Dirkzwager is een juridische en fiscale dienstverlener. Er werken ca. 300 mensen. Als Business Development Adviseur ben ik verantwoordelijk voor:- Commerciële begeleiding van alle teams om ze te helpen bij het ontwikkelen van een commerciële strategie.- Medeverantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van de business development strategie en het ontwikkelen van lange-termijndoelen.- Het ontwikkelen en inrichten van een pitch tool en pitch proces, het begeleiden van pitches en aanbestedingen voor grotere cliënten.- Het ontwikkelen en inrichten van een gestructureerde account- en sectorbenadering.- Commercieel advies specifiek voor de zorgsector praktijkgroep, inclusief (financiële) analyses van cliënten, het samenstellen van account teams, het aanbrengen van structuur en het verbeteren van relaties met key cliënten. - Het faciliteren van trainingen en overbrengen van commerciële inzichten en ervaring om mee te werken aan de optimale groei van Dirkzwager.

Fagro is onderdeel van DPA en een interim- en adviesbureau op het gebied van Finance & Control. Onze inzet varieert van tijdelijke financieel-administratieve ondersteuning tot en met financieel management en directievoering. Met ruim 245 collega's in vaste dienst en vestigingen in Arnhem, Eindhoven en Maastricht is Fagro inmiddels uitgegroeid tot een van de grootste interim organisaties in Zuid- en Oost-Nederland. We werken voor vele opdrachtgevers door heel het land in zowel de profit- als de non-profit sector. Mijn verantwoordelijkheden bestaan uit: - Business development | Sales - Customer relationship management - Werving & selectie | Talent management - Leidinggeven aan consultants en projecten - Organiseren van evenementen voor klanten - Spreker bij universiteiten & hoge scholen

In mijn rol als Associate Director Business Development / Regional Pursuit Strategy Leader stuur ik het Pursuit- en Tenderdesk team in Nederland aan. Mijn verantwoordelijkheden bestaan uit:- De coördinatie van alle pursuit en tender aanvragen in Nederland.- Het counselen, coachen en ontwikkelen van mijn teamleden (pursuit/bid managers, tenderdesk team, design team en offshore team in India), het optimaliseren van de samenwerking en de werving van nieuwe collega’s.- Het stimuleren van innovatie binnen de pursuit functie inclusief kwaliteitsverbeteringen. - Het faciliteren van verschillende sales trainingen aan managers en partners van EY, o.a. over het ontwikkelen van winnende offertes. - Als lid van het MT mede richting geven aan de Business Development organisatie en invulling geven aan de visie en strategie.- Het leiden en managen van zeer grote en strategische offerte- en aanbestedingstrajecten voor Audit, Advisory en Tax. Hierbij richt ik me op het proces, de inhoud, het ontwikkelingen van de win strategie én het uitdragen van deze boodschap in de offerte en tijdens contactmomenten met de potentiële klant.

As Business Development Manager and Pursuit Team Leader I am responsible for strategic pursuit opportunities and directly managing the regional pursuit and bid managers team. I manage and advise EY business units during all phases of the sales process and drive the development of client-focused and winning communication strategies, in audit, tax and advisory pursuits. In my role as team leader I have people management responsibilities, which include driving regular team meetings, one-on-one coaching, executing individual performance management, identifying new learning and career opportunities and managing the hiring process and on-boarding process for new hires.

Member of the BeNe Pursuits Team of EY, helping to win new business. I manage and advise EY business units during all phases of the sales process. I support the development of client-focused and winning communication strategies for EY's largest international audit pursuits. As Manager Pursuits I work closely with senior partners and client service teams in developing and executing persuasive proposals, meeting materials and presentations that differentiate EY in the marketplace.

Member of the Financial Services - Business Development team. Responsible for developing and managing activities in order to build up an integrated and client-focused account team. As Account Developer I am the central point of contact for the account team and responsible for coordination of the account. Other responsibilities include reporting, client relationship activities as well as project management and coordination of strategic pursuits and proposals.

Responsible for managing the Circle Dining Room. Holding my team of 40 people accountable for delivering a very high level of service and performance. Responsible for managing the financial aspects of the business, including budgeting and maximizing profits.

Responsible for managing the operations of the restaurant. Tasks include hiring, training, development, budgeting, managing the team, event planning, ensuring guest satisfaction and overall service quality.

Restaurant Manager at the Flagler Steakhouse. Managing a team of 26 people. Also Certified Sommelier for the Restaurant. Responsible for the wine list, wine cellar and wine training to the team to increase sales.