Opbygning af Bichel Vines Københavnerdivision. Etablering af butikker og rekruttering af personale. Opbygning, udbygning og vedligeholdelse af kundeportefølje.Tilrettelæggelse og eksekvering af flere ugentlige events. Afholdelse af firmavinsmagninger og foredrag. B2B-salg. Ledelse ca. 20 medarbejdere, heraf 8 faste. Budget- og målansvarlig for divisonen. Tilrettelæggelse og eksekvering af kommunikationsstrategier og so-me-kampagner. Udvikling og eksekvering af to årlige giga-vinsmagninger med… Show more Opbygning af Bichel Vines Københavnerdivision. Etablering af butikker og rekruttering af personale. Opbygning, udbygning og vedligeholdelse af kundeportefølje.Tilrettelæggelse og eksekvering af flere ugentlige events. Afholdelse af firmavinsmagninger og foredrag. B2B-salg. Ledelse ca. 20 medarbejdere, heraf 8 faste. Budget- og målansvarlig for divisonen. Tilrettelæggelse og eksekvering af kommunikationsstrategier og so-me-kampagner. Udvikling og eksekvering af to årlige giga-vinsmagninger med op mod 1000 deltagere, samt musik og råvaremarked. Show less

Ejer af franchisen Bichel Vine København. Konsolidering og branding samt butiksdriften af Bichel vine København. Ledelse af 5 medarbejdere, heraf 2 faste udover mig selv.

Founder af selvstændigt vinfirma “vinnovation” med tilhørende aktiviteter, herunder brand og butik og vineventbureau “purplewine”Vigtigste resultater:Opbygning af kundeporteføljeHjemmeside og sociale medierSamhandel med de fleste større importørerEgenimport vineOpstart af butikOpstart af nytænkende kultur om vin og kulturOmsætning fra 0-6 mio kr årligtNyhedsbreveParatgøring til frasalg af selve butiksaktiviteten, lager og løsøre samt… Show more Founder af selvstændigt vinfirma “vinnovation” med tilhørende aktiviteter, herunder brand og butik og vineventbureau “purplewine”Vigtigste resultater:Opbygning af kundeporteføljeHjemmeside og sociale medierSamhandel med de fleste større importørerEgenimport vineOpstart af butikOpstart af nytænkende kultur om vin og kulturOmsætning fra 0-6 mio kr årligtNyhedsbreveParatgøring til frasalg af selve butiksaktiviteten, lager og løsøre samt medarbejderoverdragelser. Show less

Ansvar: At sikre sammenhængskraft, fremdrift, forbedring og effektivisering af borgernes møde med Københavns Kommune.Ledelse af 15 medarbejdere med ansvar forPressehåndtering af alle Borgerservice henvendelserBorgernes indgang på kk.dkUdvikling og eksekvering af borgerrettede kampagnerTræning og uddannelse af medarbejdere i kommunikationsfærdigheder i hele organisationen Kommunikationsstøtte til direktion og ledereSkabe sammenhængskraft på tværs i Borgerservice… Show more Ansvar: At sikre sammenhængskraft, fremdrift, forbedring og effektivisering af borgernes møde med Københavns Kommune.Ledelse af 15 medarbejdere med ansvar forPressehåndtering af alle Borgerservice henvendelserBorgernes indgang på kk.dkUdvikling og eksekvering af borgerrettede kampagnerTræning og uddannelse af medarbejdere i kommunikationsfærdigheder i hele organisationen Kommunikationsstøtte til direktion og ledereSkabe sammenhængskraft på tværs i Borgerservice (på det tidspunkt en nyoprettet og tværgående sammensat driftsorganisation i kommunen)Intranet - udvikling og driftUdvikling af værdiskabende arrangementer mhp på organisationskulturenOprettelse og drift af e-learning enhedSamling af alle borgerindgange på tværs af kommunen
- ledelse af tværgående styregruppe med kommunikationscheferne fra hele kommunen
- samling af alle web-medarbejdere i en samlet enhed Etablering ag drift af aktivitetsbaserede kommunikationscentre ved særlige indsatser og begivenhederVielser - boosting af mulighederne for vielser i hele byrummet som de første i DKKommunikations og pressecentre ifm afholdelse af valgMedlem af øverste ledelsesgruppe i Københavns Borgerservice bestående af en direktør og 12 kontorchefer Formand for tværgående ledelsesgruppe på kontorchefniveau i Københavns Kommune mhp at samle alle webresurser i een stærk enhed.Udarbejdelse af løbende politiske budgetindstillinger mhp bevillinger til nye websystemer, selvbetjeningsløsninger og diverse kampagnerAnsvarlig for eget budget samt tværgående kampagnebudgetterErfaring med mål-styring og resultatkontrakterErfaring med årlige effektiviseringsrunder og medfølgende afskedigelser (samt kommunikationsstrategierne herfor)Erfaring med multifacetteret ledelse generelt Show less

Kommunikationschef Kultur- og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune.Leder af Kommunikationsafdeling med ansvar for forvaltningens interne og eksterne kommunikation.Ansvar for internet og intranetaktiviteter.Direkte ledelse af 6 medarbejdere og medledelse af 30 i sekretariat.Medlem af forvaltningens niveau II ledergruppe. Medlem af tværgående/koordinerende ledergruppe for Kommunikationschefer i Københavns Kommune.Rådgivning og hjælp til udarbejdelse af… Show more Kommunikationschef Kultur- og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune.Leder af Kommunikationsafdeling med ansvar for forvaltningens interne og eksterne kommunikation.Ansvar for internet og intranetaktiviteter.Direkte ledelse af 6 medarbejdere og medledelse af 30 i sekretariat.Medlem af forvaltningens niveau II ledergruppe. Medlem af tværgående/koordinerende ledergruppe for Kommunikationschefer i Københavns Kommune.Rådgivning og hjælp til udarbejdelse af informationsmateriale for 50 kultur og idrætsinstitutioner.Kommunikationskurser for decentrale kommuikationsansatte i institutionerne.Ansvar for tværgående kampagner i Forvaltningen.Redaktør for forvaltningens personaleblad med 3000 modtagere. (Vandt Dansk Personalebladforenings pris for Danmarks bedste Personaleblad).Medietræning af borgmestre og direktører og retorisk rådgivning.Rådgivning af Borgmester og Direktion i strategisk kommunikation.Taleskrivning for Kultur- og Fritidsborgmesteren.Udarbejdelse af pressemeddelelser. Pressekontakt.Organisationskulturelt ansvar ved indførelse af open space kontorer i forvaltningens administration og effektivisering af kvadratmeterudnyttelsen gennem etablering af kontor med 700 arbejdspladser samlet fra mere end 20 forskellige lokationer i byen. En opgave med meget modstand, der krævede alt fra forandringskommunikationsværktøjskassen. Show less