHSCT, Commission Logement.- Gestion des intérimaires, des stagiaires (20 intérimaires et 30 stagiaires/an) et des contrats en alternance.- Droit social et gestion des contrats : rédaction des contrats de travail, veille sociale, soutien aux managers.- Accompagnement des opérationnels dans leur gestion RH, conditions de travail et gestion de la sécurité. - Élaboration du bilan social et du rapport d’égalité Femmes/Hommes.- Management d’équipe. Show less

Accompagnement dans le cadre d’un PSE et fermeture d’usines.Rédaction du Livre III et suivi de la procédure dans son intégralité.

- Gestion administrative du personnel - Recrutement /Gestion des carrières et de la mobilité interne : entretiens individuels.- Préparation des différents Comités (Carrière, Cadres..) et du Plan de Promotion.

- Gestion administrative du personnel : rédaction des contrats (détachement, congé reclassement, avenants) gestion des mutations internes, des arrêts de travail (maladie, accident) et relations avec la DDTEFP et la médecine du travail.- Gestion de la mobilité, recrutement, gestion des compétences : identification des compétences à partir d'un bilan d'évaluation (en entretien individuel) et définition du projet professionnel du salarié. Accompagnement aux changements et à la… Show more - Gestion administrative du personnel : rédaction des contrats (détachement, congé reclassement, avenants) gestion des mutations internes, des arrêts de travail (maladie, accident) et relations avec la DDTEFP et la médecine du travail.- Gestion de la mobilité, recrutement, gestion des compétences : identification des compétences à partir d'un bilan d'évaluation (en entretien individuel) et définition du projet professionnel du salarié. Accompagnement aux changements et à la mobilité.- Formation : mise en place des actions de formation, négociations avec les organismes.- Législation sociale : exécution d'un PSE, application de la loi de modernisation sociale sur les licenciements collectifs, licenciement des salariés protégés et des salariés en longue maladie, mise en œuvre du livre III, procédure sur le volontariat, veille juridique.- Relations avec les IRP : préparation et participation aux commissions de suivi mensuelles du Comité d'Entreprise. Relations avec les partenaires sociaux.- Management : encadrement et animation d'une équipe de 2 personnes. Show less

- Gestion de projet : mise en place des 35 heures (projet de gestion du temps de travail) auprès des Responsables RH et des opérationnels. Conduite et suivi de projet.- Audit : analyse des besoins de l'entreprise et rédaction du cahier des charges.- Législation sociale : accord 35 heures, analyse des conventions collectives, application des lois Aubry I et II.- Clients : PMU, HERMES, FEDEX, France TELECOM, LA SACEM…

- Emplois et développement des carrières : conception d'un système de détection des potentiels, exploitation des entretiens individuels, gestion de la mobilité interne. - Développement RH : optimisation des processus recrutement, gestion des intérimaires, élaboration des définitions de fonctions (Etam et cadres), politique de rémunération (optimisation du système des augmentations individuelles et des promotions). - Refonte de la journée d’intégration des nouveaux embauchés. -… Show more - Emplois et développement des carrières : conception d'un système de détection des potentiels, exploitation des entretiens individuels, gestion de la mobilité interne. - Développement RH : optimisation des processus recrutement, gestion des intérimaires, élaboration des définitions de fonctions (Etam et cadres), politique de rémunération (optimisation du système des augmentations individuelles et des promotions). - Refonte de la journée d’intégration des nouveaux embauchés. - Communication interne : élaboration d'un guide sur les intérimaires, animation de réunions, création d’une plaquette sur les outils de progrès industriel. - Législation sociale : rédaction contrats de travail, gestion des intérimaires et veille juridique. - Audit social et relations sociales : étude du climat social dans les ateliers. - Participation au projet d’entreprise, aux démarches Total Productive Maintenance, 5S. - Outils RH : Elaboration de plans d'actions, tableaux de bord et Benchmarking Show less