He facilitado sesiones de consultoría en innovación con Tótem Consulting para el Grupo Keralty, ayudando a impulsar el cambio y la mejora continua en organizaciones. Diseñé y facilité workshops sobre fracaso, mentalidad e innovación para empresas como Ecopetrol, la ANDI y Astrazeneca, aplicando enfoques innovadores para el desarrollo organizacional.Fuí host para eventos de clientes clave como Sanofi, Nutresa, Astrazeneca, Cámara de Comercio de Bogotá, Roche, y universidades como U. Sergio Arboleda, U. Andes y U. Colegio Mayor de Cundinamarca, facilitando discusiones y procesos de aprendizaje en diversos contextos.Acompañé el proceso de transformación cultural en Hundred Lab, demostrando mi capacidad para guiar a las organizaciones a través de cambios significativos y mejorar su entorno laboral.Herramientas: Miro, Mural, Trello, Clickup, Zoom, illustrator

Actualicé y optimicé espacios y metodologías de formación enfocados en storytelling para la venta, habilidades gerenciales y soft skills, asegurando que los programas sean relevantes y efectivos para el desarrollo de los emprendedores.Facilité más de 15 talleres en diferentes regiones del país, proporcionando formación práctica y adaptada a las necesidades locales, y promoviendo el crecimiento de habilidades emprendedoras, impactando a más de 500 beneficiarios.Elaboré un documento de ruta metodológica y apoyé en la construcción del sistema de valores y conductas para la gerencia de Mentalidad y Cultura. También actualicé el marco de habilidades para emprender, contribuyendo a la mejora continua de los procesos formativos.Creé estrategias para el programa de acompañamiento y programa empresarios, con el objetivo de brindar un soporte integral y continuo para el desarrollo de habilidades y el crecimiento empresarial.Diseñé estrategias para la creación de alianzas y la consecución de recursos, fortaleciendo la capacidad de la gerencia para implementar y expandir sus programas de formación.

Gestioné y acompañé la comunidad de fracaso en Latam, Asia y África, supervisando los lineamientos de los eventos Fuckup Nights y coordinando procesos de venta digital y posicionamiento de marca.Administré licencias y el manejo de marca global, garantizando coherencia en la comunicación y estrategia visual.Herramientas: Clickup, Stripe, Hubspot, Slack

Coordiné más de 50 eventos públicos de Fuckup Nights en Bogotá, incluyendo formatos presenciales, digitales e híbridos, con un promedio de 120 asistentes y participación de speakers de alto nivel. Fui host de más de 100 eventos y facilitaciones, promoviendo la cultura del fracaso, seguridad psicológica y síndrome del impostor en Bogotá, Cali, Medellín y Pereira.Dirigí el programa en Bogotá (2021-2022), impactando significativamente en la comunidad.Diseñé y gestioné el sitio web de Fuckup Nights Bogotá, implementando estrategias digitales efectivas para la venta de tickets y la promoción del movimiento.Lideré campañas digitales para la venta de tickets, generé alianzas estratégicas y participé en eventos nacionales como Héroes Fest y el Summit de Impacto Social. Vendí más de $33,000 USD en patrocinios y entrené a más de 300 speakers en storytelling para sus historias de fracaso.Consegui y negocié con speakers y venues, construí y gestioné la comunidad de Fuckup Nights Bogotá, y curaduría de más de 300 historias de fracaso, fortaleciendo la presencia y el impacto del movimiento.Herramientas: Slack, Ticket Tailor, Hubspot, Click up, Wordpress, Illustrator, Meta ads

Líderé la logística del evento híbrido de Luminate para sus miembros, coordinando la asistencia de 38 personas de Colombia, México, Argentina y Brasil. Como gestora cultural y encargada de relaciones públicas de la startup Artrade, realicé 5 eventos dedicados al arte con alianzas destacadas como Mario Hernández, Audi, Volvo, Hatsu y diversas galerías. Desarrollé el modelo de comunidad para Bursity y lideré espacios de focus group para su programa de fidelización, además de gestionar alianzas con Samsung, Hotel W y la revista América Empresarial.Organicé el evento Pechakucha Bogotá durante 4 ediciones, gestionando tanto eventos presenciales como digitales. Organicé el evento de lanzamiento del proyecto Estambul para Constructora CT Construye que atrajo a 400 leads calificados y resultó en 22 ventas, incluyendo el diseño y ejecución del lanzamiento con entretenimiento, material POP, impulsadores y catering.Herramientas: Zoom, Youtube, G Suite Basic

Principal plataforma latinoamericana que facilita el acceso a la financiación de impacto social para emprendedores y organizaciones, a través de acceso a convocatorias abiertas, acompañamiento y formación e informes y datos para mejor toma de decisiones.Gestioné el área comercial en Colombia y México, supervisando las operaciones y estrategias de ventas en ambos países. Maneje los equipos B2C y B2B, coordinando esfuerzos para maximizar resultados y alcanzar objetivos comerciales. Desarrollé y gestioné alianzas estratégicas en Colombia, y realicé seguimiento a las alianzas en México para asegurar su efectividad.Generé y administré alianzas estratégicas en LATAM, incluyendo Argentina, Bolivia, Perú y Chile, ampliando la red de relaciones y colaboraciones en la región.Coordiné el desarrollo del evento POAD 2019 y gestioné la cobertura de free press, mejorando la visibilidad y el impacto del evento.Herramientas: Hubspot, Facebook Ads, G Suite Basic

Desarrollé experiencias de networking y fortalecimiento de comunidad para miembros y externos del espacio, creando un entorno colaborativo y enriquecedor. Lideré la logística de eventos, asegurando una planificación y ejecución impecables. Fomenté alianzas entre empresas y emprendimientos, estableciendo conexiones valiosas dentro de la red. Dirigí el programa de voluntariado, coordinando actividades y motivando a los participantes.

Construí y mantuve una comunidad de emprendedores, desarrollando y gestionando los espacios de aprendizaje Simbiosis y Osmosis.Maneje redes sociales y diseñé el sitio web, mejorando la presencia digital y la comunicación.Supervisé el proceso administrativo y de cobro, asegurando una gestión eficiente y transparente.Lideré al personal de servicio y mantenimiento, garantizando una operativa fluida y eficaz.

Desarrollé e implementé estrategias de marketing y ventas para aumentar la visibilidad y participación en "Ciudadano Global" durante invierno y verano. Diseñé y dirigí talleres para más de 200 jóvenes voluntarios, mejorando sus competencias en ventas y eficiencia operativa. Gestioné un equipo nacional de soporte para intercambios sociales, asegurando la calidad y el éxito de los programas.Herramientas: Zapier, Trello

Gestioné procesos de reclutamiento, coordiné el programa de trainees y manejé la logística para la formación e inducciones corporativas. También apoyé la implementación de la plataforma de alineación de objetivos.