IPS Exámenes médicos ocupacionales

Consultora en proyectos de implementación de la norma ISO 9001 y Reingeniería de procesos.

Consultor en Sistemas de gestión, dirigiendo el proyecto de implementación, mantenimiento y auditoria de Sistemas de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001, para la empresa Valentech Colombia, del sector farmacéutico; así como la estructuración y documentación de procesos y procedimientos en la empresa Expofarma también del sector farmacéutico.

Consultor en Gestión Documental en la implementación del SG-SST para las empresas ASOCELTA y CUNDEPORTES, diseñando e implementando el Control y administración de documentos y registros para el Sistema de gestión.

Profesional de apoyo para el componente de Software y BD para el proyecto de interventoria del Servicio integral de tecnología para la estrategia RED UNIDOS en: alquiler de computadores portátiles; desarrollo de aplicaciones informáticas en entorno Windows y Web, para la captura y sincronización; disposición e instalación de canales de comunicación (conectividad); servicio de Mesa de ayuda requerido para el soporte técnico en el levantamiento, captura y transmisión de los datos de las familias… Show more Profesional de apoyo para el componente de Software y BD para el proyecto de interventoria del Servicio integral de tecnología para la estrategia RED UNIDOS en: alquiler de computadores portátiles; desarrollo de aplicaciones informáticas en entorno Windows y Web, para la captura y sincronización; disposición e instalación de canales de comunicación (conectividad); servicio de Mesa de ayuda requerido para el soporte técnico en el levantamiento, captura y transmisión de los datos de las familias vinculadas a la Red UNIDOS, de acuerdo con las especificaciones determinadas por ACCIÓN SOCIAL –FIP, en el control del estado de la madurez de los procesos por metodología CMMI-3, análisis de la información entrante, compromisos de las actas, seguimiento a los criterios de aceptación, actualización de las matrices contractuales, actualización de los projects, elaboración de informes bimestrales y semestrales, apoyo en la contestación de oficios y participación en comités técnicos. Show less

La labor que se desarrollo en la organización estuvo enfocada en el mantenimiento de los sistemas de gestión ISO 9001, OSHAS 18001, RUC y BASC, la preparación para la recertificación en ISO 9001:2008 en el mes de septiembre (actualización de indicadores, revisión de la documentación del SGI, seguimiento a las acciones resultantes de la revisión gerencial, actualización de las caracterizaciones de procesos, seguimiento a la calibración de equipos de medición y el cierre de las acciones… Show more La labor que se desarrollo en la organización estuvo enfocada en el mantenimiento de los sistemas de gestión ISO 9001, OSHAS 18001, RUC y BASC, la preparación para la recertificación en ISO 9001:2008 en el mes de septiembre (actualización de indicadores, revisión de la documentación del SGI, seguimiento a las acciones resultantes de la revisión gerencial, actualización de las caracterizaciones de procesos, seguimiento a la calibración de equipos de medición y el cierre de las acciones correctivas, preventivas y de mejora o provenientes de auditorías internas y externas), la atención de auditorías de clientes y el tratamiento de los hallazgos así como la revisión y corrección de la plataforma ISOLUCION administradora del SGI y la sensibilización al personal en el uso de la misma. Show less

La labor se desarrolla dentro del marco del proyecto PN140- 11BP denominado “Modelo del mejoramiento integral para el fortalecimiento de la calidad en el servicio en Automontacargas Gilcar Ltda. y Equimap Ltda., mediante la formación integral de su equipo humano, la implementación de Tecnologías de Información y Comunicaciones y un Sistema de Gestión de Calidad” que es cofinanciado por el Fondo de Modernización e innovación para las micro, pequeñas y medianas empresas.(Innpulsa Colombia) a… Show more La labor se desarrolla dentro del marco del proyecto PN140- 11BP denominado “Modelo del mejoramiento integral para el fortalecimiento de la calidad en el servicio en Automontacargas Gilcar Ltda. y Equimap Ltda., mediante la formación integral de su equipo humano, la implementación de Tecnologías de Información y Comunicaciones y un Sistema de Gestión de Calidad” que es cofinanciado por el Fondo de Modernización e innovación para las micro, pequeñas y medianas empresas.(Innpulsa Colombia) a través de Bancoldex y consiste en la Coordinación del proyecto en el desarrollo de las diferentes actividades y el liderazgo en el proceso de implementación del sistema de Gestión de Calidad para las dos organizaciones, hasta en el mes de febrero de 2013 que se logró la certificación en la norma ISO 9001versión 2008, la cual fue avalada por la organización Bureau Veritas. Actualmente se trabaja en el mantenimiento del Sistema y en el proceso de mejoramiento continuo del mismo. Show less

Consultora en el área de calidad en el proyecto de la empresa ADMINSA S.A. (Empresa de Administración de propiedad Horizontal), en la elaboración del manual de funciones y el manual de procedimientos, se elaboraron formatos, se realizó la capacitación a cada uno de los trabajadores para la implementación de los procedimientos y se realizó una sensibilización sobre Gestión por procesos. Se desarrolló un proyecto en la empresa PUBLIC-PLASTIC S.A. (Empresa de producción y comercialización de vasos… Show more Consultora en el área de calidad en el proyecto de la empresa ADMINSA S.A. (Empresa de Administración de propiedad Horizontal), en la elaboración del manual de funciones y el manual de procedimientos, se elaboraron formatos, se realizó la capacitación a cada uno de los trabajadores para la implementación de los procedimientos y se realizó una sensibilización sobre Gestión por procesos. Se desarrolló un proyecto en la empresa PUBLIC-PLASTIC S.A. (Empresa de producción y comercialización de vasos desechables), identificando el mapa de procesos, realizando el levantamiento de los procesos que conforman la cadena de valor, la implementación de formatos, instructivos, guías, diseño de indicadores, sensibilización y capacitaciones correspondientes, para lograr la productividad de la planta y la rentabilidad que espera la gerencia. Show less

La labor se desarrolló en la administración de dos proyectos nuevos (Edificio Centro Empresarial Parque 97 y Agrupación Residencial Pradera San Carlos). La labor administrativa requirió un contacto permanente con las constructoras en la recepción de las áreas comunes, el inicio e implementación de todos los procesos que se requieren en todas las áreas y a su vez la solución de inquietudes de parte de los propietarios. El primer proyecto se recibió en administración provisional y durante mi… Show more La labor se desarrolló en la administración de dos proyectos nuevos (Edificio Centro Empresarial Parque 97 y Agrupación Residencial Pradera San Carlos). La labor administrativa requirió un contacto permanente con las constructoras en la recepción de las áreas comunes, el inicio e implementación de todos los procesos que se requieren en todas las áreas y a su vez la solución de inquietudes de parte de los propietarios. El primer proyecto se recibió en administración provisional y durante mi gestión se logró mediante Asamblea general ratificar la misma por un año, según lo contempla la ley 675 de 2001 de Propiedad Horizontal. En el año 2009 también se trabajó en el edificio IQ (Edificio de oficinas) y en el Parque Industrial Soko. (Autopista Medellín Vía Siberia). Show less

Consultor Junior en el proceso de implementación del Sistema de Gestión de calidad en los procesos de almacenamiento, distribución y acondicionamiento de productos. Se estructuraron los procesos de la compañía naciente en Colombia; se documentaron los procedimientos y se realizaron los manuales e instructivos requeridos para determinados procesos. Se desarrollaron talleres de formación en calidad para el equipo administrativo y operativo de la compañía en áreas como manejo de producto, buenas… Show more Consultor Junior en el proceso de implementación del Sistema de Gestión de calidad en los procesos de almacenamiento, distribución y acondicionamiento de productos. Se estructuraron los procesos de la compañía naciente en Colombia; se documentaron los procedimientos y se realizaron los manuales e instructivos requeridos para determinados procesos. Se desarrollaron talleres de formación en calidad para el equipo administrativo y operativo de la compañía en áreas como manejo de producto, buenas prácticas de almacenamiento y sistemas de control de procesos en áreas críticas como transporte, control de inventarios, y calidad de acondicionamiento de producto. Show less

El proyecto DISEÑO, PAVIMENTACIÓN Y/O REPAVIMENTACIÓN DEL GRUPO 46. SANTA MARTA – PALOMAS – ALGODONES – CRUCE A MAMBITA (TRONCAL DEL GUAVIO) EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, se recibió en la fase final, se organizó toda la información que tenía que ver con el área administrativa en especial las cuentas de cobro de los proveedores y contratistas, se realizaron las liquidaciones de seguridad social, los reportes de nómina, la liquidación de cuentas, se hicieron visitas a los frentes de obra… Show more El proyecto DISEÑO, PAVIMENTACIÓN Y/O REPAVIMENTACIÓN DEL GRUPO 46. SANTA MARTA – PALOMAS – ALGODONES – CRUCE A MAMBITA (TRONCAL DEL GUAVIO) EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, se recibió en la fase final, se organizó toda la información que tenía que ver con el área administrativa en especial las cuentas de cobro de los proveedores y contratistas, se realizaron las liquidaciones de seguridad social, los reportes de nómina, la liquidación de cuentas, se hicieron visitas a los frentes de obra para adelantar la gestión administrativa y organizar el archivo; se entregó el inventario de materiales y maquinaria. Show less