Cássio G. Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Sorocaba E Região, Brasil

Orientei acionistas e gestores em demandas variadas. Realizei simulações de cenários para custeio e precificação, definindo preços de produtos e serviços para clientes renomados como C&A, Riachuelo e Renner. Adicionalmente, conduzi estudos de viabilidade para projetos de terceirização e manutenção operacional de filiais.Além disso, em parceria com consultorias empresariais contratadas pela organização, trabalhei para ajustar controles internos e procedimentos de trabalho, alinhando-os às melhores práticas e governança. Juntamente com a minha equipe, era responsável pelo desenvolvimento de demonstrativos financeiros gerenciais e contábeis/fiscais, que eram apresentados a acionistas, fornecedores, bancos, governo e investidores.

São Paulo, São Paulo, Brasil

Como responsável pela contabilidade, lidei com uma variedade de tarefas. Minhas responsabilidades incluíam desde a emissão de notas fiscais para os clientes até a elaboração de declarações DCTF e SPED, passando pela escrituração contábil e apuração de impostos.Além disso, atendia às demandas dos executivos e investidores, fornecendo informações financeiras essenciais para a tomada de decisões. Também oferecia suporte aos processos de auditoria, garantindo a conformidade e a integridade dos registros financeiros da empresa.

Sorocaba, São Paulo, Brasil

Pelo segundo ano consecutivo, desempenhei o papel de consultor no projeto de planejamento orçamentário, orientando-me pelos objetivos estratégicos estabelecidos pelos acionistas. Nessa função, auxiliei os executivos e gestores na definição das premissas e na implementação da estratégia em cada uma das marcas (unidades de negócio) do grupo. Além disso, contribuí para a melhoria dos controles de monitoramento.

São José Do Rio Preto, São Paulo, Brasil

Desempenhei o papel de consultor no projeto de planejamento orçamentário, orientado pelos objetivos estratégicos estabelecidos pelos acionistas. Nesse contexto, auxiliei os executivos e gestores na definição das premissas e na implementação da estratégia em cada uma das marcas (unidades de negócio) do grupo. Além disso, contribuí para o desenvolvimento dos controles de monitoramento.

São Paulo Area, Brazil

Como responsável, forneci orientações para acionistas e investidores, incluindo a White Mountains dos EUA, que investiu R$ 10 milhões. Atendemos também às demandas de auditorias externas, como a PWC - Price Waterhouse.Gerenciei a equipe administrativa, abrangendo áreas como financeiro, contabilidade, controladoria, fiscal e recursos humanos. Implementamos atividades para agilizar processos e controles internos, visando aumentar a receita, reduzir custos e mitigar perdas. Um destaque foi a integração dos sistemas TELEPORT e ERP TOTVS PROTHEUS, melhorando o controle das comissões a receber e minimizando as perdas da corretora.

São Paulo Area, Brazil

Orientei acionistas e executivos com sugestões, sendo responsável pelos demonstrativos financeiros e contábeis. Participei de um projeto que avaliou a viabilidade de manter a produção em Varginha/MG ou importar produtos da China.Gerenciei a equipe de controladoria, supervisionando as áreas de contabilidade, custos e fiscal. Além disso, fui responsável pelo inventário dos estoques na fábrica e no operador logístico.

Itu - Sp

Liderei uma equipe multidisciplinar de 56 colaboradores e 20 consultores externos de TI no projeto de reestruturação societária PRIMO BRASIL. O projeto envolveu a reorganização de 14 CNPJs para otimizar a gestão, fortalecendo a estrutura financeira e otimizando os processos. Este esforço foi reconhecido no SAP Fórum 2011 como o primeiro caso de sucesso na implementação da solução SLO da SAP no Brasil.Em colaboração contínua com a área de TI, incluindo a equipe interna e consultores externos, trabalhei em demandas da controladoria para aprimorar os dados obtidos através do sistema SAP.

São Paulo E Região, Brasil

Fui responsável pela apuração do custo de produção e do custo médio dos itens de estoque, fornecendo essas informações para a área de controladoria prosseguir com a elaboração dos demonstrativos financeiros a serem apresentados para os executivos no Brasil e reportados para a matriz na Itália.Participei do projeto de implementação do ERP PROTHEUS TOTVS, assumindo a responsabilidade pelos módulos de custos, estoque e faturamento. Adicionalmente, liderei a implantação do sistema de automação comercial na Gelateria Parmalat, utilizando o Franchise Pró_Manager.Na função de representante corporativo, atuei como auditor dos inventários de estoque em diversas fábricas e centros de distribuição no Brasil.

Alphaville, Barueri - Sp

São Paulo E Região, Brasil

Como responsável pelo suporte à diretoria comercial, gerenciava desde a emissão de notas fiscais até a análise de lucros e perdas, incluindo a apuração de vendas mensais, cálculo de comissões, custo das mercadorias, entre outros. Além disso, implementei o sistema ERP MICROSIGA, abrangendo os módulos comercial, de custos e estoque.

Osasco - Sp

Ciências Contábeis, Bacharel Em Ciências Contábeis

Gestão De Custos