Jérôme Caron Email and Phone Number
Ancien dirigeant de PMEs industrielles, expert en transitions, devenu entrepreneur du web et de l'accompagnement, assoiffé d'expériences humaines et d'apprentissage collaboratif.En 2019, convaincu que les transitions qui sont face à nous appellent plus que jamais une implication collective, je crée IDEACTIONS avec une ambition:Concevoir et mettre en œuvre des solutions participatives innovantes au service des Entreprises et Territoires en transition.APPROCHE:✅ Analyse systémique du contexte de transition✅ Conception de plans d'engagement sur-mesure✅ Mise en œuvre de dynamiques collectives apprenantesPRINCIPES DIRECTEURS:✅ Favoriser le décloisonnement et la prise de conscience collective✅ Faciliter la co-construction d'alternatives désirables✅ Stimuler l'apprentissage collectif permanentPROPOSITION:👉 ACCOMPAGNEMENT à la conception et mise en œuvre de dynamiques collectives de transition.👉 SOLUTION numérique dédiée au décloisonnement et à l'implication de collectifs étendus.👉 FORMATION aux enjeux et méthodes de management (en période) de transitions.Vous devez mettre en œuvre une dynamique collective de transition, vous avez besoin d'un accompagnement, d'une solution numérique, d'une formation... contactez-moi:📱 jerome@myideactions.com +33 681 613 090.#engagementcollectif #organiationrésiliente #organisationapprenante #créativitécollective #managementagile #innovationcollaborative #intrapreneuriat #progrèspermanent #innovationmanagériale #agilité #frugalité #simplicité
Ideactions - Solutions Participatives Innovantes
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Dirigeant FondateurIdeactions - Solutions Participatives Innovantes Jun 2016 - PresentRégion De Lille, FranceConcevoir et mettre en œuvre des solutions participatives innovantes au service des Entreprises et Territoires en transition.APPROCHE:✅ Analyse systémique du contexte de transition✅ Conception de plans d'engagement sur-mesure✅ Mise en œuvre de dynamiques collectives apprenantesPRINCIPES DIRECTEURS:✅ Favoriser le décloisonnement et la prise de conscience collective✅ Faciliter la co-construction d'alternatives désirables✅ Stimuler l'apprentissage collectif permanentPROPOSITION:👉 ACCOMPAGNEMENT à la conception et mise en œuvre de dynamiques collectives de transition.👉 SOLUTION numérique dédiée au décloisonnement et à l'implication de collectifs étendus.👉 FORMATION aux enjeux et méthodes de management (en période) de transitions. -
Directeur Général AdjointBetsinor Composites - Préfabrication En Béton Technique - Groupe Rabot Dutilleul Dec 2013 - May 2016Lens70 personnes - 10000 K€ de CAMARCHES:Maîtres d'ouvrages, maîtres d'œuvres, prescripteursMISSION:Adapter l'organisation aux enjeux de son activitéENJEUX MAJEURS:Forte croissance depuis 2011Evolutions des opérations (exigences clients + innovations produits)REALISATIONS:Réorganisation du pilotage de l'usine et mise en œuvre d'une démarche Lean (+14 points de TRS)Mise en place d'une organisation horizontale agile (+ d'engagement - breakeven réduit de 27%)Conduite de la principale opération en portefeuille (25% de l'activité - 1er taux de marge)
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Chef De Projets - Business DevelopmentRasec Office - Préfabrication De Cloisons Amovibles - Groupe Rasec International Jul 2012 - Dec 2013Région De Montréal, Canada115 personnes - 25000 K€ de CAMARCHES:Maîtres d'ouvrages, maîtres d'œuvres, prescripteursMISSIONS:Auditer, proposer, faire valider et lancer la mise en oeuvre d'un plan de développements pour les structures Françaises.Proposer et mettre en oeuvre un plan de développements pour la structure d'Amérique du Nord.ENJEUX MAJEURS:FRANCE: maturité du marché, difficulté d'intégration des différentes structures et impact des crises économiques.AMERIQUE DU NORD: retard accumulé dans la phase de lancement commercial.REALISATIONS:FRANCE: restructuration des filiales, réorganisation managériale, optimisation des démarches commerciales.AMERIQUE DU NORD: réorientation de la stratégie de développements, restructuration du modèle de distribution.
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Entrepreneur IndépendantProjets De Création Jun 2011 - Jul 2012Région De Lille, FranceEtudes de marchés et analyses stratégiquesModèles économiques et prévisionnels financiersRédaction de business plans et recherches de partenariats
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Directeur GénéralEgtn - Sous-Traitance Industrielle Et Logistique - Groupe Fabry Apr 2008 - Jun 2011Région De Lille, France250 personnes - 11000 K€ de CAMARCHES:Grands comptes agroalimentaire et biens de grande consommationMISSION:Prise de position suite à l'arrivée d'un nouvel actionnaire majoritaireENJEUX MAJEURS:Fin de vie d'un modèle économiqueErosion du carnet de commandesAXES PRIVILEGIES:Diagnostic stratégique = identification des axes de développementDiversification de l'offre de services (nouvelles compétences)Restructuration/réorganisation = réduction du seuil de rentabilitéMise sous contrôle des processus d'exploitation / délégationREALISATIONS:Elargissement de l'offre de servicesRenouvellement de 50% du portefeuille clientsBaisse du seuil de rentabilité de 25%
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Directeur D'ExploitationI.T.S - Sous-Traitance Industrielle Et Logistique - Groupe Fabry Apr 2006 - Apr 2008Feignies150 personnes - 8000 K€MARCHES:Grands comptes grande distribution, équipement de la maison, automobileMISSIONS:Reprendre la direction opérationnelle des activités de sous-traitance logistique et administrativeAssurer la mise en place et le développement des grands comptesENJEUX MAJEURS:Renouer avec la performance d'exploitation essoufflée par les phases de croissanceAXES PRIVILEGIES:Remise à niveau du contrôle de gestion opérationnelInvestissements productifs (agencements des sites et systèmes d'information)Optimisation de la flexibilité de l'outil d'exploitationRestructuration du portefeuille clientREALISATIONS:Gains de productivité (+13 points de MSCV)Mise en place de grands comptes (+2500K€) à charges fixes constantes
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Responsable De Centre De ProfitsPartenariats Industriels - Comanufacturing - Groupe Fabry Jan 2003 - Apr 2008Rousies45 personnes - 4000K€MARCHES:Grands comptes automobileMISSION:Relancer l'activité du centre de profit issu d'une opération de croissance externeENJEU MAJEUR:Pallier le risque d'un client unique insatisfaitAXES PRIVILEGIES:Repositionnement de l'offre de servicesDéploiement d'outils d'amélioration continueRévision des méthodes de pricingREALISATIONS:Démarrage de nouveaux partenariats (3500K€)Chiffre d'affaires et résultats x10
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Sales ManagerFabry Inc. 2002 - 2003Région De Chicago, États-UnisBureau CommercialMARCHE:Fortune 500 compagniesMISSION:Prospection commercialeREALISATIONS:Ouverture de nouveaux partenariats VAT recovery (ex: ALTICOR group)
Jérôme Caron Skills
Jérôme Caron Education Details
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Stratégies De Développements -
Management International -
Management International -
Luton Business SchoolManagement International -
Institut Universitaire De TechnologiesCommerce -
EuratechnolgiesComputer Programming, Specific Applications
Frequently Asked Questions about Jérôme Caron
What company does Jérôme Caron work for?
Jérôme Caron works for Ideactions - Solutions Participatives Innovantes
What is Jérôme Caron's role at the current company?
Jérôme Caron's current role is Aide les Entreprises & Territoires à réussir leurs transitions - Fondateur IDEACTIONS® - solutions participatives innovantes.
What schools did Jérôme Caron attend?
Jérôme Caron attended Hec Paris, Le Wagon, Iéseg School Of Management, Institut D'administration Des Entreprises, Institut D'administration Des Entreprises, Luton Business School, Institut Universitaire De Technologies, Euratechnolgies.
What skills is Jérôme Caron known for?
Jérôme Caron has skills like Change Management, Gestion De Projet, Management, Gestion De La Production, Business Strategy, Lean Management, Anglais.
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