Catherine Albertini Email & Phone Number

Neuilly-Sur-Seine, Île-De-France, France

- Pilotage de la ré-organisation du Département des Evolutions Produits Tous Axes (Parfum, Maquillage, Soin, Toiletteries)- Supervision des dossiers majeurs : Règlementaires (AGEC, CSAR, Allergènes, etc...), RSE (packaging & formule), sécurisation & capacité

* Création de la Cellule Sécurisation & Capacité Parfums LuxeCoordination des plans d’action et groupes de travail Capacité/Agilité/Approvisionnement Opérations Groupe chargés de répondre à la croissance de l’Axe Parfums Luxe et de maximiser le chiffre d’affaires réalisable :- Gestion des urgences approvisionnement (ex: rupture matière) par des réponses techniques court terme,- Pilotage des projets d’extension capacités formats vente et échantillons,- Suivi budget & implémentation des projets Groupe de sécurisation long terme (business continuity plan),- Préservation des intérêts Marques : Qualité, Esthétique, Rentabilité & nouveaux lancements,Périmètres marques: YSL, Armani, Lancôme, Prada, Valentino, Mugler, Azzaro, Viktor&Rolf, Ralph Lauren, Maison Margiela & autres designer brands• Management direct d’une équipe de deux cadres chefs de projet développement

Ville De Paris, Île-De-France, France

• Supervision de la refonte de la franchise Parfum #1 du Groupe, représentant un CA annuel de +300M€ :- Coordination des fournisseurs et équipes internes pour répondre aux attentes business timing/qualité/coûts,- Réalisation d’innovations durables : évolution vers pack rechargeable, -15% poids carton & verre, incorporation de 15% PCR tissu & 15% PCR verre,- Enrichissement de la VA perçue par le conso tout en améliorant la rentabilité de la franchise.• Gestion du premier lancement Parfums du Groupe avec emballage secondaire papier thermoformé (CA 1M€) :- Pilotage des équipes Mkt, design, pack & usines sur un projet innovation (nouvelle technologie)

Région De Paris, France

• Management du lancement du compact fond de teint le plus fin du Groupe en supervisant la collaboration d’équipes Mkt basées en France et d’équipes Pack & fournisseurs basées en Chine • Réalisation de projets cosmétiques Soin & Parfums multi-marques en collaboration avec des artisans français de renom : Bijoutier Atelier Paulin, Broderie haute couture Maison Lesage, Orfèvre Ateliers Gohard

Région De Paris, France

• Supervision d’une zone de production générant un CA annuel de +18M€ et direction d’une équipe de 10 opérateurs de ligne & technicien de maintenance• Responsable de la performance de ligne, de l’application des politiques de Qualité & de Maintenance et de la supervision des intervenants externes.

Preston, Hull

- A déployé la culture de l'amélioration continue au sein de l'entreprise, en formant 100 employés à l'état d'esprit et aux outils Lean et Six Sigma- A optimisé le niveau de productivité de lignes de production jusqu'à 25 % en transformant les opérations de fabrication- A mis en place un système de suivi des performances sur mesure pour une zone de production de plus de 100 personnes afin de réduire les coûts et d'accroître l'efficacité.- A réduit significativement les erreurs de traçabilité grâce au mentorat d'une équipe de production de 10 personnes sur les normes opérationnelles et à l'introduction d'outils de gestion visuelle.

Master Spécialisé, Management Stratégique

Diplôme D'Ingénieur, Agroalimentaire

Classe Préparatoire Aux Grandes Écoles, Biologie, Chimie, Physique, Mathématiques

Baccalauréat, Mention Tb