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München

- Einstieg im Mid Office als Abteilungsleitung mit einer Führungsspanne von 45 Mitarbeitern- Integration des Kreditgeschäftes in die Bilanzierungsprozesse der Abteilung - Leitung des IFRS9 Umsetzungsprojektes- Restrukturierung der Abteilung aufgrund Kostensenkungsprogrammen - strategische Neuausrichtung der Abteilung innerhalb der CFO Organisation (bspw. Umgestaltung der Aufgaben und Aufbauorganisation der Abteilung)- Aufbau einer Top Line Segmentierung auf Basis der intrumentellen Daten des Accountings - Projektsteuerung in bereichsübergreifenden Projekten- Steuerung der Modernisierung der Accounting IT Architektur

München Und London

- Führungsspanne bis zu 45 Mitarbeiter - Projektverantwortung für das Markets-Accounting im Rahmen der Einführung von SAP-Bank Analyzer- Restrukturierungsprojekte im Rahmen der Neuausrichtung der CFO Organisation- Aufbau einer Mid Office Einheit in der Filiale London (18 Monate Entsendung)- Erarbeitung der Grundlagen des Meldewesens im Rahmen verschiedener Projekte

Programm Excellence In General Management

Education record

Diplom-Kaufmann, Betriebswirtschafslehre

Diplomarbeit mit dem Thema: Finanzinnovationen und deren Bedeutung im Rahmen der Bilanzierung (Note: gut)

Bankkaufmann