Cassia Moraes Email & Phone Number

Como Agilista um dos meus principais objetivos são as PESSOAS, como posso ajudá-las a serem ágeis e independentes, melhorarem seu dia-a-dia, identificar gargalos no fluxo de trabalho.Atualmente tenho atuado como Agilista em dois squads. Sou uma líder servidora e coach do time. Apoio desde a criação da história, priorização do backlog, refinamento negócio e técnico, até de fato a execução da Sprint, onde executamos os ritos (Daily, Refinamento de Negócio e Técnico, Planning, Review, Retrospectiva, e etc), bem como planejamento do Quarter e OKRs com a liderança. Realizo análise de dados histórico aliado as métricas para identificar gargalos no processo, treinamentos sobre agilidade para a liderança, feedbacks para às equipes para melhoria continua do processo e do aprendizado.Atuando na transformação da Globo com o papel de Agile Team Coach.Trabalhando em duas squads que tem por objetivo unificar plataformas do Grupo Globo. Algumas ferramentas que utilizamos para acompanhar a evolução das squads:- Jira como ferramenta para acompanhar o desenvolvimento das demandas - Power BI para acompanhar as métricas de lead time, development cycle time, release cycle time e Throughput. - OKR para acompanhamento dos objetivos táticos dos squads - Confluence como nosso centralizador de documentação - Mural para planejamento dos OKRs do trimester - Miro para dinâmicas com os times e team building - Fun retrospectives para dinâmicas da Retrospectiva

Rio De Janeiro, Brasil

• Gestão de portfólio de Tecnologia Globo nas áreas do Hub de Soluções Corporativas e Hub Digital;• Melhores práticas de gerenciamento de projetos waterfall e ágeis, indicadores, KPIs;• Coaching e treinamento de equipes nas ferramentas PPM e conceitos de gerenciamento de projetos waterfall/ágeis;• Preparação e condução de apresentações de análises críticas da carteira de projetos para debate executivo junto ao board da Tecnologia TV Globo;• Acompanhamento de iniciativas do processo de Transformação Digital da empresa com a Governança do programa UmaSóGlobo;• Coaching de equipes na confecção de business cases e avaliação de viabilidade financeira de projetos;• Alinhamento à estratégia de negócios e value tracking de projetos e programas;• Condução fim-a-fim do planejamento do Ciclo de Investimentos Tecnologia;• Acompanhamento da carteira de investimentos e despesas, interface com os times técnico e Financeiro;• Criação de conteúdo em melhores práticas de gerenciamento de projetos, processos e gestão de conhecimento.

Scrum Master no projeto LGPD.Atividades:• Facilitação dos ritos do Scrum (Planning, Daily, Review, Retrospectiva, Refinamento e etc);• Atuação em parceria com os POs na administração e refinamento do Product Backlog;• Remoção dos impedimentos no desenvolvimento das sprints e entregas do projeto;• Atuação em parceria com os POs e Desenvolvedores na melhoria do DoR e DoD;• Elaboração e acompanhamento das métricas com o Scrum team;• Facilitação de retrospectivas com foco na melhoria contínua no desenvolvimento;

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Atuação no projeto de implementação do BPM na área de marketing realizando mapeamento deprocesso, levantamento de requisitos e testes funcionais;• Atuação no projeto de criação de framework para gestão de projetos ágeis e tradicionais;• Elaboração e Priorização da carteira de projetos junto as áreas de negócio através de negociação,ferramentas e técnicas, garantindo o ROI dos projetos e benefícios gerando valor agregado para aorganização;• Melhoria no processo de gestão de demandas de TI, redesenhando o fluxo baseado nos valores doMindset Ágil, Lean e Kanban), reduzindo os handoffs (“passagem de bastão”) e sugerindo formasde priorização baseadas no valor;• Suporte às diretrizes de gestão de projetos, realizando treinamento com gerentes de projetos,com foco na otimização dos custos, cumprimento de prazos e metodologia, garantia da qualidadenas entregas e mitigação de riscos;• Acompanhamento do andamento dos projetos via Project Server (EPM);• Auditoria nos projetos por fases, garantindo que o projeto esteja passando pelas fasesrealizando as entregáveis de acordo com o framework implementado;• Acompanhamento e análise orçamentário dos projetos (Planejado x Realizado);• Criação, desenvolvimento e análise dos indicadores mensais da TI para toda Diretoria\Gerência daorganização;• Responsável por conduzir reuniões de acompanhamento de Portfólio junto à Diretoria e Gerênciareportando o andamento (Priorização da carteira, prazo, custo, riscos, qualidade);• Responsável por sistematizar as solicitações dos gerentes de projetos para a área de PMO naferramenta ALM e migração do sistema de gerenciamento de projetos.

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• Responsável pelo contingenciamento dos processos judiciais, realizando o controle e análise dascontingências passivas reportando mensalmente para contabilidade e Gerência;• Desenvolvimento de cartas trimestralmente e anuais (circularização) para a auditoria externainformando a probabilidade de perda e o montante envolvido de cada processo;• Responsável por conduzir reuniões com escritório externo para acompanhamento dos processosjudiciais;• Análise e controle dos depósitos judiciais;• Análise, conferência e cadastro dos contratos realizados entre a Ipiranga e o Revendedor;• Atuação no projeto de migração do sistema de controle de processos do jurídico.

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• Responsável pelo arquivamento dos processos Judiciais;• Controle e análise de gastos nas rubricas de custo da área jurídica;• Criação e análise de relatórios em planilhas de excel;• Atividades de apoio administrativos.

Master Of Business Administration - Mba, Gerenciamento De Projetos, Tcc_Implantação Do Framework De Gestão De Projetos_Nota 9,80

Concluído em Nov/18

Bacharelado Em Administração, Business Administration And Management, General