Sede argentina de una Compañía multinacional de capitales japoneses y brasileños, dedicada a la producción y trading de cereales, oleaginosas, algodón y fertilizantes, con ventas anuales de US$ 1.800 millones y con 150.000 has destinadas a la producción propia.Asumí en la compañía para dirigir el start up de la sede argentina, organizando las tareas de constitución legal e impositiva, armado de los equipos de trabajo, locación, planeamiento y presentación del proyecto a instituciones financieras locales y del exterior, con el fin de obtener financiación que complementara las líneas de la casa matriz y asegurara el desarrollo y crecimiento del negocio en el país.Bajo mi responsabilidad se encuentran los sectores de: finanzas, contabilidad general bajo normas IFRS, impuestos, legales, recursos humanos, sistemas, costos y comercio exterior.Completan el perfil el control de riesgos sobre la posición Long/Short de la Compañía, así como de la estrategia de hedge mediante contratos futuros en CBOT, MATBA, ROFEX.

Sede argentina de una Compañía multinacional líder en la producción y comercialización de frutas frescas, con ventas anuales de US$ 3.500 millones y que cotiza sus acciones en la bolsa de New York (NYSE: FDP).A nivel local, las divisiones de producción de cereales, acopio y comercialización de insumos generaban, en su conjunto, una facturación anual del orden de los US$ 85 millones.Bajo mi responsabilidad se encontraban los sectores de: contabilidad general, impuestos, presupuesto, costos, tesorería, facturación, cuentas por cobrar y por pagar.La Compañía reporta sus estados financieros bajo normas locales y de USGAAP y certificó sus procesos bajo normas Sarbanes Oxley 404.

Cadena de supermercados minoristas, con sede central en Chile, donde era líder del sector. La función principal se centraba en el reporte de estados financieros, impuestos, presupuesto y presentaciones al directorio de la Compañía.

Estudio líder del mercado, miembro del grupo de “big six” de la época y que tenían como clientes a las empresas líderes del país.Como consultor, tuve participación en empresas de producción industrial, petroleras, de retail y de servicios como seguros, bancarias y salud.

Como responsable de la emisión de informes de control de costos de producción y control presupuestario, luego de pasar por el sector de Pago a Proveedores, donde inicié mi carrera laboral y rápidamente fui promovido.